
HRteamに新卒入社。 キャリアアドバイザーの経験を経てマーケティング事業へ異動。 アドバイザー時代にサービス立ち上げや人材開発、人事の業務に携わり、現在では「Digmedia」のメディア運営責任者を担っている。
ADKのESでは、過去の経験だけでなく「新しい企画を考える設問」が出題されるのが特徴です。
さらにKRAFTONのグループ会社となったことで、「なぜADKを選ぶのか」の伝え方にも新しい視点が求められます。
この記事では、過去の設問傾向から企画の考え方、回答例文まで分かりやすく解説します。
目次[目次を全て表示する]
ADKホールディングスの基本情報と、知っておくべき変化
エントリーシートを書き始める前に、まずはADKホールディングスの事業構造と最新の企業方針を把握しておきましょう。
独自の強みやグループ体制の変化を知ることで、他社と差別化された志望動機を作ることができます。
28卒の選考で押さえておきたい3つの基本情報を整理しました。
会社概要とグループ構成
ADKグループは、持株会社である「株式会社ADKホールディングス」のもとに複数の事業会社が連なる体制をとっています。
主な事業会社として、広告やコミュニケーション戦略を担う「ADKマーケティング・ソリューションズ」、クリエイティブ領域に特化した「ADKクリエイティブ・ワン」、アニメやIPビジネスを手がける「ADKエモーションズ」があります。
従来の広告代理店機能である「マーケティング事業」と、独自のIPを育てる「コンテンツ事業」の2本柱を持つ点が大きな強みです。
広告枠の販売にとどまらず、コンテンツそのものを創り出して顧客とファンを結びつける独自の事業展開を行っています。
パーパス「すべての人に『歓びの体験』を。」とバリュー「全員が、変革者。」
ADKグループは「すべての人に『歓びの体験』を。」というパーパス(存在意義)を掲げています(出典:ADKホールディングス公式サイト)。
これは単なる情報伝達ではなく、人々の心が動き、思わず誰かに伝えたくなるような価値ある体験を社会に届けるという決意を表した言葉です。
また、社員一人ひとりが大切にすべき行動指針(バリュー)として「全員が、変革者。」を掲げています。
過去の成功体験や従来の広告の枠組みにとらわれず、自ら新しい挑戦を起こす姿勢が評価の軸となります。
ESでも、周囲に喜びを届けた経験や、現状を変えて前進したエピソードが重視されます。
KRAFTONのグループ会社になり、何が変わったのか
ADKホールディングスは、グローバルにゲーム事業を展開するKRAFTONのグループ会社となり、新たな成長ステージへと進んでいます(出典:ADKホールディングス公式発表)。
公式発表では、ADKが長年培ってきたアニメ・コンテンツ事業の知見やマーケティング力と、KRAFTONのグローバルな事業基盤やIP展開力を掛け合わせる目的が示されています。
また、同社は生活者を単なる消費者ではなく熱量の高い「ファン」として捉え、長期的な関係性を築く「ファングロース戦略」を推進しています。
コンテンツの力でファンを育て、国内外へ価値を広げていく姿勢がこれまで以上に明確になっています。
新卒採用の職種と選考フロー
ADKグループでは、自分の専門性や希望するキャリアに合わせて複数の採用コースが用意されています。
選考のステップやインターンシップの特徴を事前に把握し、計画的に準備を進めることが大切です。
募集職種の全体像と選考フローを確認しましょう。
募集職種
ADKの新卒採用では、アカウントプランナー(営業)やストラテジックプランナー、コンテンツビジネスなどを担う「総合職」を中心に募集が行われます。
さらに専門性を活かして働く「データ・デジタル職」や「デザイン・クリエイティブ職」、あるいは地域に根ざして働く「エリア限定・地方配属を選べるコース」などが設けられる年度もあります。
応募コースによって求められるスキルやポートフォリオ提出の有無が異なります。
28卒向けの最新の募集コースや詳細な応募条件は必ず新卒採用公式ページで確認し、自分の強みが最も活きる枠を選択してください。
選考フロー
