HRteamに新卒入社。 キャリアアドバイザーの経験を経てマーケティング事業へ異動。 アドバイザー時代にサービス立ち上げや人材開発、人事の業務に携わり、現在では「Digmedia」のメディア運営責任者を担っている。
【一休】28卒の早期選考・本選考はいつから開催される？
上質な宿泊体験やレストラン予約を提供する株式会社一休は、スマートな事業運営と高い利益率を誇り、就活生から屈指の人気を集める成長企業です。
28卒の採用スケジュールにおいても、優秀層をいち早く囲い込むために早期選考のスタート時期が前倒し傾向にあります。
一般的な本選考のエントリーが大学3年の冬から大学4年の春にかけて本格化するのに対し、早期選考は大学3年の夏から秋に開催されるインターンシップ経由で水面下で動き出します。
内定への最短ルートを掴むためには、早期選考と本選考それぞれのスケジュール感を正確に把握し、募集開始のタイミングを逃さないことが極めて重要です。
ここからの情報をチェックして、万全の態勢を整えておきましょう。
【一休】早期選考・本選考の選考情報を紹介
一休の採用選考を突破するためには、募集要項の表面的な条件だけでなく、具体的な選考フローや求められる適性を深く理解しておく必要があります。
早期選考と本選考ではステップ数や案内されるルートが異なる場合があり、事前に対策を打っておかなければ通過率を一気に落としてしまいかねません。
一休は論理的思考力とユーザーファーストの視点を極めて重視する企業風土を持っているため、選考全体を通して一貫した論理性を示すことが求められます。
まずは選考の全体像と各関門の基本データを整理し、自分がどの時期に何を準備すべきかを具体的にイメージしていきましょう。
選考フロー
一休の選考フローは、基本的にエントリーシート提出と適性検査の受検から始まり、複数回の面接を経て内定へと至ります。
早期選考の場合は、夏期や秋期のインターンシップで高い成果を出した学生に対して限定の案内が届き、一部の面接ステップが免除される特別ルートが用意されるケースも見受けられます。
一方で本選考では、書類選考の後に通常3回程度の面接が実施され、現場社員からマネジメント層、そして最終役員面接へと進んでいきます。
面接では一貫して「なぜIT業界なのか」「なぜ一休のビジネスモデルなのか」が厳しく問われるため、どの段階においても論理的な受け答えを徹底することが合格の鍵を握ります。
選考攻略のポイント
選考を攻略するうえで意識すべき最大のポイントは、自らの思考の深さと課題解決能力を具体的なエピソードで証明することです。
一休は少数精鋭で高収益を上げる組織であるため、指示待ちではなく主体的に本質的な課題を発見して行動できる人材を高く評価します。
面接では単に成果をアピールするのではなく、どのような仮説を立てて検証し、その結果から何を学んだのかというプロセスを論理立てて説明してください。
さらに、一休のサービスに対する深い理解と愛着を示し、競合他社とのポジショニングの違いを明確に言語化する姿勢を持つことで、面接官に強い納得感を与えることができます。
応募・開催期間
28卒向け早期選考への切符を手に入れるためには、大学3年の5月頃から募集が始まるサマーインターンシップへの応募が実質的なスタートラインとなります。
インターンシップの開催は8月から9月頃が中心となり、そこで評価された学生には10月から12月にかけて早期選考の個別案内が届き始めます。
一方の本選考は、大学3年の1月頃からエントリー受付が順次スタートし、選考自体は2月から4月頃にかけて集中的に実施される流れが一般的です。
早期選考は本選考よりも数か月早く内定枠が埋まるリスクがあるため、一休を第一志望群に据える就活生は秋口までに選考準備を前倒しで完了させておくスケジュール管理が欠かせません。
Webテスト
一休の選考におけるWebテストは、書類選考の段階でほぼ確実に課される極めて重要な関門です。
形式としては一般的なSPIや玉手箱、あるいはデザイン思考テストなどが採用されるケースがあり、年度によって変更される可能性もあります。
例年との違いを意識する点として、近年は受検者の論理的思考力やデータ分析力をよりシビアに見極めるため、計数問題や推論問題のボーダーラインが高めに設定される傾向が強まっています。
