【28卒】大塚ホールディングスサマーインターンWebテストの通過率を編集部が検証！玉手箱のボーダーと落ちない対策

Digmedia監修者

伊東美奈

HRteamに新卒入社。 キャリアアドバイザーの経験を経てマーケティング事業へ異動。 アドバイザー時代にサービス立ち上げや人材開発、人事の業務に携わり、現在では「Digmedia」のメディア運営責任者を担っている。

大塚ホールディングスは、医薬品を中心とする医療関連事業と、ポカリスエットやカロリーメイトで知られるニュートラシューティカルズ事業を両輪に、世界の健康課題へ挑むグループです。

大塚製薬をはじめとするグループ各社のインターンは、研究職・臨床開発職・MR職など理系学生に人気のコースが多く、応募段階でWebテストによる絞り込みが行われるケースが報告されています。

編集部が就活体験談を検証したところ、大塚グループのWebテストは玉手箱形式の報告がある一方、大塚製薬本体ではTG-WEBの報告も多く、受検する会社と回次で形式が分かれるのが最大の注意点だとわかりました。

玉手箱は電卓前提の高速処理型テストで、研究や実験と並行して対策する理系学生にとっては、短期間で形式に慣れられるかが通過を左右します。

本記事では、大塚ホールディングスのインターン選考の全体像から、玉手箱の出題傾向、通過率とボーダーの目安、落ちる人の傾向、研究と両立できる対策ロードマップまでを編集部の検証視点で解説します。

数値はいずれも公式非開示の就活体験談ベースの目安であり、年度・職種・グループ会社で変動する前提で読み進めてください。

大塚ホールディングスサマーインターン選考の全体像と適性検査の位置づけ

大塚ホールディングスのインターンに挑むなら、まずグループの募集構造と選考の流れを押さえることが出発点です。大塚グループは大塚製薬・大塚製薬工場・大鵬薬品など会社ごとに採用が分かれ、インターンも職種別コースで実施されます。このセクションでは28卒のスケジュール感、本選考との違い、Webテストの位置づけを編集部の視点で整理します。研究室のスケジュールと両立させる計画づくりの土台にしてください。

大塚ホールディングスのサマー・秋・冬インターンの選考フロー（28卒スケジュール感）

大塚グループのインターンは、大塚製薬を中心に研究職・臨床開発職・薬事職・MR職などのコース別で開催されます。

編集部が過去の開催実績を確認したところ、研究職向けは理系院生を対象としたプログラムで、自身の研究の社会応用を考えるワークや現場研究員との懇談が組まれていました。

臨床開発職・薬事職向けの3daysや、MR職・消費者商品担当営業職向けの2daysワークショップは冬開催の実績もあり、シーズンごとに募集職種が変わります。

28卒のサマーは2026年6〜7月にエントリー、8〜9月に実施、秋は10〜11月、冬は12〜2月という流れが目安です。

応募時期にES提出とあわせてWebテストの受検を求められる報告があるため、締切から逆算した準備が欠かせません。

本選考との違い（時期・ボーダー・結果の使い回し）

インターン選考と本選考の最大の違いは時期と選考の重さです。

本選考は3月前後のES提出からWebテスト・複数回の面接へ進む長丁場ですが、インターン選考はESとWebテスト中心の短期決戦になりやすい傾向があります。

面接での挽回機会が少ないぶん、インターンではテストの出来がそのまま合否に直結しやすいと編集部は見ています。

また本選考では一次面接後に英語のみのWebテストが別途課されたという報告があり、試験の構成自体がインターン段階より重くなります。

インターンの結果を本選考にそのまま使い回す運用は確認されておらず、本選考では改めて受検する前提で準備するのが安全です。

選考のなかでWebテストが占める位置づけ

大塚グループのインターン選考におけるWebテストは、ESと並ぶ前半の足切り関門として機能しています。

大塚製薬は就職難易度の目安が偏差値57.6とされる人気企業グループで、インターンにも応募が集中するため、面接やワークに呼ぶ母数を絞る段階でテスト結果が重視されると考えられます。

どれだけ研究実績が優れていても、ここを越えなければ自分を語る機会が得られません。

逆に、玉手箱はパターン学習が効く形式なので、対策の費用対効果は選考プロセスのなかで最も高い領域です。

本選考の英語テストまで見据えれば、インターン段階の対策は早期選考ルートへの投資と位置づける価値があります。

大塚ホールディングスインターンで実施される玉手箱の傾向

このセクションでは、大塚グループのインターンで課されるWebテストの種類・受検方式・科目構成を整理します。編集部が体験談を横断して見えてきたのは、玉手箱形式の報告がある一方で、大塚製薬本体ではTG-WEBの報告も多いという二層構造です。本選考との形式差にも触れながら、玉手箱を主軸に据えつつ形式のばらつきに慌てない準備の考え方を解説します。

