【27卒向け】短所を克服する方法|面接で好印象を与える伝え方と例文

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伊東美奈
Digmedia監修者
伊東美奈

HRteamに新卒入社。 キャリアアドバイザーの経験を経てマーケティング事業へ異動。 アドバイザー時代にサービス立ち上げや人材開発、人事の業務に携わり、現在では「Digmedia」のメディア運営責任者を担っている。

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【短所を克服する方法】選び方の基本

面接で短所を伝えるときは、単なる欠点ではなく「改善の余地があり、成長につながるテーマ」を選ぶことが重要です。

短所の内容よりも、そこからどのように学んだか・どんな努力をしたかが評価されます。

自己理解の深さや向上心を示せる短所を選びましょう。

また、ネガティブすぎる内容や、人間性を疑われる短所は避けるのが鉄則です。

短所の選び方ひとつで、面接官の印象は大きく変わります。

自分の性格傾向を客観的に見つめ、成長過程をアピールできるテーマを選びましょう。

短所は「成長性」を示すテーマを選ぶ

短所は「改善していける余地があるもの」を選ぶと印象が良くなります。

たとえば「緊張しやすい」「慎重すぎる」などは、トレーニングや意識の工夫で改善可能な短所です。

行動を変えることで成長が見える内容を選ぶと、前向きな印象を与えられます。

逆に、協調性がない・嘘をつくなどの人間的欠陥は避けましょう。

面接官が求めているのは、弱点ではなく“改善への姿勢”です。

面接官が嫌う短所を避けるポイント

短所を正直に話すことは大切ですが、ビジネスで致命的な欠点は避けるべきです。

例えば「責任感がない」「すぐに飽きる」「遅刻が多い」などは、社会人基礎力に関わるためマイナス印象になります。

代わりに「完璧主義」「慎重すぎる」など、努力で調整できる短所を選びましょう。

さらに、その短所に対してどのように意識を変えたのかをセットで話すことで誠実さを伝えられます。

短所と強みのバランスを取る考え方

短所を話すときは、強みと表裏一体であることを意識しましょう。

「行動が早すぎる=判断力がある」「完璧主義=責任感が強い」といったように、短所の裏には長所が隠れています。

このバランスを理解して伝えることで、自己分析力の高さを印象づけられます。

短所を単なる欠点として話すのではなく、性格の一側面としてポジティブに変換することが大切です。

【短所を克服する方法】面接での伝え方

短所の伝え方で最も大切なのは、ネガティブに終わらせず、改善や成長をアピールすることです。

面接官は「この人は自分を客観的に見て行動を変えられるか」を見ています。

そのため、反省→行動→変化の順に話すと自然で説得力が生まれます。

短所を隠すのではなく、乗り越えようとする姿勢を見せることが好印象につながります。

短所を素直に認める誠実さを示す

まずは短所を隠さずに話す姿勢が大切です。

「昔は〜だった」「以前は〜が課題だった」と素直に語ることで、誠実さや自己理解の深さが伝わります。

言い訳をせず、失敗を受け止めたうえで改善に取り組んだ流れを話すと、前向きな印象を与えられます。

短所を誤魔化すよりも、正直に話した方が「信頼できる人材」として評価されやすいです。

克服のための具体的行動を伝える

短所を改善するためにどんな行動を取ったかを具体的に伝えると説得力が増します。

例えば「完璧主義を直すために締切を意識して行動した」など、工夫や習慣を数字やエピソードで示すと効果的です。

行動を変えたことが結果にどう結びついたのかまで話せると、面接官は成長プロセスをイメージしやすくなります。

単なる努力アピールではなく「変化の事実」を伝えることがポイントです。

「今は改善できている」までを話す流れ

最後に、短所が完全に解消されたわけではなくとも、以前より改善していることを伝えましょう。

「現在は○○を意識して取り組んでいる」と話すことで、成長の途中であることを誠実に示せます。

完璧さを求めるよりも、前向きな姿勢を伝える方が人事には響きます。

短所の克服は「自己理解と行動変化の証拠」として、自分らしい成長を語るチャンスです。

【短所を克服する方法】人事にウケる短所の克服エピソード

人事が高く評価する短所の克服エピソードには、共通した特徴があります。

それは「失敗→原因分析→行動改善→成果」という明確な流れがあることです。

この4段階がそろうことで、成長意識の高さと再発防止力を伝えることができます。

また、ただの努力話ではなく、数値や他者の反応など、客観的な変化が含まれていると説得力が格段に上がります。

面接官は「この人は社会に出ても改善を続けられるか」を見ています。

自己分析力と行動力が伝わるエピソードを選びましょう。

再発防止の仕組み化があるエピソード(チェックリスト・リマインド等)

