HRteamに新卒入社。 キャリアアドバイザーの経験を経てマーケティング事業へ異動。 アドバイザー時代にサービス立ち上げや人材開発、人事の業務に携わり、現在では「Digmedia」のメディア運営責任者を担っている。
日本を代表する総合電機メーカーであり、世界を舞台に社会イノベーション事業を展開する日立製作所。
就職活動において、その圧倒的な事業規模と技術力に魅力を感じ、志望する学生は後を絶ちません。
しかし、内定を勝ち取るためには、複雑な選考フローやインターンシップの重要性を正しく理解しておく必要があります。
この記事では、日立製作所を目指す27卒の皆さんに向け、最新のインターン優遇制度や早期選考の実態、さらには内定に直結する対策ポイントを徹底的に解説します。
「日立への切符」を手にするための第一歩として、この記事を最大限に活用し、他のライバルに差をつける準備を始めていきましょう。
【日立製作所】早期選考や本選考にインターン優遇はある？
結論から申し上げますと、日立製作所の選考においてインターンシップ参加による優遇は明確に存在します。
日立はジョブ型採用を推進しており、現場での実務を経験するインターンシップは、企業と学生のミスマッチを防ぐための重要なプロセスと位置づけられています。
具体的には、インターンシップで高い評価を得た学生に対して、リクルーターがつくケースや、本選考の一部ステップ（書類選考や一次面接など）が免除されるといった恩恵が確認されています。
また、インターンシップ参加者のみが招待される「早期選考」のルートも用意されているため、第一志望として考えているのであれば、インターンへの参加はもはや必須と言っても過言ではありません。
日立製作所は非常に多くの職種を募集していますが、どの職種においてもインターンシップでのパフォーマンスが直接内定に結びつく可能性が高いため、選考対策を万全にして臨むことが重要です。
【日立製作所】まずは企業情報を理解しよう
日立製作所は、IT、エネルギー、インダストリー、モビリティ、ライフの5つのセクターを中心に、社会課題を解決する「社会イノベーション事業」をグローバルに展開しています。
その最大の特徴は、独自のOT（制御・運用技術）とIT、そして高品質なプロダクトを組み合わせた「Lumada（ルマーダ）」というソリューション基盤にあります。
単なる製品売りではなく、顧客と共に課題を解決するサービス型ビジネスへの転換を加速させており、デジタル技術を用いた社会インフラの最適化が現在の主要テーマです。
就活生の皆さんが意識すべきは、日立が「ジョブ型採用」を導入している点です。
これは、入社後に配属される部署や業務内容が明確に決められた状態で採用される仕組みであり、従来の総合職採用とは異なります。
そのため、企業全体の理解に留まらず、自分がどの職種でどのような貢献をしたいのかという具体的なキャリアビジョンを言語化することが、選考を突破するための絶対条件となります。
【日立製作所】27卒のインターンシップ情報
インターンシップの概要
日立製作所のインターンシップは、主に夏季と冬季の年2回開催されることが多く、対象は大学院・大学・高専の全学年ですが、メインは就職活動を控えた学部3年生や修士1年生となります。
内容は「就業体験型」が中心で、実際の配属先部署に入って社員と同じ目線で業務を体験するスタイルです。
期間は5日間程度の短期から、2週間以上にわたる長期のものまで職種によって様々です。
スケジュールとしては、夏季インターンが8月から9月、冬季インターンが1月から2月に実施されます。
募集職種は研究開発、設計開発、システムエンジニア、営業、コーポレートなど多岐にわたるため、自分の専攻や興味がどの職種に合致するかを事前に精査しておく必要があります。
日立のインターンは、単なる企業説明会ではなく「選考の場」としての側面が非常に強いため、準備なしに参加することは推奨されません。
インターンシップの選考フロー
インターンシップへの参加権を得るための選考フローは、基本的に「エントリーシート（ES）提出」「Webテスト受検」「面接」の3段階で構成されます。
まずESでは、なぜ日立なのかという志望動機に加え、学生時代に力を入れたことや、インターンで学びたいことを具体的に問われます。
WebテストはSPIや玉手箱など、年度や職種によって異なる形式が採用されるため、早めの対策が欠かせません。
そして最大の難関は面接です。
インターン選考の段階から現場の社員やマネジャークラスが登壇することが多く、論理的思考力や専門性の基礎が厳しくチェックされます。
特に理系学生の場合は、自身の研究内容を非専門家にも分かりやすく説明する能力が求められます。
インターン選考とはいえ、本選考と同等の熱量を持って対策を行うことが、参加への最短ルートとなります。
インターンシップのポイント
日立のインターンに参加する最大のメリットは、社風を深く理解できることと、早期選考の切符を手に入れられることです。
