デザイン思考テスト採用企業一覧！編集部が分析する創造性評価の企業傾向と対策

Digmedia監修者

伊東美奈

HRteamに新卒入社。 キャリアアドバイザーの経験を経てマーケティング事業へ異動。 アドバイザー時代にサービス立ち上げや人材開発、人事の業務に携わり、現在では「Digmedia」のメディア運営責任者を担っている。

近年の就職活動において、デザイン思考テストを選考に組み込む企業が急速に増加しています。

SPIや玉手箱のような知識型・計算型の適性検査とは一線を画す「創造性測定テスト」として注目を集めており、導入企業は300社以上、累計受検者数は45万人を突破しています。

編集部では、採用業界のデータや公開情報をもとにデザイン思考テスト採用企業の業界別傾向を分析しました。その結果、総合商社・大手金融・コンサル・大手メーカー・大手不動産を中心に、新規事業創出を重視する業界への採用が集中していることが明らかになりました。

この記事では、編集部が分析したデザイン思考テスト採用企業の業界別傾向と選考突破に向けた実践的対策を詳しく解説します。

編集部が解説するデザイン思考テストの仕組みと他テストとの差

デザイン思考テストは、VISITS Technologies社が開発した特許技術による創造性測定適性検査です。SPIや玉手箱との根本的な違いは何か、編集部が仕組みから丁寧に解説します。

デザイン思考テストを提供するVISITS Technologiesとはどんな会社か

VISITS Technologies株式会社は、「個人や組織の創造性をAIで可視化する」をミッションに掲げ、人材アセスメント領域でイノベーションを起こしている企業です。

同社が開発したデザイン思考テストは、経済産業省の関連事業や慶應義塾大学との共同研究にも採択されており、テストの学術的信頼性と妥当性が外部機関によって検証されています。

2020年代に入って急速に導入が拡大し、累計受検者数は45万人超、導入企業は300社以上に達しています。

就活生にとっては比較的新しいテストですが、選考で採用する大手企業の数が年々増加しており、対策なしには突破が難しい重要な適性検査のひとつとなっています。

VISITS Technologies社は採用選考の用途だけでなく、社員の人材育成や組織内の配置最適化にも同テストを展開しており、就活後も活用される設計になっている点が特徴的です。

創造セッションと評価セッションの2フェーズ構成の詳細

デザイン思考テストは創造セッションと評価セッションの2フェーズで構成されており、一般的な適性検査とは根本的に異なる受検体験となります。

創造セッションでは、提示されたテーマに対して「不便な場面の発見→課題の本質化→アイデア創出→実現要素の整理」という順序で文章を記述します。

評価セッションでは、同時期に他の受検者が創造セッションで提出したアイデアを複数比較し、「どちらがより創造的か」を選択・評価します。

評価セッションの評点は、多数の受検者による集合知的な評価基準と自分の判断がどれだけ一致しているかによって決まるため、自分の評価眼の精度が問われる設計です。

試験時間は創造セッションが約60〜90分、評価セッションが約30〜60分で合計2時間程度。受検形式はオンラインで、指定期間内であれば自宅PCから任意のタイミングで受検できます。

最終スコアは「課題設定力」「アイデア発想力」「評価力」などの指標で算出され、SS・S・A・B・Cの5段階でランク評価されます。

SPIや玉手箱と比べたデザイン思考テスト固有の特徴

SPIや玉手箱が「正解のある問題を正確かつ素早く解く」形式であるのに対し、デザイン思考テストは正解のないお題にアイデアを発想するという根本的に異なる形式です。

SPIや玉手箱での高得点は語彙力・計算力・論理的思考力の事前習得で達成できますが、デザイン思考テストでは「課題発見の観点」と「アイデアの質と独自性」を鍛えなければ高スコアを取れません。

また、評価セッションという「他者のアイデアを評価する」フェーズが存在するのは、デザイン思考テストだけの特徴です。これはSPIや玉手箱には存在しない測定次元であり、ゼロから対策を積む必要があります。