性格検査においても、一休のカルチャーである自律性や協調性が厳密にチェックされるため、対策本を用いた事前の反復学習と徹底的な自己分析を怠らないようにしてください。
採用実績大学
一休の過去の採用実績を見ると、東京大学や京都大学をはじめとする旧帝国大学、早稲田大学、慶應義塾大学、上智大学、MARCH、関関同立など、難関大学出身者が多く名を連ねています。
ただし、これは単に学歴フィルターが存在するというよりも、厳しい選考を論理的に突破した結果として難関大生が多く残っているという側面が強いです。
地方国公立大学や中堅私立大学からの採用実績も確実に存在しており、学歴そのものだけで合否が決まるわけではありません。
どのような大学出身であっても、自らの思考力と問題解決への情熱を面接で的確にアピールすることができれば、十分に内定を勝ち取ることが可能です。
【一休】倍率と採用人数
高級ホテルや厳選されたレストランに特化して成長を続ける一休は、就活生からの注目度が非常に高く、選考倍率は毎年高い水準を維持しています。
少ない人員で最大のインパクトを生み出す少数精鋭体制を掲げている企業だからこそ、採用枠に対して膨大なエントリーが集まる構造が定着しています。
狭き門を突破するためには、採用規模の小ささと競争率の高さを冷静に受け止めたうえで、他者と差別化を図る緻密な選考対策を組み立てなければなりません。
まずは最新の倍率傾向と採用予定人数の実態を正しく把握し、気を引き締めて選考準備に取り掛かりましょう。
倍率
一休の選考倍率は、早期選考および本選考のいずれにおいても数十倍から百倍を超える非常に高い競争率に達すると推測されます。
近年のIT・Web業界人気の高まりと、プレミアム市場に特化したブランドイメージの良さが相まって、応募者数は年々増加の一途をたどっています。
例年と比較しても、早期選考から積極的に動く優秀層の流入が増加しており、書類選考や一次面接の段階から高い精度での絞り込みが行われています。
倍率の高さに気後れすることなく、企業の求める人物像に合致した明確な強みを打ち出す戦略を持つことが、この激戦を勝ち抜くための前提条件となります。
採用予定人数
一休の新卒採用予定人数は、全職種を合わせても例年10名から20名前後という極めて限られた枠にとどまるのが特徴です。
事業規模の拡大を続けながらも、むやみに人員を増やさず個々の生産性を極限まで高める組織方針を徹底しているため、大量採用を行うことは基本的にありません。
例年と比較しても採用枠の急激な拡大は見込めず、一枠あたりの合格価値が極めて高いプレミアムな採用が継続しています。
限られた採用枠に滑り込むためには、早期から選考対策の完成度を高めて完成された自己PRを提示することが、他のライバルに差をつける最大のポイントです。
【一休】採用コース別の特徴
一休では新卒採用において、学生の適性や志向性に合わせた職種別のコース採用を導入しています。
自らが持つ専門知識やポテンシャルをどのフィールドで最大限に発揮したいのかを明確にしてエントリーすることが、面接官に対する説得力を大きく向上させます。
各コースで求められる素養や担当業務は大きく異なるため、自身の強みと各コースの求める人物像を的確にマッチングさせることが選考突破の絶対条件です。
それぞれのコースが持つ具体的な役割や選考での評価ポイントを詳しく整理していきましょう。
ビジネス総合コース
ビジネス総合コースは、高級ホテルや旅館、高級レストランに対するコンサルティング営業や、サイト全体のマーケティング企画などを担う中核コースです。
クライアントが抱える集客の課題をデータに基づいて抽出し、一休のプラットフォームを活用した最適な解決策を提案する実行力が求められます。
選考では、数字に対する強いこだわりや論理的なコミュニケーション能力に加え、クライアントと強固な信頼関係を築ける誠実な人間力が高く評価されます。
ビジネスを通じて社会や産業に大きなインパクトを与えたい就活生にとって、市場価値を急速に高められるやりがいあるキャリアフィールドです。
エンジニアコース
エンジニアコースは、一休.comをはじめとする自社プロダクトの設計、開発、運用を一手に担い、最高のユーザー体験を技術力で支えるコースです。
