HRteamに新卒入社。 キャリアアドバイザーの経験を経てマーケティング事業へ異動。 アドバイザー時代にサービス立ち上げや人材開発、人事の業務に携わり、現在では「Digmedia」のメディア運営責任者を担っている。
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【P&G】はじめに
P&Gは世界最大級の日用品メーカーであり毎年多くの就活生が憧れるグローバル企業です。
圧倒的なマーケティング力と人材育成の仕組みを持ち世界中で活躍できる環境が整っていることから就職活動における人気はトップクラスを誇ります。
しかしその分だけ選考のハードルは非常に高く徹底した事前準備がなければ内定を勝ち取ることはできません。
本記事ではP&Gが求める人物像や独自の選考フローごとの具体的な対策方法を詳しく解説していきます。
徹底した自己分析と独自の選考への入念な対策が内定への第一歩となります。
事業内容から面接対策まで実践的なノウハウを詰め込んでいますのでぜひ最後まで読んで自身の就職活動の準備に最大限役立ててください。
【P&G】企業研究と求める人物像
P&Gの選考を突破するためにはグローバルに展開する事業領域を正しく把握し同業他社との明確な違いを理解することが必要不可欠です。
日用品という身近な商材を扱いながらもその背後にある緻密なビジネス戦略やマーケティング手法は世界最高峰と言われています。
ここでは具体的な事業内容や競合メーカーに対する優位性そして企業がどのような価値観を持つ学生を求めているのかを整理して解説します。
事業の社会的な影響力の大きさを把握することと自身の強みを企業が求める人物像にすり合わせることが説得力のある志望動機を作るための鍵となります。
主な事業領域と消費財のグローバル展開
P&Gの事業は洗剤やヘアケア製品そしてスキンケアやオーラルケアなど毎日の生活に欠かせない日用品および消費財の開発と製造ならびに販売によって構成されています。
パンテーンやアリエールそしてファブリーズといった誰もが知るブランドを多数保有し世界中の消費者の暮らしをより良くするための製品を提供し続けています。
同社の最大の強みは世界各国の消費者のニーズを徹底的に調査し科学的なデータに基づいた商品開発を行っている点です。
各ブランドがどのような社会課題に向き合いお客様の生活をどう豊かにしているのかを分析することが企業研究において非常に重要になります。
自分がどのブランドや製品領域に興味を持ちどのように貢献したいのかを明確にするためには企業の公式ウェブサイトなどを読み込み最新の事業動向を把握しておく必要があります。
特定のブランドや事業に対する強い関心と理解を示すことで面接官に対して熱意を十分に伝えることができますので事前の情報収集を徹底して自分の考えをまとめておくように心がけましょう。
競合他社となるユニリーバや花王などとの違い
日本の日用品業界には花王やライオンまた外資系ではユニリーバなどの強力な競合企業が存在しますがP&Gの最大の違いはブランドマネジメントという概念を世界で初めて生み出した圧倒的なマーケティング力にあります。
製品開発から販売戦略に至るまで各ブランドを一つの独立した会社のように経営する手法をとっており若手のうちからビジネス全体を俯瞰する視点が求められます。
また徹底したデータ主義と消費者中心主義を貫いており感覚ではなく事実に基づいた意思決定が行われることも同社ならではの強みと言えます。
面接ではなぜ他社ではなくP&Gなのかという問いが必ず深く追求されるため独自のマーケティング戦略や人材育成の仕組みをしっかりと理解しておく必要があります。
競合他社の主力商品や事業戦略も丁寧に比較分析し消費者理解の深さとブランド構築力の高さを自分の言葉で論理的に説明できる状態を目指してください。
データを重視する姿勢や若手から裁量を持って働ける環境に惹かれていることを伝えることが選考突破の要となります。
求める人物像と独自のリーダーシップ定義の理解
P&Gは自ら課題を発見し周囲を巻き込んで新しい価値を創造できるリーダーシップを持った人材を求めています。
同社におけるリーダーシップとは単に組織のトップに立って指示を出すことではなく役職や立場に関係なく現状をより良くするために自ら行動を起こし変革をもたらす力を指します。