公開テストのスコアを複数社で使い回せる点もSPIのテストセンターと同様の設計ですが、SPI・玉手箱・TG-WEBのような知識型テストとは対策の方向性が全く異なります。

編集部の見立てでは、デザイン思考テストは「問題集の反復練習で点が上がる」従来型テストとは異なり、思考の型と作法を習得することで初めてスコアが向上するテストです。

編集部が分析するデザイン思考テスト採用企業に共通する人材ニーズ

なぜ大手企業はデザイン思考テストを選考に取り入れるのでしょうか。編集部が採用業界のデータをもとに、導入企業に共通する人材ニーズと業界傾向を分析しました。

「新規事業創出人材の見極め」という共通課題がデザイン思考テストを呼んでいる

デザイン思考テストを導入する企業に共通しているのは、新規事業創出・イノベーション推進を採用テーマに掲げているという点です。

従来の適性検査（SPI・玉手箱・TG-WEB）は基礎学力や論理的思考力を測定できますが、「ゼロから課題を発見してアイデアを生み出す力」は測定できませんでした。

大手総合商社では既存事業の収益力だけでなく、社会課題に対して新規ビジネスを立ち上げる人材が恒常的に求められています。金融業界でもフィンテック・デジタル変革の文脈で「既存の商品をアレンジするだけでなく、新商品を企画できる人材」へのニーズが急増しています。

デザイン思考テストはまさにこうした「課題設定力と発想力」を客観的にスコア化できるため、新規事業創出を重視する大手企業のニーズに合致して導入が拡大しています。

編集部の分析では、採用テーマに「新規事業」「イノベーション」「DX推進」を掲げる企業ほど、デザイン思考テストの採用比率が高い傾向があります。

業界別に見えるデザイン思考テスト採用企業の分布パターン

編集部が把握している採用企業を業界別に分析すると、金融・保険、商社・コンサル、メーカー・製造、不動産、広告・出版の5業界に採用が集中していることが確認できます。

金融・保険業界は採用企業数が最多で、大手損害保険会社（三井住友海上火災保険・損害保険ジャパン）、大手生命保険会社（第一生命・ソニー生命・アフラック生命）、信託銀行（三井住友信託銀行）が代表的です。

商社・コンサル業界では、大手総合商社（住友商事・三井物産）と大手コンサル（ボストン・コンサルティング・グループ・アビームコンサルティング）が主要な採用企業として確認されています。

不動産業界では、三菱地所・三井不動産・東急不動産・野村不動産という業界トップクラスのデベロッパーがそろって採用しており、不動産志望者にとっては対策必須のテストです。

広告・出版業界では電通・講談社・小学館が導入しており、クリエイティブ志向の業界での採用拡大が特徴的です。

大手・就職人気ランキング上位企業への集中という特徴の意味

デザイン思考テストの導入企業は、就職人気ランキング上位の大手企業に集中しているという際立った特徴があります。

住友商事・三井物産・ボストン・コンサルティング・グループ・電通・三菱地所・三井不動産・第一生命・パナソニックといった日本を代表する大企業が採用している事実は、求職者に対して「このテストは重要な選考指標になっている」というメッセージを発しています。

一方、中小・中堅企業での導入は相対的に少なく、大手企業志望者に特化した対策の必要性が高いテストといえます。

編集部が確認したデータでは、就職人気ランキング10位以内の企業のうち、複数社がデザイン思考テストを選考に組み込んでいることが確認されています。

このため、「大手・有名企業志望者なら必ず対策必須」というのがデザイン思考テストの正確な立ち位置であると編集部では分析しています。

【業界別】編集部が確認したデザイン思考テスト採用企業一覧

ここでは、編集部が公開情報・採用情報をもとに確認したデザイン思考テスト採用企業を業界別に整理します。志望業界から自分に関係する企業を確認し、対策優先度の判断に役立ててください。