短所の克服で好印象を与えるのは、同じ失敗を繰り返さないための仕組みを作ったケースです。

例えば「提出期限を忘れがちだったため、カレンダーにリマインダーを設定し、3日・1日前に通知するようにした」といった改善策です。

行動を習慣化する工夫があると、主体性や計画力の高さが伝わります。

仕組み化された改善は、社会人になってからも通用する汎用的な成長として評価されやすいです。

第三者のフィードバックを取り入れて改善したエピソード(先輩・教授・上司)

人事が注目するのは、自分の殻を破って他者の意見を受け入れた経験です。

例えば「発表で緊張しすぎる」と悩んでいた学生が、教授からの助言でリハーサル回数を増やし、本番で落ち着いて話せるようになった、というケースです。

自ら改善点を求め、周囲を巻き込んで成長した姿勢は、柔軟性や協調性の高さを示します。

フィードバックを取り入れる姿勢そのものが、社会での成長力として高く評価されます。

数値や成果で改善を証明できるエピソード(遅刻0、提出期限遵守率100%など)

人事は「結果が見える克服」を好みます。

努力だけではなく、明確な成果や数値で成長を示せると信頼性が高まります。

例えば「以前は締切を守れなかったが、スケジュールを可視化することで1年間遅刻ゼロを達成した」など、結果で示せるエピソードが効果的です。

数字や実績で裏付けられた克服体験は、客観的な成長として面接官に強く印象を残します。

【短所を克服する方法】例文集

短所を克服するエピソードは、面接官にあなたの「人間的成長」を伝えるチャンスです。

ここでは、行動力・完璧主義・慎重さといった代表的な短所をテーマにした例文を紹介します。

どの例文も、失敗→改善→成果の流れを意識し、具体的な行動や成果を明確に示しています。

あなた自身の経験に置き換えてアレンジしながら使うと、より自然で説得力のある回答になります。

行動力が空回りしがちだった場合

私は行動が早い一方で、周囲と十分に意見を共有せずに進めてしまうことがありました。

その結果、方向性のズレが生じて修正に時間がかかることがありました。

そこで、行動前に必ずチームメンバー全員に確認を取るようにし、進捗共有の時間を週1回設けるようにしました。

この取り組みにより、作業の効率が上がり、チームの成果物も予定より早く完成するようになりました。

現在では「周囲を巻き込みながら行動する力」が自分の強みになっています。

行動力を活かしつつ協調性を高めた点が高評価のポイントです。

短所の根本を理解し、改善を通して強みに変化させた流れが明確に伝わります。

完璧主義を克服したケース

私は完璧を求めるあまり、細部にこだわりすぎて作業が遅れることがありました。

そのため、まず「80点で一度提出し、フィードバックを受けて改善する」という意識に切り替えました。

チーム活動の中でその方法を実践した結果、スピード感を保ちながらクオリティも維持できるようになりました。

上司からも「仕事の優先順位が明確になった」と評価され、効率的に業務を進められるようになりました。

完璧主義という短所を、柔軟に対応できる強みに変えられた経験です。

改善の方針が明確で、行動を伴う点が印象的です。

「完璧さを保ちながらスピードを上げる」という成長の方向性が一貫して伝わる構成です。

慎重すぎる性格を改善したケース

私は慎重な性格で、決断に時間をかけすぎてしまうことがありました。

グループワークで意見をまとめる際に決断が遅れ、進行に影響したことをきっかけに改善を意識しました。

その後は「迷ったときはまず3分で判断し、必要なら後から修正する」というルールを自分に課しました。

結果として決断のスピードが上がり、プロジェクトの進行もスムーズになりました。

今では、リスクを見極めながら素早く動ける判断力が身につきました。

慎重さを維持しつつ行動のスピードを上げた点が好印象です。

「短所の克服が仕事の成果につながる」流れを明確に示せる構成になっています。

【短所を克服する方法】やってはいけないNG例文

短所の克服を話す際に、気をつけたいのが「努力してます」で終わる曖昧な回答です。

面接官は成長のプロセスを知りたいので、変化や成果が見えない話は評価されにくくなります。

また、克服できていない短所をそのまま話すのも逆効果です。

改善途中であることを伝える場合でも、今どんな意識や行動をしているかを具体的に述べることが大切です。

NG例文を理解し、改善された言い換え方を意識しましょう。

「努力してます」で終わる曖昧な回答

注意

私は集中力が続かないことが短所です。

最近はなるべく集中できるように努力しています。

これからも頑張って克服していきたいです。

この回答は「努力している」という姿勢は伝わるものの、行動の中身や変化がまったく見えません。

面接官にとっては「本当に改善しているのか?」という疑問が残ります。

克服エピソードでは“どう頑張ったのか”“何が変わったのか”を具体的に語ることが重要です。

克服できていない短所を話す失敗例

注意