ビジネスの環境が目まぐるしく変化する中で困難な状況に直面しても決して妥協せず前向きな姿勢で最後までやり抜く力が非常に高く評価されます。
また多様なバックグラウンドを持つ関係者と連携してプロジェクトを進める機会が多いため相手の意見を尊重しつつ自分の考えを論理的に発信するコミュニケーション能力も欠かせません。
学生時代に研究やアルバイトなどで直面した壁を振り返り自ら率先して行動し周囲の協力を得ながら目標を達成した経験をエントリーシートや面接で伝えることが重要になります。
自分の役割や状況を打破するために工夫したプロセスを具体的に説明できるように整理しておいてください。
【P&G】募集職種と採用区分について
P&Gの新卒採用は入社後の配属先が完全に決定されている職種別採用という形態をとっています。
マーケティングやセールスそして生産統括やファイナンスなど複数の職種で募集が行われておりそれぞれ選考ルートや入社後に求められる専門性が全く異なります。
自分がどの職種に適性がありどのようなキャリアを築きたいのかを事前によく理解しておく必要があります。
ここでは各職種の具体的な役割の特徴について詳しく説明していきます。
自身の専攻や将来のキャリアプランに合わせた適切な職種を選ぶことが採用を勝ち取るための第一歩となりますので各職種の特徴や業務内容をしっかりと比較して自分に最適な選択をしてください。
完全職種別採用であるマーケティングやセールスなどの特徴
P&Gの職種別採用ではマーケティング部門がブランドの総責任者として製品開発から広告戦略までのすべてを指揮する役割を担います。
消費者のインサイトを深く理解しビジネスを成長させるための高い戦略的思考が求められます。
セールス部門は小売業者に対する経営コンサルタントのような立場として売り場の提案や販売戦略を構築し企業の売上を最前線で牽引します。
生産統括部門はサプライチェーン全体を最適化し製品を効率的かつ安定的に消費者に届けるための高度な論理的思考とリーダーシップが不可欠です。
またファイナンス部門は単なる経理ではなくビジネスパートナーとしてデータに基づいた財務戦略を立案し経営の意思決定を力強くサポートします。
それぞれの領域で必要とされるスキルや適性は明確に分かれているため自分の強みがどこにあるのかを見極めることが非常に重要です。
各職種で求められる専門性やビジネスにおける役割の違いを十分に理解し自分の強みがどの領域で最も活かせるのかを自己分析で深掘りする作業を早いうちから徹底して行っておきましょう。
【P&G】早期選考がメインとなる選考フローの全体像
P&Gの内定を獲得するためには選考の全体像を正確に把握し各ステップに向けた計画的な対策を進めることが不可欠です。
一般的な日系企業と比較して選考のスタートが非常に早く大学三年生の夏から秋にかけて本選考が進行する職種も少なくありません。
適性検査や独自のWebテストそして複数回の厳しい面接へと進んでいくため段階ごとに求められる能力や評価基準に適した入念な準備をしておく必要があります。
早い段階から選考スケジュールを逆算して対策の時間をしっかりと確保することが成功の秘訣です。
ここでは各選考ステップの目的や特徴を解説しますので全体の流れを掴んで自身の行動計画に落とし込んで確実に実行していきましょう。
プレエントリー
就職活動が本格化する前の早い時期から企業の採用ホームページを通じてプレエントリーが可能になります。
プレエントリーを完了することで企業からの最新の採用情報や説明会の案内そして専用マイページの開設など選考に必要な重要情報を受け取ることができるようになります。
P&Gは非常に注目度の高い外資系企業であるため採用に関するイベントや情報公開のタイミングを逃さない積極的な姿勢が大切です。
マイページ内のコンテンツには企業理解を深めるためのヒントが多く隠されているため単に登録するだけでなく提供される資料や社員紹介をしっかりと読み込んでおくようにしましょう。
各職種の業務内容や企業文化を感じ取ることができ志望動機を形成する上での貴重な材料となります。
他の学生に圧倒的な差をつける第一歩として企業の公式情報をこまめにチェックする習慣を早めにつけておきマイページで提供されるコンテンツを読み込んでおくことで企業が求める人物像の解像度を少しでも高めておくことが重要です。
独自の性格適性検査であるサクセスプロフィールアセスメント
プレエントリー後に行われる最初の関門がサクセスプロフィールアセスメントと呼ばれるP&G独自の性格適性検査です。