26卒・27卒の総合職選考の体験記(出典:外資就活ドットコム・ワンキャリア)によると、「エントリー・ES提出 ➔ Webテスト受検 ➔ グループディスカッション(GD) ➔ 複数回の個人面接 ➔ 内定」という流れが一般的です。
ADKの選考で特徴的なのは、初期段階のエントリーシートの段階から思考力や企画力を問う設問が含まれ、通過後のGDでも課題解決やアイデア発想のワークが行われる点です。
面接では、ESに書いた経験や企画案に対して「なぜその発想に至ったのか」「本当に実現できるか」という思考の深さが丁寧に確認されます。
インターンシップ(ADK Breakthrough Camp)
ADKでは夏や冬にかけて、実践的な課題解決型インターンシップ「ADK Breakthrough Camp」が開催されています(出典:ADK新卒採用サイト)。
このプログラムでは、実在の企業やブランドが抱えるマーケティング課題をテーマに、数日間にわたってチームで企画立案からプレゼン発表までをやり抜きます。
現役のプランナーやクリエイター社員から直接フィードバックを受けられるため、ADKならではの企画の考え方と「全員が、変革者。」の社風を肌で体感できる機会です。
本選考でも役立つ思考法が身につくため、28卒向けの募集が始まったら積極的に応募しましょう。
ADKのES設問一覧【過去の傾向】
ADKのエントリーシートは採用年度やコースによって設問内容や提出形式が変化するため、過去の出題傾向を押さえておくことが重要です。
どのような観点で自分の経験や思考力を問われるのかを事前に知っておけば、対策の方向性が定まります。
過去の設問一覧と共通する特徴を確認しましょう。
| 年度 | 職種 | 過去のES設問内容 | 字数目安 | 提出形式 |
|---|---|---|---|---|
| 26〜27卒 | 総合職 | 誰かに「歓びの体験」を提供した経験について教えてください。 | 30字/500字 | Web入力 |
| 26卒 | 総合職 | 集団の中で壁にぶつかり、乗り越えた経験を教えてください。 | 400字程度 | Web入力 |
| 25〜27卒 | 総合職・企画 | 既存のSNSに新機能を追加する企画、または特定のサービスを普及させるアイデア | 400字/A4資料 | Web/PDF |
| 25〜26卒 | 総合職 | あなたの強みや持ち味、周囲からどのような人と言われるか | 200〜300字 | Web入力 |
※出典:外資就活ドットコム、就活会議、ワンキャリア等の過去選考体験記をもとに整理(年度・コースにより設問や形式は変更されます)
経験を問う設問(「歓びの体験」を提供した経験、集団で壁にぶつかった経験など)
過去の総合職選考では、同社のパーパスに直結する「あなたが誰かに『歓びの体験』を提供した経験」(500字程度、あるいは30字程度のキャッチコピー形式)や、「集団の中で壁にぶつかり乗り越えた経験」(400字程度)などが出題されています。
単なる自己満足の努力ではなく、「相手の感情を動かすためにどんな工夫をしたか」「意見の異なる周囲とどう向き合ったか」という他者視点が問われるのが特徴です。
500字などやや長めの文字数指定がある設問では、当時の状況や自分の思考プロセスまで丁寧に描写する構成力が求められます。
企画を考える設問(SNSの新機能、マッチングアプリの普及アイデアなど)
ADKのESを象徴するのが、「既存のSNSやデジタルサービスに新しい機能を追加して価値を高める企画」「特定のサービスをより多くの人に普及させるためのアイデア」といった企画立案型の設問です。
採用年度によってはテキスト入力だけでなく、A4用紙1〜2枚程度のPDF資料(手書きのスキャンやスライド資料など)での提出を求められるケースもあります。
採用担当者は単なるアイデアの奇抜さではなく、「誰のどんな課題に着目し、なぜその企画が有効なのかという根拠を論理的に説明できているか」を最も重視して評価しています。
強み・自己PRの設問
「あなたの強みや持ち味は何ですか」「周囲からどのような人だと言われますか」といった、自身のキャラクターや強みを端的に表現させる設問も定番として出題されています。