大塚ホールディングスインターンのWebテストの種類と受検方式

大塚グループのWebテストは自宅受検型が中心で、玉手箱形式の報告と、大塚製薬本体を中心とするTG-WEB系（監視型のTG-WEB eye含む）の報告が混在しています。

大塚製薬工場では玉手箱またはTG-WEBという体験談があり、グループ会社と回次によって形式が分かれるのが実態です。

つまり「大塚だから必ずこの形式」と決め打ちせず、受検案内のURLや説明文から形式を見極める癖をつけることが第一歩になります。

本記事では玉手箱を主軸に対策を解説しますが、製薬本体志望ならTG-WEBの形式にも軽く触れておくと回次の変動に対応できます。

自宅受検は通信トラブルが命取りなので、有線接続と静かな環境の確保も忘れないでください。

出題科目と試験時間（言語・非言語・性格検査）

玉手箱の典型構成は計数・言語・性格検査で、電卓の使用が前提です。

計数は四則逆算が約50問9〜10分、図表の読み取りが29問15分、表の空欄推測が20問20分のいずれかが出題されます。

言語は論理的読解が32問15分、趣旨判定が32問10分程度で、長文と設問の論理関係を高速で判定する形式です。

性格検査は68問前後を30分ほどで回答し、行動特性やモチベーションの傾向を測ります。

大塚グループは本選考で英語テストが別途課された報告もあるため、インターン段階から英語長文に触れておくと後半戦が楽になります。

理系は計数を得点源にしやすい反面、言語で時間を溶かしやすいので、科目バランスを意識した準備が必要です。

本選考と同じテストか／インターン特有の傾向

編集部の検証では、インターンと本選考で同系統の形式が使われるケースが多い一方、本選考のほうが試験の構成が重くなる傾向が見えました。

特に大塚製薬の本選考では一次面接後に英語のみのWebテストが追加された報告があり、テストが一度きりで終わらない点が特徴です。

インターン特有の傾向としては、サマーに理系院生の応募が集中するため、計数の平均レベルが高くなりやすい点が挙げられます。

研究職コースは院生対象で母集団の水準が高く、相対評価では計数の取りこぼしが致命傷になりかねません。

インターン段階で玉手箱の型を固めておけば、本選考の再受検でも対策を流用でき、二重の投資効果が得られます。

編集部が分析する大塚ホールディングスインターンWebテストの通過率とボーダー

通過率やボーダーは公式に公表されていないため、編集部が複数の就活体験談・解説記事を突き合わせて目安を検証しました。大塚グループは本選考の推計倍率が約67.5倍とされる人気ぶりで、インターンの選抜も決して緩くありません。このセクションではサマー・秋・冬別の通過率の目安、正答率のライン、結果の使い回しの可否を、断定を避けつつ幅で共有します。