サービスの利便性を極限まで高めるために、モダンな技術スタックを積極的に取り入れながら、高速で仮説検証とリリースを繰り返す開発文化が根付いています。
選考ではプログラミングの基礎力や開発実績はもちろんのこと、技術を目的化せずビジネスの課題解決にどう活用できるかという視点が厳しくチェックされます。
自らの手でサービスを磨き上げ、ユーザーと事業の双方に直接貢献したい技術志向の学生に最適な環境が整っています。
データサイエンティストコース
データサイエンティストコースは、サイト上に蓄積された膨大な予約データや行動ログを多角的に解析し、事業戦略の意思決定やアルゴリズム改善を牽引する専門コースです。
パーソナライズされた推薦機能の開発やダイナミックプライシングの最適化など、ビジネスの根幹に関わる高度な分析業務を担当します。
選考においては統計学や機械学習の専門知識に加えて、抽出した分析結果を事業価値へと昇華させるビジネスセンスが強く問われます。
難解なデータを紐解き、自らの分析によって事業の非連続な成長を生み出したい就活生にとって、この上なく知的好奇心が刺激される環境です。
【一休】ES・面接のポイント
一休の書類選考や面接を通過するためには、表面的な志望動機や定型文のようなガクチカを並べるだけでは一切通用しません。
面接官は、候補者がどれだけ深く物事を考え抜く習慣があるのか、そして自社のカルチャーに本気でマッチしているのかを鋭く見極めています。
エントリーシート作成や面接の回答準備においては、論理の一貫性と具体的なエピソードの具体性を限界まで突き詰める必要があります。
ここでは、選考で必ず問われる重要項目ごとの実践的な対策アプローチを具体的に解説します。
志望動機
志望動機を作成する際は、「なぜ他のトラベル・グルメ予約サイトではなく一休なのか」という独自性の理由を極めて明確に言語化する必要があります。
単に「旅行が好きだから」「高級なサービスに憧れがあるから」といった消費者目線の憧れを語るのではなく、一休が貫くプレミアム戦略やユーザー目線のUI・UXへのこだわりに着目してください。
例えば、競合サービスと比較したうえで、一休のビジネスモデルの合理性と提供価値に共感した背景を自らの原体験と結びつけて説明することが有効です。
ビジネスの担い手として一休で何を実現したいのかを具体的に語ることで、面接官に強い熱意と説得力を伝えることができます。
ガクチカ（学生時代に力を入れたこと）
ガクチカを述べる場面では、華々しい成果そのものよりも、課題に直面した際の思考のプロセスや行動の工夫を重点的に伝えることが求められます。
一休はデータドリブンで無駄のない意思決定を好む企業であるため、感情論だけで突き進んだ経験よりも、状況を的確に分析して打ち手を講じたエピソードが好まれます。
自分がどのような仮説を持ち、周りを巻き込みながら定量的な成果を生み出すためにどう工夫したのかを筋道立てて解説してください。
さらに、その経験を通じて培われた困難な課題に粘り強く向き合う問題解決能力をアピールすることで、入社後の再現性の高さを印象付けることができます。
自己PR
自己PRでは、自らの最大の強みが一休の求める人物像や業務内容にどのように直結しているのかを論理的に証明することが重要です。
一休の求める人物像である「自律的な思考力」「圧倒的な当事者意識」「変化を楽しむ柔軟性」などの要素から、自らのキャラクターに最も合致するものを一つ選び抜いてください。
その強みを発揮して過去の組織やプロジェクトで成果を出した具体的な事実を挙げ、入社後にどのような場面で強みを還元できるのかを明確に宣言しましょう。
自分の言葉で地に足の着いた強みを堂々と提示することが、面接官からの深い信頼を勝ち取るための近道となります。
【一休】早期選考優遇の流れは？
一休の採用選考において、早期選考の案内を獲得することは内定獲得への確率を飛躍的に高める最大のチャンスとなります。
早期選考のルートに乗ることができれば、選考プロセスが短縮されるだけでなく、人事や社員から手厚いフォローを受けながら選考を進められるためです。
しかし、優遇ルートに乗るためには、インターンシップ等の初期接点において卓越したパフォーマンスを発揮することが前提となります。