広告やコンテンツのビジネスは正解のない課題に対して多様なメンバーとチームで取り組むため、一人ひとりの個性や異なる視点が大きな武器になるからです。
「計画性があります」「協調性があります」といった一般的な言葉にとどめず、「なぜその強みが身についたのか」「ADKの現場でその持ち味をどう活かせるのか」を一貫性を持って伝えることが通過のポイントです。
設問から分かる傾向
過去の設問傾向を総合すると、ADKのESは「他者への想像力(相手を喜ばせる視点)」と「課題を構造化してアイデアに落とし込む論理的思考力」の2軸で評価されていることが分かります。
広告業界と聞くと華やかなセンスや奇抜な発想ばかりが求められると誤解されがちですが、実際の選考で見られているのは相手の立場に立って考え抜く誠実さと、アイデアを裏付ける納得感のある根拠です。
設問ごとに求められる文字数や提出形式が大きく異なるため、最新の募集要項を丁寧に確認した上で早めにスケジュールを確認して対策を始めましょう。
ADKのESで評価されるポイント
エントリーシートの通過率を高めるためには、ADKが採用活動で重視している4つの評価軸を的確に押さえる必要があります。
パーパスやバリュー、そして競合他社との違いを理解することで、採用担当者の心に響く一貫したメッセージを作れます。
書類選考で評価される4つの視点を解説します。
人を喜ばせることへの関心があるか(パーパスとのつながり)
パーパスである「すべての人に『歓びの体験』を。」に込められている通り、ADKの仕事はクライアントの課題を解決すると同時に、その先にいる生活者の心を動かすことです。
そのためESでも、自分の成績や実績だけを誇るのではなく、「自分の工夫によって相手がどれだけ喜んでくれたか」という他者貢献への関心が重視されます。
アルバイトの接客やイベント運営などの身近な経験であっても、「相手の反応を観察して期待を一歩上回る工夫をしたプロセス」を描写すれば、パーパスを体現できる人材として採用担当者から高く評価されます。
アイデアを根拠とセットで出せるか
企画を考える設問や課題解決のエピソードにおいて最も重要なのが、「なぜそのアイデアが必要なのか」を客観的な根拠とセットで提示できる論理的な思考力と論理的な表現力です。
実際の広告ビジネスでは、クライアントから大切な予算を預かり、成果につながる納得感のある企画を提案しなければならない現場であるため、単なる思いつきは通用しません。
「現状のデータや周囲へのヒアリングからこういう課題が見えた ➔ だからこの打ち手が有効である」という筋道を明確に示すことで、プロのプランナーとしての素養を面接官に強くアピールできます。
変化を楽しめるか(バリュー「全員が、変革者。」)
バリューの「全員が、変革者。」が示す通り、ADKでは年次や役職に関わらず、従来の常識や前例にとらわれずに新しいやり方を模索する姿勢が求められます。
メディア環境や消費者の行動が急速に変化する現代において、過去の成功パターンにしがみついていては価値を生み出せないからです。
ESのエピソードでも、「以前から決まっていたルールや慣習に疑問を持ち、自ら提案して仕組みを変えた経験」を選ぶのが効果的です。
不確実な状況や変化を面倒がるのではなく、前向きに面白がって行動できる柔軟性を自信を持って伝えましょう。
「なぜ電通・博報堂ではなくADKか」に答えられるか
広告業界を志望する学生の多くが電通や博報堂と併願するため、面接官は「なぜ大手2社ではなくADKを選んだのか」という必然性を面接の場で厳しく見極めています。
規模の大きさや一般的な広告制作の面白さだけを語ってしまうと、他社でも通用する志望動機とみなされてしまいます。
「マーケティング事業とコンテンツ(アニメ・IP)事業の両輪を持つ強み」や「生活者をファンとして育てるファングロース戦略」など、ADKならではの独自性に自分のやりたいことを結びつけて語ることが書類通過において極めて重要になります。
「歓びの体験」を提供した経験の書き方と例文
ADKの設問でよく問われる「誰かに『歓びの体験』を提供した経験」は、同社のパーパスそのものを体現する重要なテーマです。
