デザイン思考テストでハイスコアを取る人の特徴 編集部が分析する高得点者の共通点

Digmedia監修者

伊東美奈

HRteamに新卒入社。 キャリアアドバイザーの経験を経てマーケティング事業へ異動。 アドバイザー時代にサービス立ち上げや人材開発、人事の業務に携わり、現在では「Digmedia」のメディア運営責任者を担っている。

近年の就活選考で導入が広がるデザイン思考テストは、VISITS Technologies株式会社が提供する独自の思考力測定ツールで、創造性とロジカルシンキングを定量化する仕組みが特徴です。

大手広告代理店、戦略コンサル、IT・スタートアップなど、ビジネスの上流で「考える力」を求める企業群で活用されています。

編集部にも「ハイスコアを取る人にはどんな共通点があるのか」「自分の答え方は評価されているのか」という相談が多く届きます。

本記事では、編集部が複数の合格者・受検体験談を分析した結果から、高得点者に共通する思考の特徴と、それを再現するためのトレーニング法をまとめました。

受検を控えた方にも、結果を確認したい方にも役立つ内容となっています。

デザイン思考テストで「優秀」と言われるスコアの目安

まず、デザイン思考テストで「優秀」「ハイスコア」と表現されるレンジを編集部の分析結果から整理します。具体的な数値感を持つことで対策の方向性が定まります。

編集部分析：偏差値60超が「ハイスコア」のスタートライン

編集部が複数の受検体験談やマイページ結果共有を集計した結果、偏差値60(上位16%)を超えると「企業から評価される」レンジに入ることがわかりました。これがハイスコアのスタートラインで、大手日系企業や人気企業の選考で評価される最低ラインの目安です。

偏差値60未満の場合、応募者数の多い大手企業ではスクリーニングで弾かれるケースが目立ちます。一方、中堅企業や独自基準を持つスタートアップでは偏差値55前後でも通過する事例があり、企業の特性によって評価の閾値は揺れる傾向です。

自分の志望企業群と照らし合わせ、まずは偏差値60を確実に超えるレベルに到達することを最初の目標に据えるのが現実的なアプローチと言えます。

「上位10%」が高得点層の境界線

さらに上を狙うのであれば、上位10%(偏差値63以上)が「高得点層」の境界線です。編集部の分析では、外資系コンサル・戦略系・難関スタートアップなどの選考通過者の多くがこのレンジに入っていました。

上位10%に届く受検者は、創造性スコアとロジカルスコアの両軸で平均以上を出しており、片方だけが突出した結果ではないことが特徴です。発想力と論理性のどちらかに偏りすぎず、両輪で高得点を取れる柔軟な思考プロセスを持つ人が、結果的に上位層に食い込んでいる構図です。

このレンジは一夜漬けで到達するのは難しく、計画的な対策と日常的な思考トレーニングの積み重ねが必要となります。志望度の高い企業の選考まで時間がある段階で、計画的に準備を進めましょう。

創造性とロジカル「両軸の偏差値60」が編集部の推奨ライン

編集部としては、対策のゴール設定として「創造性スコアとロジカルスコアの両方で偏差値60以上」を推奨しています。片方が65でも、もう片方が50では総合評価が下がるため、両軸でバランスのとれた結果を目指すことが選考通過の鍵です。

業界によって両軸の重視度は異なりますが、就活生として複数業界を併願する場合、両軸高得点が最も汎用性の高い結果となります。コンサルではロジカルが、新規事業系では創造性が主に見られますが、両方が高ければどちらの選考でも通用するためです。

「両軸で偏差値60超」を達成するには、自分の弱い側を底上げする意識が重要です。発想力に自信がある人はロジカルを、論理的思考が得意な人は創造性を、それぞれ重点的に鍛える戦略が効果的です。

スコア帯ごとの評価

続いて、デザイン思考テストのスコア帯ごとに企業がどう評価するかを、編集部の取材結果を基に解説します。

偏差値50未満：選考通過は厳しい水準

偏差値50未満は受検者全体の下位50%に属するため、デザイン思考テストを採用している多くの企業で選考通過が厳しい水準です。応募者数の多い大手企業では特に、この水準では他の応募者との比較で見劣りしやすくなります。