この検査では応募者がP&Gの企業文化や価値観に適合しているかどうか過去の行動傾向や考え方を通じて厳密に測定されます。
リーダーシップや論理的思考力そして変化に対する柔軟性など同社で活躍するために必要な要素が備わっているかどうかが多角的に判断される重要なステップです。
問題数が非常に多く直感的に答えていく必要がありますが自分を良く見せようと嘘の回答をすると一貫性がないと判断され不通過になるリスクが高まります。
企業が求めるリーダーシップの定義を事前にしっかりと理解した上でそれに沿った自分自身の本来の価値観を素直に反映させることが合格への近道となります。
P&Gがどのような行動や思考プロセスを高く評価するのかを事前に分析しておくことが非常に大切であり自分のこれまでの経験に基づく価値観をブレずに回答する姿勢を保つように心がけてください。
独自のオンライン推論テストであるWebテスト
性格適性検査と前後して実施されるのが非常に難易度が高いことで知られる独自のオンライン推論テストです。
一般的なSPIや玉手箱とは全く異なる形式で出題され図形の規則性を見つけ出す問題や複雑な論理パズルのような問題を通じて応募者の地頭の良さや情報処理能力が測られます。
問題自体の難易度が極めて高いことに加えて解答時間が非常に短く設定されているため初見で高得点を取ることはほぼ不可能です。
このテストの点数が基準に達していなければどれほど優秀な経歴を持っていても次のステップに進むことはできないため事前の対策が合否に直結します。
テスト特有の形式に慣れ一問にかけられる時間を意識しながらテンポ良く解答していくスピード感を身につけることが攻略の最大のポイントです。
時間配分を意識して正確に解答する情報処理能力を養うために市販の専用対策本や過去の傾向をまとめた情報を反復して出題形式に完全に慣れておくことを強く推奨しますので計画的に学習を進めてください。
1次面接
書類選考とテストを通過するといよいよ1次面接へと進みます。
P&Gの1次面接では学生時代に頑張ったことを中心に基本的な論理的思考力やリーダーシップの経験が確認されます。
ここで面接官が見ているのはあなたが困難な目標に対してどのようにアプローチし周囲をどう巻き込んでいったのかという行動のプロセスです。
一般的な面接のように様々な質問が浅く広くされるのではなくひとつのエピソードに対してなぜその決断をしたのかその時どう感じたのかという徹底的な深掘りが行われます。
過度に緊張して暗記した文章を棒読みするのではなく面接官の質問の意図を正しく汲み取り自分の言葉で自然な対話を行うことが求められます。
結論から話し次にその理由を具体的な事実に基づいて補足するという構成を意識してください。
自分の経験を論理的かつコンパクトに分かりやすく伝えるコミュニケーション能力を磨き前向きな態度で面接官との対話を楽しむ姿勢を示すことで次の選考へと繋がる高い評価を得ることができます。
2次面接から最終面接
選考が進むとより高い年次の社員や部門の責任者が面接官を務める2次面接そして最終面接が行われます。
ここでも面接の基本スタイルは変わらず過去の行動特性を徹底的に深掘りするコンピテンシー面接が実施されます。
1次面接よりもさらに厳しい視点で論理性やリーダーシップの再現性がチェックされ本当にP&Gで活躍できるポテンシャルがあるのかが厳格に評価されます。
またビジネスケースを用いたディスカッションやなぜその職種を選んだのかというキャリアビジョンについての質問が追加されることもあります。
自分自身の価値観や行動原理を深く理解しどんな角度から質問されてもブレない一貫性を持つことが極めて重要です。
これまでの面接で伝えてきた内容と矛盾が生じないように自分自身の就職活動の軸を再確認して自信に満ちた態度で臨むことが大切です。
なぜ他の外資系企業ではなく絶対にP&Gのこの職種でなければならないのかという強い意志を自分の言葉で熱く堂々と語り入社後も成長し続けられるポテンシャルを面接官に強くアピールすることで内定を勝ち取ることができます。
【P&G】ES突破のポイント
P&Gのエントリーシートは設問の意図を正確に読み取って論理的に回答する力が求められます。
多くの優秀な学生が応募するためただ熱意を感情的に伝えるだけでは面接官の印象に残ることはできません。