私は時間管理が苦手で、よく遅刻してしまいます。

今も改善途中ですが、頑張って気をつけています。

この例では、克服に向けた行動や成果がまったく示されていません。

「まだできていない」という印象だけが残り、改善意欲も伝わりにくくなっています。

たとえ改善途中でも「スケジュール帳に予定を記入して遅刻が減った」など、具体的な変化をセットで伝えると好印象です。

行動と結果をワンセットで話すことで、誠実さと努力の成果を正しく伝えられます。

【短所を克服する方法】短所を強みに変えるコツ

短所を克服した経験は、そのまま自己PRにもつながります。

重要なのは、改善エピソードを通して得た学びを「自分の成長」として語ることです。

人事は、失敗から学べる人を「伸びしろのある学生」として評価します。

克服の結果として、どんなスキルや考え方が身についたのかを明確にすることで、短所が強みに変わります。

短所は隠すものではなく、自分を深く理解して行動に移せる人間であることを示す材料です。

克服体験を「前向きな変化の証」として伝えましょう。

克服エピソードを「自己成長」へつなげる

短所を克服した後、その経験を通して何を学び、どう成長したかを整理しておくことが重要です。

例えば「慎重すぎる性格を改善した結果、決断力とスピード感が身についた」といったように、成果の変化を一文で示すと印象的です。

このとき、「短所→改善行動→新たな強み」という三段構成を意識すると、自然なストーリーになります。

自分の変化を言語化できる人は、社会に出てからも成長し続けられると判断されやすいです。

面接官に「この人は伸びる」と感じさせるための要素として、自己成長の明確化は欠かせません。

「学びのある経験談」に変換する方法

短所の克服を単なる苦労話で終わらせないためには、「学び」を中心に構成するのがポイントです。

例えば「他者に相談することで自分の視野が広がった」「完璧を求めずに挑戦できるようになった」など、変化の本質を言葉にします。

学びを明確にすることで、面接官はあなたの“成長プロセス”を具体的にイメージできます。

また、学びを今後どう活かしたいのかを添えることで、将来のビジョンも自然に伝えられます。

過去の反省を未来への意欲に変換する姿勢が、もっとも評価される要素です。

【短所を克服する方法】よくある質問まとめ

短所の克服に関しては、面接やESで多くの学生が共通して悩むポイントがあります。

「短所が多すぎる」「まだ改善途中」「どこまで正直に話していいのか」など、判断に迷うケースも多いです。

ここでは、人事の視点からよくある質問に答えながら、安心して自分の短所を伝えられるコツを紹介します。

誠実さと前向きさを軸にすれば、どんな短所でも印象をプラスに変えることができます。

短所が多い場合はどうすればいい?

短所が複数思い浮かぶ場合は、「もっとも成長を感じたもの」をひとつ選びましょう。

数の多さよりも、改善の深さが大切です。

複数話すと印象がぼやけるため、エピソードを絞り込んで具体的な行動変化を伝える方が効果的です。

「たくさんあるけど、この経験で自分は大きく変われた」とまとめると誠実かつ前向きに映ります。

短所の数ではなく、自己分析力と成長意欲を評価されることを意識しましょう。

まだ克服途中の場合は話してもいい?

克服の途中であっても、今どのように改善に取り組んでいるかを具体的に話せば問題ありません。

「課題を自覚して努力している姿勢」は、それ自体が大きな評価ポイントになります。

ただし、「まだできていません」「今も苦手です」で終わるとマイナス印象です。

行動中であることを示し、変化が少しでも見えている状態を伝えることが大切です。

成長の途中をポジティブに見せることができれば、誠実で努力家な印象を残せます。

企業が見ているポイントは?

人事が重視しているのは、短所の内容そのものではなく「改善のプロセス」と「学びの姿勢」です。

過去の失敗を冷静に振り返り、自分なりの方法で克服しようとする行動があるかを見ています。

また、短所を通して得た気づきを今後の成長につなげられているかも重要です。

面接官は“完璧な人”よりも“成長し続けられる人”を求めています。

自分を正直に見つめ、改善への意欲を言葉にできれば十分に評価されます。

【短所を克服する方法】まとめ

短所は欠点ではなく、成長のチャンスです。

面接官が見ているのは、完璧さではなく「自分を客観視し、改善のために行動できる人かどうか」という点です。

克服エピソードを語るときは、失敗の事実よりもその後の行動と変化を中心に伝えましょう。

「短所→反省→行動→成果」の流れを意識すれば、誠実さと成長意欲を効果的にアピールできます。

また、改善の過程で得た学びや成長を自己PRへとつなげることで、印象に残る面接回答になります。

短所を克服することは、自分の可能性を広げる第一歩です。

恐れずに自分の弱点と向き合い、行動で成長を示せば、必ず評価につながります。

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