編集部が体験談を分析したところ、このスコア帯に該当する受検者は「テスト形式を理解せずに受検した」「時間配分でつまずいた」「平凡なアイデアばかり書いた」といった共通点が見られました。基本的な準備不足が複合的に影響しているケースが多い印象です。

偏差値50未満の結果が出た場合は、テスト形式の再確認と基本フレームワークの学習からやり直すことをおすすめします。次回に向けて土台から組み直すことで、大幅なスコア改善が期待できます。

偏差値50〜60：中位層で改善余地が大きい

偏差値50〜60は中位層で、デザイン思考テストとしては平均的な結果です。中堅企業の選考では一定の評価が得られる可能性がありますが、大手・人気企業では物足りないと判断されるケースが増えてきます。

このスコア帯の特徴を編集部が分析すると、「最低限の論理性は確保できているが、独自性が弱い」「フレームワークは使えているが、提案内容が表層的」という傾向が見られました。土台はあるものの、上位に食い込むための「もう一段深い思考」が不足している状態です。

偏差値60の壁を越えるためには、創造性スコアの底上げが鍵となります。フレームワークで論理を組み立てた上で、自分なりの視点や経験を加えて独自性を出す訓練を継続することで、上位層への階段を上りやすくなります。

偏差値60〜65：「優秀」と評価される実用レンジ

偏差値60〜65は上位16%に位置する「優秀」とされるレンジです。大手日系企業や人気企業の多くで合格圏内となり、応募者の中で評価される位置に入ります。

編集部の取材では、このレンジに到達した受検者は「テスト形式を熟知していた」「セッションごとの時間配分を事前に決めていた」「独自の視点を持ちつつ論理的に裏付ける訓練を積んでいた」と共通して回答しています。本番までの準備の質がスコアに直結している傾向が見られました。

このレンジを安定して出せるようになると、デザイン思考テストを選考で利用する多くの企業で通過の可能性が高まります。対策の到達目標として現実的なラインと言えます。

偏差値65以上：上位10%のトップ層

偏差値65以上は上位10%のトップ層に該当し、外資系コンサルや戦略系企業など、選考難度の高い企業群でも十分に通用する水準です。創造性とロジカルの両スコアで明確に頭一つ抜けた状態と評価されます。

編集部の分析では、このレンジに到達した受検者は単なる「対策の量」ではなく「思考プロセスそのものの質」が高い傾向にありました。デザイン思考の本質である「ユーザー共感→課題定義→アイデア創出→検証」のプロセスを自在に使いこなしている点が、他のレンジとの大きな違いです。

偏差値65以上を狙う場合は、ロジカルシンキングと創造性のトレーニングに加え、デザイン思考の専門書を読んで思考プロセスの質を高める段階まで踏み込む必要があります。

高得点者に共通する回答の特徴

編集部が複数の合格者・高得点取得者の回答を分析して見えてきた、ハイスコア取得者の共通点を3つの観点で解説します。

共通点1：課題の前提を疑い、本質を再定義する

ハイスコア取得者の最も顕著な特徴が、与えられた課題の前提を疑う姿勢です。課題文の表面をそのまま受け取らず、「なぜこの問題が起きているのか」「真に解決すべきポイントはどこか」を自分なりに再定義してから提案を組み立てています。

例えば「電車の混雑緩和」という課題なら、「乗客数が多い」という表層ではなく、「特定時間帯への需要集中」「テレワーク制度との連動性」「鉄道会社の収益構造との関連」といった背景を整理した上で、提案を立案します。本質を再定義した提案は、表層的な回答との差が明確になり、創造性と論理性の両スコアで評価されやすくなります。

この姿勢を養うには、日頃のニュースや社会現象に対して「なぜこうなっているのか」を3階層以上掘り下げる習慣が有効です。「なぜ→だからこうなる→本当の原因は何か」という思考のクセが、本番の対応力を引き上げます。

共通点2：自分のリアルな経験を素材にする

ハイスコア取得者は、提案の素材として自分のリアルな経験を活用するのが得意です。一般論や教科書的な提案ではなく、自分が学生時代に体験した課題、家族や友人が抱えていた悩み、アルバイト先で見た現場のリアルな状況などを起点に提案を組み立てています。

編集部の取材では、合格者の多くが「自分の経験から導いたエピソードを必ず1つは盛り込んだ」と語っていました。実体験ベースの提案は、他の受検者には書けない独自性があり、共感性スコアと創造性スコアの両方で評価される傾向が顕著です。