金融・保険業界の採用企業と選考での位置づけ

金融・保険業界では、大手損害保険・大手生命保険・信託銀行を中心にデザイン思考テストの採用が広がっています。

フィンテックやデジタル保険の台頭により、既存の保険商品を単に販売するだけでなく、新たな金融サービスを企画・創出できる人材へのニーズが保険業界全体で高まっています。

編集部が確認している金融・保険業界のデザイン思考テスト採用企業は以下のとおりです。

三井住友海上火災保険・第一生命保険・損害保険ジャパン・アフラック生命保険・ソニー生命保険・三井住友信託銀行

3大損害保険のうち2社（三井住友海上・損保ジャパン）が採用しており、損保業界を志望する就活生にとっては事実上の「業界標準テスト」に近い存在といえます。

生命保険分野では第一生命・ソニー生命・アフラック生命が代表的な採用企業です。外資系生保のアフラックや革新的サービスで知られるソニー生命が採用している点に、イノベーション人材重視の採用方針が表れています。

信託銀行では三井住友信託銀行が導入しており、資産運用・信託業務に加えて新サービス開発を担う人材選抜に活用されています。

商社・コンサル業界の採用企業と選考での重みづけ

商社・コンサル業界では、総合商社2社と大手コンサルファームがデザイン思考テストを選考に組み込んでおり、採用における重要度は業界内でも特に高い水準です。

商社は新規事業開発や事業投資が業務の中核にあるため、課題発見力とアイデア創出力を直接測れるデザイン思考テストとの親和性が高く、採用活動への組み込みが急速に進んでいます。

編集部が確認している商社・コンサル業界のデザイン思考テスト採用企業は以下のとおりです。

住友商事・三井物産・三菱倉庫・アビームコンサルティング・ボストン・コンサルティング・グループ（BCG）

5大商社のうち住友商事と三井物産が採用しており、商社志望者は両社の選考フローにデザイン思考テストが含まれていることを前提に対策を組む必要があります。

外資系戦略コンサルではBCGが代表的な採用企業です。BCGはデザイン思考テストのボーダーがSS〜S評価水準とされており、コンサル業界内でも対策難易度が高い企業のひとつです。

アビームコンサルティングは国内大手の総合コンサルとして採用しており、外資系に限らずコンサル業界全般でデザイン思考テストの対策ニーズが高まっています。

メーカー・製造業界の採用企業と導入の背景

メーカー・製造業界では、食品・化粧品・電機・自動車部品の大手メーカーを中心に導入が進んでいます。

新商品開発・グローバル事業展開・DX推進を採用テーマに掲げるメーカーが、創造性スコアを人材評価に組み込むケースが増えています。

編集部が確認しているメーカー・製造業界のデザイン思考テスト採用企業は以下のとおりです。

味の素・パナソニック・デンソー・日清食品ホールディングス・サッポロビール・コーセー（KOSE）

食品業界では味の素・日清食品ホールディングス・サッポロビールと大手食品メーカーがそろって採用しています。食品業界では消費者ニーズの変化に対応する新製品企画力が求められており、発想力測定テストの導入が進んでいる背景があります。

電機・部品メーカーではパナソニック・デンソーが代表的な採用企業です。特にデンソーは自動車の電動化・自動化を背景に新規事業人材の採用ニーズが高く、デザイン思考テストとの相性が良い企業です。

化粧品業界ではコーセー（KOSE）が採用しており、美容・ライフスタイル関連のメーカーでもデザイン思考テストの導入が広がっています。

IT・通信・不動産・広告各業界の採用企業

IT・通信・不動産・広告業界では、NTTグループ・大手デベロッパー・広告大手・出版大手がデザイン思考テストを採用しており、業界の新規事業志向の強さが色濃く出ています。

それぞれの業界で確認している採用企業は以下のとおりです。

【IT・通信】NTTデータ・NTT都市開発

【不動産】三菱地所・三井不動産・東急不動産・野村不動産

【広告・出版】電通・講談社・小学館・近鉄グループホールディングス

不動産業界では三菱地所・三井不動産・東急不動産・野村不動産という大手デベロッパー4社がそろって採用しており、業界トップクラスをほぼ網羅する状況です。不動産業界を志望する就活生は対策を最優先で進めましょう。