大塚ホールディングスインターンWebテストの通過率の目安（サマー/秋/冬別）

編集部の見立てでは、応募が最も集中するサマーのWebテスト通過率は2〜3割程度が目安とみられます。

大塚製薬の本選考は推計倍率約67.5倍という試算があるほどの人気で、インターンも研究職・MR職コースに応募が殺到するためです。

秋・冬は応募者がやや落ち着き、通過率は3〜4割程度に緩む可能性がありますが、冬は本選考直前で志望度の高い層が残るため油断はできません。

MR職コースの参加者は薬学部が多く、難関大の比率が高いという体験談もあり、母集団の水準は高めです。

いずれも就活体験談ベースの推定値であり、コースと年度で変動する前提で受け止めてください。

ボーダーラインと正答率の目安

玉手箱のボーダーは、体験談ベースで正答率5〜6割が足切りの目安、人気企業ゆえに安全圏は7割前後という声が目立ちました。

大塚製薬本体で報告のあるTG-WEBは難度が高く、7割を目指して対策すれば突破可能という解説が目安になります。

インターンは本選考より母数を絞る目的が強いぶん、サマーの研究職コースなどではボーダーが上振れする可能性も考えておくべきです。

理系なら計数で8割以上を安定させ、言語の取りこぼしを全体でカバーする配点戦略が現実的です。

性格検査に正答率はありませんが、回答の一貫性が崩れると評価を落とすため、能力検査と同じ緊張感で臨みましょう。

テスト結果の使い回しはできる？

大塚グループのWebテストは企業ごとに専用URLが発行される自宅受検型が中心のため、他社結果の使い回しは基本的にできないと考えられます。

テストセンター型のC-GAB等と違い、自宅受検の玉手箱は応募のたびに受け直す前提で準備しておくのが安全です。

またインターンで受けた結果が本選考に引き継がれるという確かな報告もなく、本選考では英語テストが追加される報告すらあります。

使い回しできない環境を逆手に取り、選考時期の早い他社の玉手箱を練習台として受検し、本番前に操作感を仕上げる戦略が有効です。

研究で忙しい院生こそ、練習受検で時間配分を体に覚えさせておくと本番の負荷が下がります。

大塚ホールディングスインターンWebテストで落ちる人の傾向と回避策

編集部が体験談を検証すると、大塚グループの玉手箱で落ちる学生には共通パターンがありました。裏を返せば、事前に潰しておくだけで通過の確率は大きく上がるということです。このセクションでは、落ちる人に共通する3つの傾向、時間配分ミスの典型、性格検査でつまずくケースを取り上げ、研究と両立する理系でも実行できる回避策を示します。

落ちる人に共通する3つの傾向

1つ目は、形式を確認せず対策を始めることです。

大塚グループは玉手箱とTG-WEBの報告が混在するため、誤った形式の問題集だけ回して本番で初見の出題に固まる失敗が起こりがちです。

2つ目は、計数への自信から演習を後回しにするパターンで、玉手箱のスピード感は理系の数理力があっても無対策では追いつけません。

3つ目は受検環境の不備で、Wi-Fi切断による中断は再受検できず不合格に直結した例があります。

受検案内で形式を見極め、対策本を最低1周し、有線接続で受けるという基本の徹底が最大の回避策です。

時間配分ミスで失敗するパターン

玉手箱最大の失点源は、1問に固執して後半を解き残す時間配分ミスです。

四則逆算は約50問を9〜10分で処理する構成のため、1問あたり十数秒のペースを守れないと大量の未回答が生まれます。

図表の読み取りも、グラフから必要な数字を探すのに時間をかけすぎると、解ける問題まで手が回らなくなります。

回避策は「悩んだら飛ばす」判断基準を練習段階で固定化することです。

研究の合間の30分でも、ストップウォッチで本番と同じ制限時間を計った演習を繰り返せば、ペース感覚は確実に身につきます。

実験の待ち時間に四則逆算を数セット回すだけでも、処理速度の維持に効果があります。

性格検査で落ちる人の傾向

性格検査で落ちる典型は、自分を良く見せようとして回答に矛盾が生じるパターンです。

同じ趣旨の質問が言い回しを変えて繰り返されるため、場当たり的な回答は一貫性の低さとして検出されます。

大塚グループは独創性やチャレンジ精神、自ら考え実際に証明する姿勢を重視する社風で知られており、この人物像と極端にかけ離れた演技はむしろ逆効果です。

研究職志望の院生なら、探究心や粘り強さといった自分の実像と重なる要素を素直に答えるのが最も安全です。

性格検査の結果は面接の参考資料にもなり得るため、面接で語る自己PRとの整合も意識しておきましょう。

編集部おすすめの大塚ホールディングスインターンWebテスト対策ロードマップ

研究や授業と並行しながら大塚グループの玉手箱を仕上げるには、限られた時間をどこに投下するかの設計が全てです。編集部が検証した結論は、答え探しではなく形式別のパターン習熟に集中することでした。このセクションでは言語・非言語の対策と、効率を最大化する学習の考え方を、1〜2週間の短期集中を想定して解説します。