日常の身近なエピソードから相手の心を動かした瞬間を切り取ることで、説得力のある文章が作れます。
テーマの捉え方から500字・30字の具体的な書き方まで解説します。
「歓びの体験」とは何か、どんな経験が当てはまるか
「歓びの体験」と聞くと、大規模なイベントの成功やサプライズ企画のような派手な出来事を想像してしまいがちですが、日常の小さな出来事でまったく問題ありません。
大切なのは、単なる業務の遂行や義務的な手伝いではなく、「相手が抱えていた不安や不便を取り除き、期待を少し超える工夫をしたことで心が動いた瞬間」です。
たとえば、アルバイト先で新人の不安を和らげるマニュアルを作った経験や、ゼミの発表で聞き手が理解しやすい資料を工夫した体験、サークルの新入生が馴染める場を企画した経験などが十分に当てはまります。
書き方の構成
この設問を論理的で読みやすい文章にするためには、「①結論(誰にどんな歓びを届けたか) ➔ ②背景と相手の課題 ➔ ③自分なりの工夫と行動 ➔ ④相手の反応・変化 ➔ ⑤学びと仕事への活かし方」の5段階で論理的に展開します。
特に重視すべきなのは、工夫を考える際の出発点が「自分のやりたいこと」ではなく「相手への観察」になっている点です。
「相手のどんな表情や言葉から課題を察知し、なぜその解決策を選んだのか」という思考の過程を手厚く描くことで、ADKが求める生活者視点と企画力を採用担当者に明確に示すことができます。
例文(500字)
500字程度の文字数指定がある場合は、事前の観察や工夫の試行錯誤、そして相手の具体的な反応までを丁寧に描写し伝えることができます。
ここでは、カフェのアルバイトにおいて、初めて来店する高齢者や子連れのお客様が注文に戸惑う姿に着目し、視覚的に分かりやすい案内メニューを自作して喜ばれた身近な経験を題材にしています。
相手の不安を先回りして察知し、小さな工夫で安心と笑顔を生み出したプロセスを500字の枠内で論理的にまとめました。
自分の体験に当てはめる際の構成バランスもあわせてぜひ参考にしてください。
私が誰かに「歓びの体験」を提供した経験は、カフェのアルバイトで初めて来店されるお客様向けに写真付きの案内メニューを自作し、安心して注文できる環境を整えたことです。
勤務先の店舗は駅の近くにあり、平日は急ぎ足の会社員が多い一方、週末にはご高齢の方や小さなお子様連れのご家族が多く来店されていました。
しかし、従来の文字中心のメニュー表では商品のサイズ感や甘さの程度が分かりづらく、レジ前で迷って申し訳なさそうにされるお客様の姿が気になっていました。
そこで私は「迷う時間を楽しい選ぶ時間に変えたい」と考え、休憩時間を使って手書きのイラストと実物写真を組み合わせた簡易案内シートを制作しました。
文字を大きく見やすく配置し、「お子様向け」「甘さ控えめ」といった特徴を一目で分かるアイコンで表現する工夫を施しました。
店長に相談してレジ横に設置したところ、ご高齢のお客様から「写真があってとても選びやすい、ありがとう」と笑顔で声をかけていただき、ご家族連れが楽しそうにメニューを選ぶ光景が増えました。
この経験から、相手の立場に立って小さな不安を取り除く工夫こそが、人の心を動かす歓びを生むと学びました。
30字など短い字数で聞かれた場合の書き方
エントリーシートの設問によっては、「あなたが提供した『歓びの体験』を30字以内で表現してください」といったキャッチコピー形式の短文を求められることがあります。
わずか30字前後の制限では背景や詳細な工夫を説明できないため、「誰のどんな状態を、どんな行動でどう変えたか」という変化の核だけを凝縮して表現します。
たとえば上記の例文であれば、「写真付き案内図を自作し、高齢者の注文の迷いを笑顔に変えた体験」や「自作の視覚メニューで、初来店客の不安を安心に変えた体験」のように、具体的な手段と相手の感情変化をセットにして簡潔に言い切りましょう。
企画系の設問の考え方と例文
ADKのESで多くの就活生が最も悩むのが、新しい機能や普及アイデアを考える「企画系の設問」です。
奇抜な発想力ではなく、生活者の課題を捉えて論理的に解決策を導く思考法が問われています。