参加中は、単に与えられたタスクをこなすだけでなく、積極的に社員に質問をし、現場のリアルな空気感や課題を感じ取る姿勢が評価されます。
合格するためのポイントは、日立が掲げる「和・誠・開拓者精神」という創業の精神にマッチしているかを示すことです。
周囲と協力しながら困難な課題に立ち向かう姿勢を、過去の経験から説得力を持って伝えましょう。
また、ジョブ型採用を意識し、「なぜその職種なのか」という専門性へのこだわりを明確にすることも合格率を高める鍵となります。
選考通過後も気を抜かず、インターン期間中を「毎日が最終面接」という意識で過ごすことが、その後の早期選考ルートへの招待を確実にします。
【日立製作所】27卒の早期選考はいつから？
日立製作所の早期選考は、主に夏季・冬季のインターンシップ参加者の中から、優秀と認められた学生を対象に実施されます。
時期としては、夏季インターン参加者の場合は11月頃からリクルーター面談が始まり、年内から年明けにかけて内定が出るケースも見られます。
冬季インターン参加者の場合は、インターン終了直後の2月から3月にかけて選考が進むスケジュールが一般的です。
この早期選考の対象になるためには、インターン期間中の評価が極めて重要であり、現場社員からのポジティブなフィードバックが招待のトリガーとなります。
対象者には個別に連絡が入るため、マイページやメールのチェックは欠かせません。
早期選考のメリットは、本選考よりも倍率が低い状態で選考を受けられること、そして早い段階で納得の内定を得ることで、残りの学生生活を有意義に過ごせることにあります。
インターンを単なる体験で終わらせないことが、早期内定を勝ち取るための絶対条件です。
【日立製作所】27卒の早期選考・本選考情報
日立製作所の選考は、早期選考と本選考で大きなフローの差異はありませんが、求められるレベルやスピード感が異なります。
いずれのルートにおいても、ジョブ型採用の性質上、応募時に選択した「コース」に対する適性がシビアに判断されます。
本選考は例年3月の広報解禁に合わせて本格化しますが、日立のような人気企業では、その時点ですでに早期選考組が内定を確保しているケースも多いです。
そのため、本選考から挑む場合は、より一層の徹底した自己分析と企業研究が不可欠となります。
ここでは、選考を勝ち抜くために知っておくべきフローやWebテストの基準、そして気になる難易度について詳しく解説していきます。
早期選考・本選考の選考フロー
標準的な選考フローは「プレエントリー」「エントリーシート（ES）提出・Webテスト受検」「適性検査」「面接（複数回）」となります。
面接の回数は職種によって異なりますが、一般的には2回から3回実施されます。
一次面接は若手から中堅の社員が担当し、基本的なコミュニケーション能力やガクチカ（学生時代に力を入れたこと）が深掘りされます。
二次面接以降は部長クラスや人事責任者が登場し、日立への志望度やキャリアプランの具体性が問われます。
早期選考の場合は、面接の前にリクルーターとのカジュアルな面談が数回挟まれることがあり、そこでの評価が実質的な一次面接の代わりになることもあります。
どの段階においても「なぜ日立のこのジョブなのか」という問いに対して、一貫性のある回答を用意しておくことが選考突破のポイントです。
早期選考・本選考のWebテスト
日立製作所のWebテストは、主に「玉手箱」形式が採用される傾向にあります。
計数、言語、性格診断で構成されており、特に計数や言語はスピードと正確性が求められる難易度の高いテストです。
ボーダーラインについては非公開ですが、日立のようなトップクラスの人気企業を目指すのであれば、8割以上の得点率を目指して対策しておくのが無難でしょう。
Webテストで足切りに遭ってしまうのは非常にもったいないため、問題集を繰り返し解き、パターンに慣れておくことが重要です。
また、職種によっては適性検査の他に、英語力を測るための試験や、特定の専門知識を問う課題が課される場合もあります。
まずは玉手箱の対策を完璧にし、基礎学力で不安を残さない状態を作ることが、自信を持って面接に臨むための第一歩となります。
早期選考・本選考の選考倍率と難易度
日立製作所の選考倍率は、職種や年度によりますが、全体で見れば数百倍に達することもある極めて高い難易度です。
特に文系向けの営業やコーポレート職は枠が限られているため、ES通過の段階でかなりの絞り込みが行われます。
理系職種についても、専門性が重視されるため決して易しくはありません。
面接通過率については、各ステップで約3割から5割程度と推測され、最終面接までたどり着けるのは選ばれたわずかな学生のみです。
難易度が高い最大の理由は、スペックの高さだけでなく「マッチングの精度」が重視される点にあります。
学歴や資格だけでなく、日立のビジネスモデルを理解し、その中で自分がどう機能するかを論理的に説明できる学生が内定に近づきます。