ここからは、早期選考優遇を獲得するための具体的な流れとステップを順を追って確認していきましょう。
選考直結型のインターンシップへの参加
早期優遇ルートへの第一歩は、大学3年の夏季や秋季に開催される選考直結型のインターンシップへ参加し、そこで結果を残すことです。
一休のインターンシップは非常に実践的なワークが課されることが多く、新規事業の立案や既存サービスの課題解決など、ハイレベルな思考力が試されます。
ワーク中は単に発言量を増やすだけでなく、チームの議論を論理的に整理し、本質的な成果物へと導くファシリテーション能力やデータ活用力が評価されます。
社員からのフィードバックを素直に吸収して素早く改善する姿勢を示すことで、現場社員やメンターから高評価を獲得する可能性がぐっと高まります。
インターン参加者への個別案内
インターンシップの全日程が終了した後、優秀な成果を残した参加者に対してのみ、人事担当者から個別の特別な連絡が届きます。
この個別案内は全体向けのマイページ通知ではなく、メールや電話で直接コンタクトがあるケースが多く、早期選考への特別な招待として機能します。
案内を受け取った学生は、一般の本選考開始よりも数か月早い段階で、書類選考や一次面接を免除された特別選考ステップへと案内されることになります。
ここで案内を確実に勝ち取るためにも、インターン終了後のアンケート回答やお礼の連絡まで抜かりなく丁寧に対応することを心がけてください。
リクルーター面談と個別フォロー
早期選考のルートに乗った就活生には、専任のリクルーターが配置され、本番の面接に向けた手厚い個別フォローが実施されることがあります。
リクルーター面談では、面談という名目でありながら実質的な人物見極めが行われていると同時に、学生側の企業理解を深めるための逆質問の時間が豊富に用意されます。
ここで自己分析の壁打ちを行ってもらったり、企業カルチャーへの理解を深めたりすることで、最終面接に向けた回答の質を圧倒的に引き上げることが可能です。
リクルーターを味方につけて徹底的に情報収集を行う姿勢こそが、最終的な内定獲得率を極限まで高める決定打となります。
【一休】早期選考に落ちたのに本選考には申し込める？
早期選考に挑戦したものの、残念ながら選考から漏れてしまった場合、本選考への再挑戦が可能かどうかは多くの就活生が抱く大きな不安です。
結論からお伝えすると、同一年度における再応募は原則として認められていないケースが一般的となっています。
一休をはじめとする多くのIT企業では、数か月という短いスパンで学生の根本的な適性や能力が劇的に変化するとは考えにくいため、一度不合格となった選考結果を覆すことは容易ではありません。
ただし、職種を変えての再エントリーや、企業側から特別に本選考への再チャレンジ枠が提示された場合は例外となることもあります。
だからこそ、早期選考を受ける段階から本選考と同じ本気度で対策を完結させておくことが、後悔を残さないための必須の心構えとなります。
【一休】他に併願するべき本選考・一緒に受けるべき業界
一休を第一志望とする就活生であっても、採用枠の狭さや倍率の高さを考慮すると、適切なリスクヘッジとして併願先を戦略的に選定しておく必要があります。
また、類似したビジネスモデルや企業風土を持つ企業を併願して受けることは、業界理解を深め、面接での受け答えの説得力を底上げすることにも直結します。
自分の就活軸と一貫性を持たせながら併願先を組み立てることが、就活全体の成功確率を引き上げる賢いアプローチです。
ここでは、一休の志望者が併せてエントリーしておくべき企業群と業界を具体的に紹介します。
併願するべき企業
一休の併願先としてまず挙がるのは、同じトラベル・ライフスタイル領域で圧倒的なシェアを持つリクルートや楽天グループなどの大手メガベンチャーです。
リクルートのじゃらんや楽天トラベルのビジネスモデルを研究し、一休との戦略やターゲット層の違いを比較分析することは、そのまま一休の面接対策としても非常に強力な武器となります。
さらに、高級宿の予約事業を展開するReluxを運営する企業や、オープンワークのような少数精鋭で高収益を誇るWebサービス企業も併願先として強くおすすめできます。