この特徴を再現するには、自分のバックグラウンド(専攻、サークル、アルバイト、生活体験など)から導かれる視点をリストアップし、それらと提案テーマを掛け合わせる訓練を事前に行うことが効果的です。「自分にしか書けない切り口」のストックを増やしておくと、本番で迷わず展開できます。

共通点3：論理を最後の一文まで貫く

ハイスコア取得者の回答は、冒頭の主張から最後の一文まで論理の筋が一貫しています。途中で話が飛んだり、根拠と結論が乖離したりせず、ピラミッドストラクチャーやロジックツリーのような論理構造を意識した記述が多く見られます。

編集部が低得点者の回答と比較したところ、最も明確な差は「論理の終盤の崩れ」でした。冒頭は筋が通っているのに、後半になると焦りや時間切れで論理が破綻する例が、低得点者には目立ちました。一方、ハイスコア取得者は事前に論理の骨格を組んでから書き始めるため、最後まで筋が通る回答ができていました。

この特徴を再現するには、回答を書き始める前に30秒〜1分の準備時間を設け、結論と支える根拠を箇条書きでメモする習慣が有効です。骨格を先に固めることで、限られた時間内でも筋の通った提案を構築できます。

分野別 高得点テクニック（創造性/論理性/共感性）

続いて、デザイン思考テストの主要評価軸である創造性・論理性・共感性の3分野別に、編集部おすすめのテクニックを紹介します。

創造性スコアを伸ばすテクニック

創造性スコアを伸ばすコツは、アイデアの「数」と「異質性」を意識することです。質の高いアイデアは大量のアイデアの中から生まれるという法則があるため、本番でもまず量で勝負して、その中から質を選ぶ姿勢が有効です。

具体的なテクニックとしては、SCAMPER法(Substitute・Combine・Adapt・Modify・Put to other use・Eliminate・Reverse)が編集部のおすすめです。一つのアイデアを7つの視点で変形・展開することで、平凡な発想から独自のアイデアに到達しやすくなります。

また、異なる業界・分野の知識を組み合わせる「異種混合」の発想も効果的です。教育テーマにゲーム業界の仕組みを、医療テーマにIT業界の手法を組み合わせるなど、普段触れない領域を交差させると独自性が生まれます。日頃から多様な業界に触れる習慣をつけ、本番での発想の引き出しを増やしておきましょう。

ロジカルスコアを伸ばすテクニック

ロジカルスコアを伸ばすには、基本フレームワークの習得と実践が必須です。MECE、ロジックツリー、ピラミッドストラクチャー、5W1H、3C分析などのフレームワークを身につけ、回答に応じて使い分けられる状態を目指しましょう。

編集部が特におすすめするのが「ピラミッドストラクチャー」です。結論を頂点に置き、その下に複数の根拠、さらに各根拠の下に具体例を並べる構造で、限られた時間内でも筋の通った提案が作れます。本番では書き始める前に、頂点の結論と支える3つの根拠をメモする30秒の準備時間を設けるだけで、論理性が大幅に向上します。

ロジカルシンキングは知識だけでなく日々の訓練が重要です。市販の入門書を1冊通読した後、日常の課題にフレームワークを当てはめる練習を1日10分継続することで、本番で自然に使える状態になります。

共感性スコアを伸ばすテクニック

デザイン思考の出発点はユーザー共感であり、共感性が高い回答は創造性・論理性の両スコアを底上げします。提案の対象となる人々の立場・気持ち・困りごとを深く理解することで、表層的でない本質的な解決策にたどり着けます。

具体的なテクニックとして、ペルソナ設計が編集部の推奨です。提案対象ユーザーを「20代後半の独身女性、都市部勤務、SNSで情報収集」のレベルまで具体化してから提案を立案すると、説得力が大きく増します。抽象的な「若者」「社会人」ではなく、具体的な人物像を頭に浮かべることが鍵です。

また、自分自身の経験を共感の起点にする方法も効果的です。「学生時代に感じた不便」「家族が抱えていた悩み」など、リアルな実体験は他者には書けない独自性を生み、共感性と創造性の両スコアで評価されます。

受検前の準備とトレーニング

このセクションでは、デザイン思考テストでハイスコアを狙うための受検前準備とトレーニング法を紹介します。

受検2〜3週間前から始める基礎固め

本番でハイスコアを狙うのであれば、受検2〜3週間前から準備を始めるのが理想です。一夜漬けや当日詰め込みでは創造性も論理性も向上しないため、計画的な時間確保が必須となります。