企画の組み立て手順から根拠の示し方、回答例文まで詳しく解説します。
企画系の設問で見られていること
企画系の設問において採用担当者が最も重視しているのは、アイデアそのものの派手さや芸術的なセンスではありません。
ビジネスにおける企画とはクライアントや生活者の課題を解決するための手段であるため、「現状の何が問題なのかを正しく捉える課題発見力」と「なぜその解決策が有効なのかを説明する論理性」が見られています。
どれほど面白い思いつきであっても、ターゲットが曖昧であったり実現性が乏しかったりすれば評価されません。
「誰のどんな日常の不便を解消するのか」という明確な起点と、納得感のある根拠をセットで提示することが通過の鍵になります。
アイデアを考える手順
説得力のある企画を効率よく組み立てるためには、いきなりアイデアから考え始めるのではなく、5つのステップを順番に辿るのが鉄則です。
まず「①ターゲットを決める(誰に向けた企画か)」を絞り込み、次に「②課題を見つける(その人が日常で抱えている不便は何か)」を特定します。
その上で「③アイデアを出す(課題を解決する具体的な仕組み)」を考え、「④根拠を示す(なぜ有効と言えるのか)」を添えます。
最後に「⑤実現した時の変化を書く(ターゲットの行動や感情がどう変わるか)」で締めくくることで、誰が読んでも納得できる企画構成が完成します。
根拠の示し方
企画に納得感を持たせるための「根拠」は、必ずしも大規模な統計調査や専門機関のレポートである必要はありません。
根拠として使いやすい材料は大きく3つあり、1つ目は総務省の通信利用動向調査など公的機関が発表している実在の調査データ、2つ目は自分自身や友人・家族へのヒアリング結果、3つ目は他の分野で成功している類似サービスの仕組みです。
特に学生のESでは、「周囲の友人10名に聞いたところ、全員が同じ不便さを感じていた」といった身近な一次情報でも十分に説得力が生まれます。
架空の数字をでっち上げることは厳禁とし、事実に基づく根拠を誠実に示しましょう。
例文:SNSの新機能を考える設問
SNSの新機能を考える設問では、既存のSNSが持つ特性や日常的な利用シーンを観察し、ユーザーが感じている小さなストレスを解消する機能を提案するアプローチが採用選考では非常に効果的です。
ここでは、写真や動画の共有アプリにおいて「友人との旅行やイベント後の写真共有が面倒である」という身近な課題に着目した企画例を紹介します。
ターゲットの具体的な困りごとと、周囲へのヒアリングという根拠、そして機能導入後の行動変化を論理的にまとめました。
実現可能な規模の機能を具体的にイメージしながら構成の参考にしてください。
写真共有SNSにおいて、友人グループで出かけた後の写真整理と共有の手間を解消する「期間限定の自動共同アルバム機能」を提案します。
ターゲットは旅行やイベントで頻繁に写真を撮り合う大学生や若年層です。
周囲の友人12名にヒアリングしたところ、全員が「イベント後に別の連絡アプリで写真を送り合うのが面倒で、結局共有しないまま埋もれてしまう」という不満を抱えていました。
そこで、位置情報や共通のハッシュタグをもとに、同じ時間・場所にいたフォロー中の友人同士で24時間限定の共有フォルダを自動生成し、ワンタップで一括保存できる新機能を導入します。
既存アプリ内で完結するため操作の負担がなく、写真を送り合う手間が省けることで、思い出を振り返る楽しさとアプリ内の滞在時間や投稿頻度の向上に繋がります。
例文:サービスをもっと使ってもらうアイデアを考える設問
特定のサービス(マッチングアプリや学習アプリ、サブスクなど)の普及アイデアを考える設問では、「なぜ今使っていないのか」という非利用者の心理的なハードルを取り除く視点が重要です。
単なる割引キャンペーンや広告出稿の増加ではなく、サービス体験そのものを改善して利用のきっかけを作る企画が評価されます。
ここでは、恋活・婚活マッチングアプリにおいて「初対面の人と1対1で会うことへの不安感」という課題に着目し、友人同士で参加できる機能を提案する例文を紹介します。