ビジネスモデルの比較を通じて各社の立ち位置を深く理解することが、本命企業に対する志望動機の厚みを格段に増す相乗効果を生み出します。
一緒に受けるべき業界
業界単位で併願を考えるなら、第一の選択肢となるのは急成長を続ける自社プロダクト型のWeb・ITサービス業界です。
自社でサービスを企画・開発し、データドリブンにグロースさせていく環境は、一休が求める働き方やキャリア形成と非常に高い親和性を持っています。
また、クライアントの課題を深く分析して解決に導くビジネス感覚を磨く意味で、経営コンサルティング業界やデジタルマーケティング業界も一緒に受けておくべき有力な業界です。
複数の業界を幅広く視野に入れて面接経験を積むことにより、あらゆる角度からの深掘り質問にも動じない圧倒的な面接対応力を養うことができます。
【一休】早期選考・本選考に関するよくある質問
一休の採用選考に臨むにあたっては、細かな選考基準や社内風土について就活生から多くの質問が寄せられます。
疑問や不安をあらかじめ解消しておくことで、余計な雑念を払拭し、本質的な選考対策に全力を注ぐことができるようになります。
特にインターンシップの選考難易度や、入社後に求められるリアルなスキルセットについては、事前の正しい認識が欠かせません。
ここでは、選考を受ける学生から特によく聞かれる3つの代表的な疑問を取り上げ、就活アドバイザーの視点から具体的かつ明確に回答していきます。
インターンシップの選考倍率は本選考よりも高いですか？
結論として、インターンシップの選考倍率は本選考と同等か、それ以上に極めて高くなる傾向があります。
一休のインターンシップは受け入れ人数が十数名から数十名程度と非常に絞られている一方で、早期内定を狙う全国の優秀層が一斉にエントリーしてくるためです。
書類選考や適性検査の段階で大幅な足切りが行われるため、エントリーシートの論理的完成度を極限まで高めておくことが最初の関門突破に必須となります。
インターン選考だからと油断せず、本選考の最終面接に挑むのと同等の熱量と準備をもって選考に臨む姿勢を忘れないでください。
プログラミング未経験でもエンジニアコースに応募できますか？
プログラミング完全未経験からのエンジニアコース応募は、選考基準に照らすと非常にハードルが高いと言わざるを得ません。
一休のエンジニア組織は高度な技術力と自律性を重視しており、選考過程でもコーディングテストや技術的なディスカッションが課されるためです。
ただし、情報系の学部専攻でなくとも、独学やインターンでWebアプリケーションを自作した経験や、明確な開発ポートフォリオがあれば十分に合格を勝ち取ることができます。
自ら主体的に学びプロダクトを作り上げた実績を提示することができれば、文系や初学者出身であってもポテンシャルを高く評価される道は開かれています。
英語力やTOEICのスコアは選考に影響しますか？
入社選考の基準において、特定のTOEICスコアや高い英語力が必須条件として設定されているわけではありません。
国内の高級宿泊施設や厳選レストランを主要なクライアントとしている事業構造上、日々の通常業務で英語が必須となる場面は限定的であるためです。
選考において何よりも最優先で評価されるのは、日本語での緻密な論理的思考力と円滑なコミュニケーション能力です。
もちろん、インバウンド向け事業の展開や最新の技術ドキュメントの読解において英語力があるに越したことはありませんが、選考突破のための絶対的な評価基準ではないと理解して対策を進めてください。
まとめ
株式会社一休の28卒採用は、少数精鋭体制による採用枠の狭さと人気の高さから、非常にハイレベルな選考となることが確実です。
内定獲得の可能性を最大限に引き上げるためには、サマーインターンシップを起点とする早期選考ルートを確実に狙い撃つ戦略が何よりも効果を発揮します。
書類選考から最終面接に至るまで、感情論に頼ることなく、論理的思考力とユーザーファーストの姿勢を具体的な行動プロセスとして提示し続けることが求められます。
併願先との綿密な比較研究や徹底した自己分析を早い時期から積み重ね、自信を持って面接官に対峙できる確固たる準備を整えていきましょう。
あなたの就職活動が一休の内定へと繋がるよう、心から応援しています。