1週目はロジカルシンキング入門書の通読、デザイン思考の基本プロセス(共感→定義→創造→試作→検証)の学習、テスト形式の確認に充てます。2週目は実践練習として社会・ビジネスのテーマに対して提案を組み立てる訓練を毎日30分継続。3週目は仕上げとして模擬テストやサンプル問題で本番感覚を養います。

毎日の練習では「文字に書き出す」ことを徹底しましょう。頭の中で考えるだけでは論理の飛躍や根拠の弱さに気づきにくいため、文章化して自分の思考を客観視する時間を必ず設けることが、上達の近道です。

類似テスト・ケース問題での実戦演習

本番に近い感覚を養うには、類似テスト・ケース問題での実戦演習が有効です。デザイン思考テスト専用の練習サイトは限定的ですが、ケース面接対策本の問題、ビジネススクールが公開している無料ケース、デザイン思考のワークショップ参加など、代替手段は豊富にあります。

編集部のおすすめは、ケース面接対策本のミニケースを時間制限付きで解く練習です。「20分で結論まで持っていく」「論理構造をメモしてから書く」というトレーニングをすると、デザイン思考テストの本番でも使える思考プロセスが身につきます。

複数の教材を組み合わせて、創造性・論理性・共感性の3軸をバランスよく鍛える設計にすることがポイントです。一つのジャンルに偏ると、本番で求められる総合力を養いにくくなります。

第三者からのフィードバックを活用する

準備の質を高めるには、第三者からのフィードバックを積極的に活用しましょう。自分では気づかない論理の弱点や独自性の不足を、客観的な視点で指摘してもらえる貴重な機会となります。

友人やキャリアセンターのスタッフ、ビジネススクールの先輩などに練習の提案を見てもらい、「論理の流れに違和感はないか」「独自性は感じられるか」「実現可能性はあるか」という3つの観点でコメントをもらうと、改善点が明確になります。

また、フィードバックを受けた後は必ず修正版を作成し、再度同じ人に確認してもらうサイクルを回すことが重要です。1回のフィードバックで終わらせず、2〜3回の改善ループを回すことで、対策の質が格段に向上します。

本番でのコンディション管理

続いて、本番で実力を出し切るためのコンディション管理のポイントを編集部視点で解説します。

前日からの脳のコンディションづくり

デザイン思考テストは創造性が問われるため、脳のコンディションがスコアに直結します。前日は7〜8時間の質の良い睡眠を確保し、頭をクリアな状態にして本番に臨みましょう。徹夜での詰め込み学習は、当日の発想力を著しく低下させるため避けてください。

食事面では、本番直前の重い食事や糖質過多は避け、たんぱく質と野菜中心のバランスのよい食事を心がけます。コーヒーなどのカフェインは集中力向上に役立ちますが、過剰摂取すると緊張感を強めて発想を阻害するため、適量にとどめましょう。

当日朝は早めに起床し、軽い運動や散歩で身体を目覚めさせ、頭の回転をスムーズにしてから受検に向かう流れがおすすめです。脳が最も活発に働く時間帯(起床後3時間程度)に受検時間を合わせられると理想的です。

オンライン受検環境の事前チェック

デザイン思考テストはオンライン受検が一般的なため、受検環境の事前チェックが結果を左右します。安定したインターネット接続、十分なバッテリー残量、静かで集中できる環境、PCのカメラとマイクの動作確認などを必ず受検前日までに済ませましょう。

受検中に通信が切れたりPCがフリーズしたりすると、本来の実力を発揮できないだけでなく、焦って判断ミスを連発する原因となります。受検開始の30分前には全ての準備を完了させ、深呼吸して心を落ち着かせる時間を確保することが理想です。

家族や同居人がいる場合は、受検時間中の静粛を事前に伝え、ペットの鳴き声や宅配便の対応など予期しない中断要素を最小化することで、集中力を最大限に発揮できる環境を整えましょう。

本番中の時間配分とメンタルコントロール

本番中は、時間配分とメンタルコントロールがハイスコアの鍵となります。各セッションの時間内に質の高いアウトプットを出すには、開始直後にざっくりとした時間計画を立てることが重要です。「最初の5分で全体把握→次の15分でアイデア展開→最後の10分で整理と記述」のような配分を意識しましょう。