独自のリーダーシップの定義を理解しあなた自身の経験をいかに魅力的に言語化できるかが厳しく問われます。
ここでは最重要と言える変革を起こした経験に関する設問へのアプローチ方法や論理的な文章構成について詳しく解説します。
企業側の視点に立ち自分の思考プロセスを分かりやすく伝えるかが最初の難関を突破するための最も重要なポイントになりますので論理展開と具体性を強く意識して文章を限界まで練り上げていきましょう。
リーダーシップを発揮し変革を起こした経験へのアプローチ
エントリーシートの中で最も重要かつ難易度が高いのが自ら率先して変革を起こした経験を問う設問です。
この設問ではP&Gが定義するリーダーシップを正しく理解し実践できているかが評価されます。
単にサークルの代表を務めたというような役職をアピールするのではなく現状の課題を自分なりに分析し新しい解決策を提案して組織をより良い方向へ導いた経験を記述することが求められます。
周囲の反発や困難な状況があった中でどのように人々を説得し巻き込んでいったのかという泥臭いプロセスこそが面接官の心を打ちます。
突拍子もない成果を誇張するのではなくあなた自身の行動が結果的にどのようなポジティブな変化を生み出したのかを論理的に構成することが評価を高める秘訣です。
単なる実績の羅列ではなくその経験を通して周囲にどのような影響を与えたのかという目的意識を明確にし自分自身の価値観と結びつけてオリジナリティのある回答を作成することで他の就活生とは一線を画す説得力のある文章を完成させることができます。
経験を論理的に伝えるSTAR法によるガクチカの書き方
学生時代に力を入れた経験を分かりやすく伝えるためにはSTAR法と呼ばれるフレームワークを用いて論理的に文章を構成することが非常に効果的です。
STAR法とは当時の状況と直面した課題そして自分がとった行動と最終的な結果の四つの要素を順番に説明する手法です。
P&Gの選考ではこの構造に沿って客観的な事実に基づいた説明ができるかどうかが厳しくチェックされます。
特に自分がとった行動の部分ではなぜその選択をしたのかという思考回路を具体的に記載してください。
チームで意見が対立した際にどのように合意形成を図ったのかなど再現性のある行動特性をアピールすることが重要です。
限られた文字数の中で背景知識がない採用担当者にも瞬時に情景が浮かぶような簡潔な表現を心がける必要があります。
目標に向かってどのように泥臭く努力したのかという行動のプロセスを視覚的に分かりやすく見せる工夫を随所に凝らし結論から書き始め論理的に展開する構成を徹底することで面接官にあなたのポテンシャルを強烈に印象付けることができるはずです。
【P&G】P&G独自テスト対策
P&Gの選考において独自の適性検査やWebテストは非常に高い壁として立ちはだかります。
どれほど素晴らしい経験や論理的思考力を持っていてもテストの点数が基準に達していなければ面接でそれをアピールする機会すら得られません。
早い段階でテストの形式を把握し十分な対策期間を設けることが必須です。
ここでは性格適性検査の考え方と推論テストの具体的な対策方法について詳しく解説していきます。
自分の苦手分野を早期に把握して反復練習を徹底することがスコアアップの最大の近道となりますのでスケジュールに余裕を持って計画的に学習を進める意識を強く持って対策に取り組んでください。
サクセスプロフィールアセスメントの考え方
サクセスプロフィールアセスメントを突破するためにはP&Gが求める人物像を深く理解しそれに沿った一貫性のある回答を行うことが求められます。
この検査では過去の経験に対する考え方や職場で直面するであろうシチュエーションに対する行動選択が問われます。
ここで重要なのは一般的な日本企業で好まれるような控えめで波風を立てない態度ではなく自ら主体的に行動しリスクを取ってでも革新を追求する姿勢を示すことです。
ただし無理に自分を偽って理想のリーダー像を演じようとすると回答のあちこちに矛盾が生じ結果的に不合格となってしまいます。
自分自身の過去の成功体験や失敗から学んだ教訓を振り返りP&Gの価値観と重なる部分を見つけ出す作業が不可欠です。
企業が革新性や影響力を重視していることを常に念頭に置きながらも自分自身の芯となる価値観に基づいて焦らずに論理的に思考を組み立てる柔軟性を発揮して回答していくことをお勧めします。
図形や論理などの推論テストの形式と対策必須の理由