言語分野の対策

言語は論理的読解と趣旨判定が中心で、理系が最も時間を失いやすい分野です。

攻略の鍵は精読をやめ、段落ごとの要旨を拾うスキミングで、設問と本文の論理関係を「合致・矛盾・判断不能」の三択で機械的に判定する型を作ることです。

玉手箱対応の問題集で長文1題を3分以内に処理する練習を繰り返し、判定基準を体に染み込ませましょう。

論文読解に慣れた院生は「書かれていないことを推測で補わない」訓練と相性が良く、伸びが早い傾向があります。

1日30分でも毎日長文に触れ続けることが、本番のスピードを支える土台になります。

非言語分野の対策

非言語（計数）は理系の得点源ですが、電卓操作の速さが点差に直結する点で研究の計算力とは別物です。

四則逆算は虫食い式を移項して電卓で処理する型を固定化し、10〜15秒で1問を回す速度まで引き上げます。

図表の読み取りは、設問を先に読んでから必要な数字だけをグラフから拾う逆算アプローチが効率的です。

表の空欄推測は規則性の発見が勝負で、比率・増減パターンの引き出しを増やしておくと安定します。

本番と同じ電卓を練習から使い込み、キー配置を指に覚えさせることも地味に効きます。

計数で8割超を安定させることが、大塚グループの高い母集団水準で戦う最短ルートです。

「答え」を探すより効率的な対策法

ネット上には玉手箱の「答え」をうたう解答集が出回っていますが、編集部は頼らないことを強く推奨します。

出題セットは企業・回次ごとに変わるため、入手した答えが自分の本番と一致する保証はどこにもありません。

不正受検が発覚すれば内定取り消しなどのリスクを負ううえ、監視型形式が使われる回次では照合の目も厳しくなっています。

性格検査に至っては正解が存在せず、答え探しは時間の浪費でしかありません。

玉手箱は同一形式が連続する構造ゆえ、解法パターンの習熟がそのまま得点になる試験です。

答えを探す時間を形式別演習に振り向けるほうが、研究で忙しい理系には確実で速い選択です。

大塚ホールディングスインターンのES・面接・GD対策

Webテストを越えた先には、ES・面接・グループディスカッションが待っています。大塚グループの選考は、独創性とチャレンジ精神、結果が出るまでやり抜く実証の姿勢との人物マッチを丁寧に見るのが特徴です。このセクションでは、インターン選考段階で押さえるべきESの書き方、GDの動き方、面接で問われる観点を理系の視点から整理します。

ESの傾向と通過のポイント

インターンESでは志望動機に加え、研究テーマや学生時代の取り組みを問う設問が定番です。

研究職コースは理系院生が対象のため、研究の目的・工夫・成果を専門外にも伝わる言葉で書けるかが通過を分けます。

大塚グループは医薬とニュートラシューティカルズの二本柱で健康に貢献する独自路線を掲げており、「なぜ大塚か」を自分の研究や経験と接続して語ることが重要です。

MR職・営業系コースなら、人と信頼関係を築いた経験をチャレンジ精神と結びつけると差別化できます。

ESとWebテストはほぼ同時期に締切が来るため、下書きを早めに仕上げてテスト対策の時間を守りましょう。

グループディスカッション対策

大塚グループの選考ではグループディスカッションが組み込まれた報告があり、インターン段階でもワーク型の議論が評価対象になり得ます。

評価されるのは司会役の派手さではなく、前提の確認・論点整理・時間管理といった議論を前に進める貢献です。

研究発表に慣れた理系は論理構成で強みを発揮できる一方、結論を急ぎすぎて他者の意見を拾い損ねる傾向には注意が必要です。

健康課題や新製品開発など大塚の事業に近いテーマを想定し、独創的な視点を一つ添える練習をしておくと社風との相性を示せます。

模擬GDイベントで場数を踏み、発言の型を体に入れておくと本番で慌てません。

面接で聞かれる質問

インターン面接では、ガクチカ・志望動機に加えて困難をどう乗り越えたかという行動原理を掘り下げる質問が大塚らしい特徴です。

研究職系の面接では研究内容のロジックや再現性を専門的に深掘りされる傾向があり、現場社員が同席するケースも報告されています。

自分の研究を「何を明らかにしたくて、どう工夫し、何を証明したか」の流れで3分以内に語る練習をしておきましょう。

大塚が重視する独創性・チャレンジ・実証の姿勢と重なるエピソードを選ぶと、人物マッチの評価につながります。

インターンでの評価が早期選考の案内につながる可能性もあるため、テストから面接まで一貫した自分の軸で通すことが最大の対策です。

まとめ：大塚ホールディングスサマーインターンWebテストを突破するために

ここまで、大塚ホールディングスのインターン選考の全体像から、玉手箱の出題傾向、通過率とボーダーの目安、落ちる人の回避策、対策ロードマップまでを編集部の検証視点で整理してきました。最後に、28卒の理系学生が今日から動くための要点をまとめます。数値はすべて就活体験談ベースの目安である点を踏まえたうえで、自分のスケジュールに落とし込んでください。

大塚グループのWebテストは自宅受検型が中心で、玉手箱形式の報告とTG-WEB系の報告が混在するため、受検案内で形式を見極めてから対策を最適化するのが第一歩です。

通過率の目安はサマーで2〜3割程度、ボーダーは玉手箱で5〜6割・安全圏7割前後とみられ、研究職コースは理系院生が集まるぶん計数の水準が高くなります。

落ちる原因は形式誤認・時間配分ミス・受検環境の不備・性格検査の矛盾に集約され、いずれも1〜2週間の計画的な準備で回避できます。

計数を得点源に固めつつ言語をスキミングの型で底上げし、答え探しではなく形式別のパターン習熟に時間を投資することが、研究と両立する最短ルートです。

インターンを突破すれば早期選考につながる可能性があり、ここでの玉手箱対策は本選考の再受検にもそのまま活きます。

なお、大塚ホールディングスの本選考のWebテスト対策や選考フロー全体については、編集部が本選考版の記事で詳しく解説しています。インターン後の動きを見据えて、あわせてチェックしてみてください。