安全性と心理的ハードルの低下を両立させた根拠のある企画構成を確認しましょう。
マッチングアプリの利用者層を拡大するため、同性の友人2人組同士で交流できる「ペアマッチング機能」の導入を提案します。
ターゲットは、アプリに興味がありながらも利用に踏み切れない20代前半の学生や新社会人です。
アプリ未経験の友人8名に理由を尋ねたところ、7名が「最初から見知らぬ相手と1対1でメッセージを重ねて会うのは緊張と不安が大きい」と回答しました。
この心理的ハードルを下げるため、アプリ上で信頼できる友人とペア登録を行い、同じくペア登録した相手グループと4人でのオンライン通話やグループチャットから始められる仕組みを設けます。
友人が隣にいる安心感によって初対面への恐怖心が和らぎ、これまで利用をためらっていた慎重派の若年層にも新しい出会いの場として自然に普及すると考えます。
PDF提出の場合のまとめ方
企画系の設問でA4用紙1〜2枚程度のPDF提出を求められた場合は、デザインの美しさよりも「一目で構造が伝わるレイアウトの分かりやすさ」を最優先してください。
まず用紙の上部に「企画タイトル」と「結論(誰のどんな課題を解決する企画か)」を大きく配置し、続いて「現状の課題と根拠 ➔ 具体的な企画内容 ➔ 導入後の変化」という流れをブロックごとに整理します。
手書きやシンプルな図解での提出が認められている場合でも、文字を詰め込みすぎず余白を十分に確保し、イラストや矢印を使って視覚的に整理することが大切です。
採用担当者が短時間で要点を掴める構成を意識しましょう。
志望動機の書き方と例文
志望動機を作成する際は、広告業界への憧れだけでなく「なぜADKでなければならないのか」を論理的に示すことが重要です。
独自のコンテンツ事業やファングロース戦略、KRAFTONグループとの連携を踏まえましょう。
納得感の高い志望動機の組み立て方と完成例文を紹介します。
「なぜ広告業界か」の答え方
志望動機の第一段階として、数ある業界の中からなぜ広告・コミュニケーション業界を選んだのかという軸を明確にする必要があります。
単に「テレビCMが好きだから」「華やかな仕事に憧れているから」といった消費者目線の感想だけでは、働く意欲として弱く見られてしまいます。
「課題を抱える企業や商品の魅力を引き出し、生活者の心を動かして行動を変える仕組みづくりに携わりたい」という課題解決の視点で語ることが大切です。
アルバイトやサークルで工夫して人の反応を変えた実体験を原体験として添えると、説得力が一気に高まります。
「なぜ電通・博報堂ではなくADKか」の答え方
次に、電通や博報堂といった総合広告大手ではなく、なぜADKを志望するのかという独自性の理由を語ります。
ここで武器になるのが、ADKが持つ「マーケティング事業とコンテンツ(アニメ・IP)事業の2本柱」、そして生活者を熱量の高いファンへと育てる「ファングロース戦略」です。
さらに、KRAFTONのグループ会社となったことで、ADKのコンテンツ知見やマーケティング力とKRAFTONのグローバルな事業基盤を掛け合わせる新たな挑戦も始まっています。
「単発の広告制作にとどまらず、IPやコンテンツの力でファンとの長期的な絆を育てる点」を軸に据えると、ADKならではの必然性が際立ちます。
志望動機の例文
ここでは、「なぜ広告業界か」「なぜADKか」「入社後にどんな価値を届けたいか」の3要素を論理的に繋げた実践的な完成例文を紹介します。
大学祭の広報活動で参加者と企画を繋いだ身近な実体験を起点にしつつ、ADKのパーパスである「歓びの体験」や、マーケティングとコンテンツの両輪を持つ独自の事業特性に結びつけています。
抽象的な憧れを排し、自分の行動経験と企業の独自性を一本の線で繋いだ納得感のある構成を意識しています。
自分の原体験や希望する職種に合わせて言葉を置き換えながらぜひ活用してください。
私が貴社を志望する理由は、マーケティングとコンテンツの両輪を活かし、生活者の心を動かす「歓びの体験」を創り出したいからです。
大学祭の実行委員会で広報を担当した際、出店団体の魅力や裏側の想いを丁寧に取材して発信したことで、来場者から「この企画を見て足を運んだ」と喜ばれた経験から、人と価値を繋ぐコミュニケーションの仕事に強い魅力を感じました。