P&Gの推論テストは一般的な就職活動用の適性検査とは一線を画す非常に特殊で難易度が高いテストです。
図形の変化の法則を見抜く問題や与えられた情報から論理的に正解を導き出す問題が英語や日本語で出題されます。
時間が極端に短いためひとつの問題で立ち止まってしまうと最後まで解き切ることができません。
このテストが重視される理由はビジネスの現場において限られた不完全な情報の中から素早く正確な意思決定を行う情報処理能力が求められるためです。
地頭の良さだけでなく瞬時にパターンを認識するトレーニングを積んでいなければ高得点を狙うことは困難です。
たかがテストと侮らずに早い時期から本番を想定した対策を講じることが重要です。
ボーダーラインを確実に超えるためには専用の対策本を数周解き直して解法のパターンを暗記することを前提として学習計画を立てることが求められます。
本番の緊張感の中で高いパフォーマンスを発揮できるよう時間を測って実戦経験を積んでおくことが確実な選考突破へと繋がります。
【P&G】面接対策
書類選考とテストを突破するといよいよ本格的な面接が始まります。
P&Gの面接では志望動機よりも過去の行動実績に基づくコンピテンシー評価が厳格に行われます。
面接官は目の前の学生が困難なビジネスの現場で最後までやり遂げられる人物かどうかを対話を通して見極めようとしています。
ここでは自分の行動を正確に伝える力や職種ごとの対策そして熱意を伝えるための逆質問の作り方について解説します。
面接を単なる質疑応答の場ではなく過去の自分を深く理解してもらう場として捉えることが重要であり自分の言葉に感情と論理を乗せて相手の心を動かす準備を進めていきましょう。
過去の行動を徹底的に深掘りされるコンピテンシー面接対策
面接において最も重視されるのは過去の経験におけるあなた自身の思考プロセスと行動の理由です。
P&Gのコンピテンシー面接ではひとつのエピソードに対して当時の状況や直面した課題そしてなぜその行動を選択したのかという質問が矢継ぎ早に繰り返されます。
表面的な回答ではすぐに見透かされてしまうため自分自身の行動原理を言語化するトレーニングを日常的に積んでおく必要があります。
自分がどのような状況でモチベーションを感じどのようなリーダーシップを発揮するのかを深く自己分析し言語化しておいてください。
結論から話し次にその理由を具体的な事実で補足するという構成を徹底することで面接官にストレスを与えずに自分の魅力を伝えることができます。
想定外の厳しい質問が来た場合でも焦らずに一呼吸おき相手の質問の意図を正確に汲み取り論理的にキャッチボールを楽しむ姿勢を持つことが高い評価へと繋がりますので自分の過去の行動に対するなぜを五回繰り返すような深掘りの自己分析を徹底的に行ってください。
職種ごとの面接傾向の違い
P&Gは完全職種別採用であるため応募する職種によって面接で求められるスキルや評価基準が大きく異なります。
マーケティング職の面接では日常の事象に対する深い洞察力やビジネスを成長させるためのクリエイティブかつ論理的な提案力が厳しく問われます。
一方でセールス職の面接では対人関係構築能力や困難な交渉を前向きに乗り越えるタフな精神力が重視される傾向にあります。
ファイナンス職や生産統括職であればデータを元にした精密な分析力や複雑なプロジェクトを管理するリーダーシップが深く評価されます。
それぞれの職種で活躍する社員がどのような資質を持っているのかをOBOG訪問などを通じて事前に把握しておくことが非常に重要です。
自分が志望する職種のビジネスモデルや課題を理解し背景知識がない人でも理解できるレベルまで噛み砕いて説明する力を意識しながら回答を構成してください。
職種特有の求められる能力と自分の過去の経験を結びつけて具体的に話すことでプロフェッショナルとしてのポテンシャルを力強くアピールすることができます。
面接官に刺さる逆質問の作り方
面接の終盤で必ず求められる逆質問は自分の企業に対する熱意や志望度の高さを最後にもう一度アピールする絶好のチャンスです。
ホームページを少し調べれば分かるような浅い質問は避け企業研究を深く行っているからこそ生まれる鋭い質問を用意しておく必要があります。
たとえば現在取り組んでいる新しいブランド戦略において現場の社員がどのような課題に直面しているのかやグローバルでの多角的な展開に向けた今後の戦略など具体的なテーマを提示すると良いでしょう。