広告業界では電通が代表的な採用企業です。電通はクリエイティブ人材の採用に重点を置く姿勢が強く、創造性スコアの活用が採用戦略の中核に位置づけられています。

出版業界では講談社・小学館が採用しており、読者に選ばれるコンテンツ企画力を持つ人材の選抜にデザイン思考テストが活用されています。

IT・通信業界ではNTTデータとNTT都市開発がNTTグループとして採用しており、SIer・インフラ志望者も対策範囲に含めるべきです。

編集部が検証するデザイン思考テストの評価基準と選考通過率の実態

「どのスコアランクを目指せばいいのか」「通過率はどのくらいか」という疑問に答えるため、編集部が大手企業の選考データを検証します。

大手企業のスコア評価基準と業界別ボーダーの目安

編集部が把握している大手企業のデザイン思考テスト通過ボーダーは、A評価以上が一般的な水準です。

SS・S・A・B・Cの5段階評価のうち、A評価以上を確保できれば多くの大手企業の選考で次ステップに進める可能性が高まります。

業界別の目安ボーダーは以下のとおりです。就職人気ランキング上位企業ほど高いスコアが要求される傾向があります。

まず、最もボーダーが高いのは外資系戦略コンサル（BCG）・大手広告（電通）・出版編集職（講談社・小学館）で、SS〜S評価水準が求められるとされています。

次いで、大手総合商社（住友商事・三井物産）でもS評価以上が求められるケースがあり、商社志望者は高い目標スコアを設定して準備することが必要です。

大手損保・大手生保（三井住友海上・損害保険ジャパン・第一生命・アフラック生命・ソニー生命）および大手不動産（三菱地所・三井不動産・東急不動産）では、おおむねA評価が通過水準です。

食品・電機メーカー（味の素・パナソニック・デンソー）は相対的にA〜B評価程度が目安とされており、業界内では比較的対応しやすい水準です。

デザイン思考テストの通過率と企業別の絞り込みの実態

大手企業のデザイン思考テスト通過率は、2〜4割程度というのが編集部の分析です。

応募者数の多い人気企業では、書類選考とデザイン思考テストの2段階で応募者の半数以上が絞り込まれるケースが一般的です。

BCGや住友商事・三井物産のような就職難関企業では、デザイン思考テストの通過率が2割を切ることもあるとされています。

電通・講談社・小学館の編集職採用は応募者の絶対数が多く、デザイン思考テストが実質的な一次スクリーニングとして機能しているため、対策なしでは選考に進めません。

大手不動産（三菱地所・三井不動産）では応募倍率が高いものの、A評価以上を確保していれば比較的安定した通過率が見込まれます。

志望企業の人気度と応募者規模を踏まえ、「どのスコアランクが必要か」を起点に対策の強度を設定することが重要です。

スコアの有効期限と公開テスト使い回し戦略の実態

デザイン思考テストの大きな特徴のひとつが、公開テストで取得したスコアを複数社の選考に使い回せる点です。

VISITS Technologies社が開催する公開テストでスコアを取得しておくと、受検日から一定期間、他企業の選考エントリー時にそのスコアを提出できる仕組みです。

この仕組みを活用する最も効果的な戦略は、本命企業のエントリー前に公開テストを複数回受検してスコアを確保することです。最初の受検で満足するスコアが取れなくても、再受検してより高いスコアを取得してから本命企業にエントリーできます。

ただし、企業によっては自社独自の団体テストを採用しているケースがあり、その場合は公開テストのスコア使い回しが認められません。

また、スコアには有効期限が設定されているため、応募予定企業のエントリー時期に合わせて受検時期を計画する必要があります。応募先の受検案内で使い回し可否と有効期限を必ず確認してください。