広告業界の中でも貴社は、従来の広告手法にとどまらずアニメやIPなどのコンテンツ事業を自社で手がけ、生活者をファンとして育てるファングロース戦略を推進している点に独自の強みがあります。
KRAFTONグループの一員としてグローバルな事業展開も視野に入れる貴社において、私の強みである相手目線の課題発見力を活かし、企業とファンが長く愛し合う体験の企画に挑戦したいです。
評価が下がるNG例
せっかく魅力的なアイデアや経験を持っていても、広告ビジネスならではの視点を欠いた書き方では書類を通過できません。
ADKの選考で特に陥りやすい典型的な失敗パターンを事前に知っておくことが大切です。
よくある4つのNG例を確認し、自分の原稿を見直しましょう。
アイデアに根拠がない、思いつきだけ
企画系の設問において、「こんな機能があったら絶対に面白いと思う」「話題になってバズるはずだ」というように、個人の思いつきや感覚だけで企画を語ってしまう失敗例です。
どれほどユニークなアイデアであっても、その背景に「誰のどんな困りごとを解決するのか」という課題設定と、それを裏付ける根拠がなければビジネス企画として成立しません。
採用担当者はセンスの良さではなく、「周囲へのヒアリングや日常の観察から課題を特定し、論理的に解決策を導く力」を見ています。
必ず事実に基づく根拠をセットで言語化して提示しましょう。
アイデアが大きすぎて実現のイメージがない
「日本全国に巨大なテーマパークを建設する」「すべての家電を無料で配布する」といった、予算や技術面で現実味の乏しい壮大なアイデアを書いてしまうパターンです。
自由な発想が求められる広告や企画の現場であっても、実際の仕事では限られた予算や期間、既存システムの制約の中で最大限の成果を出すことが求められます。
実現不可能な夢物語を語るのではなく、「既存のアプリに小さな新機能を追加する」「今ある仕組みの使い方を少し変える」といった実現可能な規模のアイデアに落とし込むほうが、現場の思考に近いと高く評価されます。
「アニメが好き」「広告が好き」だけの志望動機
「幼い頃からADKが関わっているアニメ作品が大好きだから」「面白いテレビCMを作る仕事に憧れているから」というように、一人のファンや視聴者としての感想だけで志望動機を書いてしまう失敗例です。
作品や広告への愛着があること自体は素敵ですが、それだけでは「なぜ楽しむ側ではなく、ビジネスとして創り届ける側で働きたいのか」という志望する理由になりません。
「コンテンツや広告の仕組みを通じて、企業や生活者のどんな課題を解決したいか」という作り手としての当事者意識を持って語ることが選考突破において不可欠です。
電通・博報堂にも当てはまる志望動機
「多様なクライアントの課題解決に携わりたい」「世の中に大きな影響を与えるキャンペーンを手がけたい」といった、総合広告会社全般に当てはまる内容だけで終わってしまうパターンです。
これでは採用担当者から「それなら電通や博報堂でも同じことができるのでは?」と疑問を抱かれ、志望度の低さを疑われてしまいます。
「コンテンツ事業を自社で持つ強み」や「ファンとの長期的な関係構築(ファングロース)」「KRAFTONグループとしての新たな挑戦」など、ADKならではの事業特性を自分の言葉で必ず盛り込みましょう。
ES通過後の選考対策
エントリーシートを通過した後は、グループディスカッションや複数回の面接で企画力と人間性がさらに深掘りされます。
選考の場で見られているポイントと事前の準備方法を押さえておきましょう。
ES提出と並行して進めておきたい2つの対策を紹介します。
グループディスカッションの傾向
ADKのグループディスカッション(GD)では、「特定の企業やサービスの売上・認知度を上げる施策を考えよ」といったマーケティング・企画立案型のテーマが多く出題されます(出典:外資就活ドットコム・就活会議の過去体験記)。
制限時間の中で議論をまとめる際は、単に自分のアイデアを声高に主張するだけでなく、「誰をターゲットにして、どんな課題を解決するのか」という前提条件の合意形成を丁寧にリードする姿勢が高く評価されます。