また自分の思い描くキャリアパスと企業の方向性が合致しているかを確認する場としても有効です。
日々の業務における意思決定のスピード感や若手の裁量権についてリアルな声を引き出すような質問も好印象を与えます。
自分のキャリアプランに関連付けた質問をすることで入社後の働く姿を具体的にイメージしていることを伝える工夫を取り入れてみてください。
事前に各面接のフェーズに合わせて質問の意図が明確で面接官が自身の経験を踏まえて答えやすい逆質問を複数用意しておくことで面接を非常に良い雰囲気で締めくくることができます。
【P&G】内定を近づけるためのアクション
P&Gからの内定をより確実なものにするためには表面的な選考対策だけでなくグローバルビジネスの本質を深く理解するための主体的なアクションが欠かせません。
インターネット上の情報だけでなく実際に市場に出ている製品を分析しビジネスパーソンの視点で考察することで企業研究の質は飛躍的に向上します。
ここでは圧倒的な説得力のある志望動機を作り上げるための具体的な行動指針について解説します。
自ら足を動かして一次情報を取りに行く主体的な姿勢が他の就活生との明確な差を生み出しますので残りの期間でできる限りの情報収集と自己分析の深化に取り組むことを強く意識して日々の生活を過ごしてください。
各職種の業務内容とキャリアパスの解像度を上げておく
P&Gの面接を確実に突破するためには一人の消費者としての立場から抜け出し価値を提供する側のビジネスパーソンとしての視点を持つ必要があります。
漠然とP&Gの製品が好きだからという志望動機では厳しい選考を勝ち抜くことはできません。
自分が志望する職種が日々の業務でどのような課題に向き合いどのように会社の利益に貢献しているのかをリアルに想像できるレベルまで解像度を上げておくことが求められます。
入社後数年間でどのようなスキルを身につけ将来的にどのようなリーダーとして活躍したいのかという具体的なキャリアパスを描いておくことで面接官に対する説得力は格段に上がります。
日頃から日常のあらゆる事象に対してなぜこの製品は売れているのかを分析し言語化する習慣をつけてください。
単なる一人のファンとしての視点から抜け出しプロフェッショナルとしての客観的な視点を持つことが面接官を唸らせるような発言を生み出す源泉となります。
日常的にビジネスの仕組みを考察し自分のキャリアと結びつけて考える習慣をつけることを入社後の業務にも直結する最高の選考対策として実践していきましょう。
OBOG訪問を通じたP&Gの企業文化の把握
高い志望度と説得力のある発言を裏付けるためには実際に最前線で働く社員と直接対話するOBOG訪問が極めて有効な手段となります。
外資系企業特有の成果主義や若手にも大きな裁量が与えられるフラットな企業文化は文字で読むのと実際に話を聞くのとでは理解度に大きな差が出ます。
現場の社員がどのような価値観を持って働き日々のプレッシャーをどのように乗り越えているのかを生の声として吸収してください。
自分が将来直面するであろう困難や働き方のリアルな実態を知ることで入社後のミスマッチを防ぐとともに面接での志望動機に圧倒的な深みをもたらすことができます。
積極的に大学のキャリアセンターや知人のつてを頼り一人でも多くの社員と接点を持つ努力を惜しまないでください。
実際に働く社員の情熱や思考プロセスに触れて自分自身の働き方の理想像を明確にすることは他の就活生に差をつける決定的な要因となります。
足を使って集めた一次情報をもとに独自の視点で面接に臨む姿勢を貫くことで企業への本気度を最大限に伝えることができるはずです。
【P&G】まとめ
P&Gの選考は非常に倍率が高く独自のテストや面接などハードルが高い道のりになりますが正しい方向性で努力を重ねることで確実に内定へと近づくことができます。
世界中の人々に豊かな暮らしを提供する同社への就職活動は自分自身のキャリアに対する価値観やリーダーシップの在り方を深く見つめ直す大変貴重な機会にもなります。
ここまで解説してきた職種理解の深掘りから独自の選考対策まで一つひとつのプロセスを丁寧に実践していってください。
最後は絶対にこの企業で成長し社会に変革をもたらしたいという強い情熱が合否を分ける最大の要因となります。
自信を持って本番の選考に臨めるよう今日から具体的なアクションを起こし悔いのない就職活動を全力で進めていくことを心より応援しています。