難しい問題に遭遇しても焦らず、深呼吸して落ち着くことが大切です。完璧な回答を狙って時間を使い切るより、一定の質で全問に手をつける方が総合スコアは高くなる傾向です。「難しい部分は後回しにして、書ける部分から書く」割り切りが有効になります。

評価セッションでは感情に流されず、論理性・独創性・実現可能性などの複数の評価軸を意識して判断することを心がけます。最後まで集中力を切らさず、淡々とアウトプットを出し続けることが、安定した高得点につながります。

デザイン思考テストで優秀なスコアによくある質問

最後に、デザイン思考テストでハイスコアを取ることに関して、編集部に寄せられるよくある質問に回答します。

偏差値はどれくらいから「ハイスコア」と言える？

編集部の分析では、偏差値60(上位16%)からが「ハイスコア」のスタートライン、偏差値65(上位10%)からが「高得点層」の境界線です。偏差値60を超えると大手日系企業や人気企業の多くで合格圏内となり、偏差値65を超えると外資系コンサルや戦略系など難度の高い企業群でも通用するレベルとなります。

ただし、デザイン思考テストの評価は創造性スコアとロジカルスコアの2軸で行われるため、単一の偏差値ではなく両軸でバランスのとれた高得点が求められます。志望企業の特性に応じて、どちらの軸を重視するかを意識して対策を進めましょう。

ハイスコア取得者と平均点取得者で最も差が出る点は？

編集部の分析では、最も大きな差が出るのは「論理の最後の一文まで筋を通す力」と「自分のリアルな経験を素材にする力」の2点でした。前者は時間配分とフレームワーク習得で、後者は事前のエピソード整理で改善可能です。

逆に、知識量や難易度の高い理論の習得は、差別化要因にはなりにくい傾向です。基本フレームワークを使いこなし、自分の経験を素材として組み込めれば、知識特化型の対策よりも効果的にスコアを伸ばせます。

本番までに何を優先して準備すべき？

準備時間が2〜3週間あれば、まずテスト形式の理解とロジカルシンキングのフレームワーク習得を優先しましょう。形式を知らずに本番に臨むと戸惑って実力を発揮できず、フレームワーク不足では論理性スコアが伸び悩みます。

その後、創造性のトレーニング(ブレインストーミング、SCAMPER法、ペルソナ設計など)と評価セッションの練習を組み合わせて進めます。本番直前の数日は新しいことを学ぶより、これまでの学習内容を整理しコンディションを整えることに時間を使うほうが効果的です。

不合格だった場合のリカバリー方法は？

不合格となった場合は、まず創造性スコア・ロジカルスコア・評価セッションのうち、どの軸が弱かったかを分析し、次回に向けて重点的に対策を強化しましょう。マイページで結果が確認できるケースもあるため、自分のスコアと相対順位を見直すことが第一歩です。

業界によってはデザイン思考テストの比重が異なるため、自分の特性に合う企業を探す方向にシフトする選択肢もあります。「未知の課題に対する提案」が苦手な場合、知識・計算重視のテストを採用する企業の方が相性がよい可能性があり、一度の不合格は「思考スタイルのサイン」として前向きに捉えましょう。

まとめ

本記事では、編集部の分析に基づき、デザイン思考テストでハイスコアを取る人の共通点、スコア帯ごとの評価、分野別の高得点テクニック、受検前の準備、本番でのコンディション管理までを体系的に解説しました。

編集部の分析では、偏差値60超(上位16%)がハイスコアのスタートライン、偏差値65超(上位10%)が高得点層の境界線という整理になります。

ハイスコア取得者には、課題の前提を疑って本質を再定義する力、自分のリアルな経験を素材にする力、論理を最後の一文まで貫く力という3つの共通点が見られました。

分野別では、創造性をSCAMPER法と異種混合で、論理性をピラミッドストラクチャーと書く前のメモで、共感性をペルソナの具体化と実体験の活用で高めることが効果的です。

受検2〜3週間前からの段階的トレーニング、第三者からのフィードバック活用、前日からの脳のコンディションづくり、本番中の時間配分とメンタルコントロールが、結果を分ける重要な要素となります。

本記事の内容を参考に、ぜひハイスコアを獲得し、志望企業の選考通過を実現してください。