公開テストは年に数回開催されているため、就職活動開始の早い段階で受検スケジュールを把握しておくことが賢明です。

志望業界に合わせたデザイン思考テスト対策の実践ロードマップ

デザイン思考テストは「問題集を解いて暗記」という従来型の対策では通用しません。編集部が分析した対策法をロードマップ形式で解説します。

志望業界別の対策開始タイミングと目標スコアの設定方法

デザイン思考テストの対策は、本番受検の1.5〜2ヶ月前から開始するのが基本的な目安です。

ただし、志望企業の難易度によって必要な対策期間は異なります。BCGや住友商事・電通のような「S〜SS評価が必要な企業」を志望する場合は、2〜3ヶ月前から本格的な対策を始めることを強くお勧めします。

対策の最初のステップは「自分が受ける可能性のある企業がデザイン思考テストを採用しているか確認し、必要なスコアランクを特定する」ことです。この記事の業界別一覧で志望企業を確認し、目標スコアから逆算した対策プランを立てましょう。

次のステップは「創造セッションの回答テンプレート習得（2〜3週間）」→「公開テストの初回受検によるスコア感覚の把握（1〜2週間）」→「評価セッションの判断軸の精度向上（2〜3週間）」→「目標スコアが安定するまで公開テストを反復」という流れが標準的な対策ロードマップです。

食品・メーカー系でA評価が目安なら1〜1.5ヶ月の対策期間で十分に対応できますが、商社・コンサル・外資系でS評価以上が必要な場合は2〜3ヶ月を確保しましょう。

創造セッション攻略の核心：回答テンプレートの習得と練習法

創造セッションで高スコアを取るための核心は、回答テンプレートを体得することです。

創造セッションは「不便な場面の発見→課題の本質化→アイデアの提案→実現要素の整理」という4ステップの回答フォーマットで構成されています。各ステップで「何をどのように書けば評価されやすいか」という型を事前に習得することが、高スコア取得の基礎となります。

「不便な場面の発見」では、日常生活や社会の中で多くの人が感じているペインポイントを具体的に記述することが求められます。抽象的な記述ではなく、「誰が・どんな場面で・何に不便を感じているか」を具体的に描写することがポイントです。

「課題の本質化」では、表面的な不便さの背後にある根本的な課題を抽出します。「〜だから△△が解決できていない」という因果関係で整理する練習を積むことが重要です。

「アイデアの提案」では、斬新性と実現性のバランスが評価されます。非現実的すぎるアイデアも、当たり前すぎるアイデアも評価が低くなるため、「今の技術で実現できる範囲で最も新しい発想」を意識しましょう。

評価セッション対策と日常的なアンテナ感度向上の習慣化

評価セッションで高スコアを取るには、多くの受検者が「創造的だ」と評価するアイデアの特徴を理解することが必要です。

評価セッションでは複数のアイデアを比較して「どちらがより創造的か」を選択しますが、その判断の精度が他の受検者の評価と一致しているかどうかがスコアに直結します。

対策として有効なのは、就活情報サイト（外資就活ドットコム・ONE CAREER等）に掲載されているSS・S評価取得者の回答例を収集し、「どのアイデアがなぜ高評価されているのか」の共通点を分析することです。

日常的なアンテナ感度向上も重要な対策です。新聞・ビジネス雑誌・スタートアップニュースを読む習慣をつけ、新しいビジネスモデルや社会課題解決の実例に触れておくことで、「創造的なアイデアの水準感」を自然に養うことができます。

評価セッションは受検のたびに異なるアイデアが出題されるため、公開テストを複数回受検して経験値を積むことが、評価セッション対策として最も実践的な方法です。

デザイン思考テスト採用企業の選考で役立つQ&A

編集部に寄せられたデザイン思考テスト採用企業に関するよくある疑問を、Q&A形式でまとめました。

志望企業がデザイン思考テストを採用しているかを事前に調べる方法は？

志望企業がデザイン思考テストを採用しているかを事前に確認するには、複数の情報源を組み合わせるのが最も確実な方法です。

まず企業の採用ページや募集要項で「デザイン思考テスト」「適性検査」「VISITS」等の表記を確認します。選考フローに適性検査の記載があれば、詳細は採用担当に問い合わせるか、企業説明会で直接質問する方法が有効です。