高倍率を勝ち抜くには、表面的な対策ではなく、深い洞察に基づいた自分だけの志望動機を構築する必要があります。
【日立製作所】早期選考・本選考で内定を取るためのポイント
日立製作所の内定を勝ち取るためには、単なる熱意だけでなく、戦略的な準備が必要です。
ここでは、特に重要な3つのポイントに絞ってアドバイスをお伝えします。
「ジョブ型採用」を意識したキャリアプランの構築
日立はジョブ型採用を公言しているため、「入社してからやりたいことを探す」という姿勢は評価されにくい傾向にあります。
自分が応募する職種が、日立のビジネスの中でどのような役割を担っているのか、そして自分のこれまでの経験やスキルがそこでどう活かせるのかを具体的に結びつけましょう。
5年後、10年後にその職種でどのようなプロフェッショナルになりたいかという将来像を明確に描くことで、面接官に「この学生なら自社で活躍してくれる」という確信を持たせることができます。
「社会イノベーション」への深い理解と共感
日立の核である「社会イノベーション事業」について、自分なりの考えを持つことが重要です。
単に「ITをやりたい」と言うのではなく、「ITを用いてどのような社会課題を解決し、人々の生活をどう豊かにしたいのか」という視点を持ちましょう。
日立の最近のニュースリリースやアニュアルレポートを読み込み、現在注力しているプロジェクトや技術について触れながら話すことで、志望度の高さと情報収集能力をアピールできます。
チームで成果を出す「協調性」と「主体性」のバランス
日立のプロジェクトは大規模なものが多く、多様な専門性を持ったメンバーとの協力が不可欠です。
そのため、選考では自分の意見を押し通す強さだけでなく、他者の意見を尊重し、チーム全体を最適解へと導く能力がチェックされます。
ガクチカを話す際も、自分一人の努力だけでなく、どのように周囲を巻き込み、困難を乗り越えたのかというエピソードを盛り込みましょう。
「和」を尊びながらも、現状に甘んじず革新を目指す「開拓者精神」の両面を見せることが、日立が求める人材像に合致するポイントです。
【日立製作所】インターン優遇・早期選考・本選考に関するよくある質問
日立製作所の選考に関して、受験生からよく寄せられる質問にお答えします。
学歴フィルターは存在するのでしょうか？
日立製作所は日本屈指の企業であるため、結果として高学歴の学生が多く集まる傾向にあります。
しかし、ジョブ型採用の導入により、学歴そのものよりも「その職種に適した能力や専門性を持っているか」がより厳格に判断されるようになっています。
地方大学や中堅大学からでも、インターンでの実績や高い専門スキル、説得力のある志望動機があれば十分に内定のチャンスはあります。
学歴を気にするよりも、「自分にしか出せない価値」をどう伝えるかに注力しましょう。
英語力はどの程度重視されますか？
グローバル展開を加速させている日立において、英語力は重要な評価指標の一つです。
多くの部署で海外の拠点や顧客とやり取りが発生するため、TOEIC等のスコアが高いことはプラスに働きます。
目安としては730点以上があるとアピール材料になりますが、スコアが低くてもそれだけで不採用になることは稀です。
大切なのは、現状のスコアよりも「グローバルな環境で働く意欲」と「学習し続ける姿勢」です。
英語に自信がない場合は、現在進行形でどのように勉強しているかを伝え、入社後の成長可能性を示しましょう。
職種間の併願は可能ですか？
原則として、日立製作所の選考は職種別（コース別）の応募となるため、同一の選考時期に複数の職種を併願することはできません。
そのため、応募の段階で自分の適性と志望をしっかりと見極める必要があります。
もし第一志望の職種で不採用となった場合、別の時期や本選考で別職種に再チャレンジできる可能性もありますが、基本的には一球入魂の姿勢で、最も自信のある職種に絞って対策を進めることが賢明です。
迷っている場合は、OB・OG訪問や説明会を通じて、各職種の業務内容の解像度を上げましょう。
【日立製作所】インターン優遇・早期選考・本選考まとめ
日立製作所の内定への道は、決して平坦なものではありません。
しかし、インターンシップへの積極的な参加を通じて早期選考のチャンスを掴み、ジョブ型採用に最適化した準備を整えることで、その門戸は大きく開かれます。
この記事で解説した通り、日立は個人の専門性と社会貢献への熱意を高く評価する企業です。
まずは徹底的な企業研究と自己分析を行い、「なぜ日立なのか」「なぜそのジョブなのか」という問いに対して、自分だけの答えを見つけ出してください。
27卒の皆さんが、日立製作所という大きなフィールドで、未来の社会を創るリーダーとして活躍されることを心から応援しています。
まずは直近のインターンシップ選考に向けて、今日からESのブラッシュアップを始めてみましょう！