他のメンバーの意見を引き出しながら議論を整理し、論理的な結論へと導く協調性を発揮しましょう。
面接でよく聞かれる質問
個人面接では、ESに書いた「歓びの体験」や「企画アイデア」に対して「なぜそのターゲットを選んだのか」「反対意見があったときどう調整したか」と、思考の根拠や周囲との関わり方を深く質問されます。
また、「最近心が動いた広告やコンテンツは何か」「その中でADKが手がけたものがあれば感想を教えてほしい」といった業界への感度を確かめる質問も定番です。
普段から身の回りの商品や広告に触れた際、「誰に向けて、どんな意図で作られた企画なのか」を自分なりに言語化する習慣をつけておくと、本番でも落ち着いて受け答えができます。
よくある質問
ADKのエントリーシートや新卒選考について、就活生から特によく寄せられる疑問にお答えします。
グループ体制の変化や応募コースの選び方に関する不安を事前に解消しておきましょう。
代表的な4つの質問と回答を確認してください。
KRAFTONのグループ会社になって、働き方や採用は変わった?
ADKホールディングスはKRAFTONのグループ会社となりましたが、引き続き日本のマーケティング事業やアニメ・コンテンツ事業を担う独立した事業体として運営されています。
働き方や福利厚生、新卒採用の枠組みについても、これまでのADKの自由闊達な社風や「全員が、変革者。」のバリューをベースに募集が行われています。
グループ入りによって、グローバルなIP展開やコンテンツ領域における新たな挑戦の機会が広がっている点が大きな特徴です。
詳細な労働条件や最新の募集要項については、必ず28卒向けの新卒採用ページで確認してください。
企画系の設問は、手書きやデザインに自信がなくても大丈夫?
企画系の設問でPDF資料の提出を求められた場合であっても、美大生のような高度なグラフィックデザインのスキルは一切求められていません。
採用担当者が見ているのは絵の上手さではなく、「生活者の課題をどう捉え、どのような仕組みで解決しようとしているか」という企画の論理性と伝わりやすさです。
手書きのイラストやPowerPointのシンプルな図形・矢印であっても、見出しを大きくして余白を十分にとり、一目で結論が分かるレイアウトに整理されていれば高く評価されます。
見栄えよりも、相手目線で分かりやすく伝える工夫を優先しましょう。
アニメやゲームの仕事がしたい場合、どの職種を選ぶべき?
アニメやIP、ゲーム関連のコンテンツビジネスに携わりたい場合も、基本的には「総合職」へ応募するのが王道のルートです。
ADKグループでは、事業会社の「ADKエモーションズ」を中心にアニメの製作委員会への参画やライセンス展開、イベント企画などを手がけており、総合職として入社した後に配属・異動で関わるケースが多く見られます。
また、プロモーションやファンマーケティングの視点からコンテンツに関わることもできるため、ESでは「コンテンツの力でファンと企業を繋ぎたい」という熱意を総合職の枠の中で具体的にアピールしましょう。
インターンに参加しないと本選考で不利?
実践型インターンシップ「ADK Breakthrough Camp」に参加していなくても、本選考で不利になることはありません。
インターン参加者は実際の課題ワークを通じて社員から直接フィードバックを得られるメリットがありますが、本選考ではすべての応募者がESと面接の内容で公平に評価されます。
インターン未参加であっても、同社のパーパスやファングロース戦略を深く理解し、根拠のある企画アイデアと他者視点のエピソードをESで提示できれば十分に内定を獲得できます。
まずは過去の設問傾向をもとに、自分の言葉で企画を組み立てる練習を始めましょう。
まとめ
ADKのESでは、奇抜なセンスよりも「相手を喜ばせる生活者視点と、根拠のある企画力」が評価されます。
マーケティングとコンテンツの両輪を持つ独自の強みを踏まえ、自分らしい経験とアイデアを論理的に伝えましょう。
この記事を参考に、自信を持って選考に挑んでください。