就活口コミサイト（就活会議・ワンキャリア・外資就活ドットコム等）では過去の受検者による体験談が掲載されており、具体的なテスト種類が確認できるケースがあります。

企業から届く選考案内メールにVISITS Technologies社のURL（design-thinking-test.com）が記載されている場合、デザイン思考テストである可能性が高いといわれています。

編集部のアドバイスとしては、志望業界の代表的企業リストを作成し、本記事の業界別一覧と照合するところから始めるのが効率的です。その後、口コミサイトや企業の採用ページで個別に確認するという順序がお勧めです。

デザイン思考テストを採用企業のインターン選考と本選考で違いはある？

デザイン思考テストは、インターン選考と本選考の両方で使用するケースと、本選考のみで使用するケースがあります。

大手企業のインターン選考では、本選考に比べて合格に必要なスコアランクが低めに設定されているケースが一般的です。インターンに参加することで本選考のテスト情報を得られるため、早期インターン経由での対策強化が戦略的に有効です。

一方、本選考では採用の意思決定に直接関わる重要な指標としてスコアが評価されるため、インターン時より高いボーダーが設定されています。

住友商事・三井物産・BCGのような選考難易度の高い企業では、インターン時から本選考に準じた高水準のスコアが求められることがあります。

選考フローの変更は毎年あり得るため、エントリー前に企業の最新の採用ページやリクルーター情報で当年度のフローを確認することが大切です。

デザイン思考テストとSPIや玉手箱の両方を対策する場合、どちらを優先すべきか？

複数テストの対策を並行する場合の優先順位は、志望企業の採用テストの内訳によって決まります。

SPI・玉手箱・TG-WEB採用企業が多い就活生（メーカー・IT・インフラ志望等）は、対策ボリュームが多い知識型テストを軸にしながら、デザイン思考テスト採用企業が確認できた時点でデザイン思考テスト対策を並行するのが効率的です。

一方、商社・コンサル・外資金融・大手不動産などデザイン思考テスト採用企業が志望リストの中心を占める就活生は、デザイン思考テストを第一優先に据えてSPIを並行するアプローチが適しています。

SPIや玉手箱は毎年多くの教材が出版され対策コンテンツが豊富な一方で、デザイン思考テストは対策教材の絶対量が少ないため、相対的に早期着手が重要です。

就活の全体スケジュールを踏まえ、志望企業の選考フローの時期を確認したうえで2〜3ヶ月前から逆算した対策計画を立てることが最優先の行動です。

まとめ

デザイン思考テストは、VISITS Technologies社が開発した創造セッション＋評価セッションの2フェーズ構成による創造性測定適性検査です。SPIや玉手箱とは根本的に異なる形式であり、問題集の暗記型対策では通用しません。

編集部の分析では、採用企業は総合商社（住友商事・三井物産）、大手金融・保険（三井住友海上・損害保険ジャパン・第一生命・アフラック生命・ソニー生命・三井住友信託銀行）、コンサル（BCG・アビームコンサルティング）、大手不動産（三菱地所・三井不動産・東急不動産・野村不動産）、食品・電機メーカー（味の素・パナソニック・デンソー）、広告・出版（電通・講談社・小学館）に集中しています。

大手企業の通過ボーダーはおおむねA評価以上で、BCG・電通・住友商事・三井物産ではS評価以上が求められるケースがあります。

公開テストのスコアは複数社の選考に使い回せるため、本命企業のエントリー前に複数回受検してスコアを確保する戦略が効果的です。

対策は本番の1.5〜2ヶ月前から始め、創造セッションの回答テンプレート習得→公開テスト初回受検→評価セッションの判断軸強化→公開テスト再受検によるスコア安定化という4ステップのロードマップで進めましょう。

この記事の業界別採用企業一覧を出発点に、志望企業のテスト採用有無を確認し、必要なスコアランクを設定したうえで計画的な対策を進めてください。