HRteamに新卒入社。 キャリアアドバイザーの経験を経てマーケティング事業へ異動。 アドバイザー時代にサービス立ち上げや人材開発、人事の業務に携わり、現在では「Digmedia」のメディア運営責任者を担っている。
はじめに
新卒採用の支援を担当している者です。
この記事を読んでいるあなたは、世界を変えるサービスを提供し続けるGoogleへの入社を強く希望し、その難関とされる面接にどう立ち向かうべきか考えている方でしょう。
Googleの採用は非常に人気が高く、面接準備も一筋縄ではいきません。
何を聞かれるのか、どのような人材が求められるのか、不安は尽きないと思います。
この記事では、Googleの面接の特徴から具体的な対策方法まで、必要な情報を網羅的に解説します。
万全の準備で選考に臨みましょう。
Google面接の特徴
Googleの面接は、あなたの思考プロセスとGoogliness（グーグルらしさ）と呼ばれるカルチャーへの適合性を深く見極める点に最大の特徴があります。
かつては奇抜な質問で有名でしたが、現在はより構造化され、主に4つの観点（問題解決能力、リーダーシップ、職務関連の知識、Googliness）で評価されます。
面接官は、あなたがどのように考え、課題に取り組むか、そしてチームの中でどう振る舞うかを知りたがっています。
単に正解を答えるのではなく、あなた自身の考えを論理的に説明し、対話する能力が何よりも求められる面接です。
Googleの面接で聞かれること
Googleの面接では、大きく分けて2種類の質問が中心となります。
1つ目は行動面接（Behavioral Interview）で、あなたの過去の経験に基づき、チームでの役割や困難をどう乗り越えたかを具体的に問われます。
2つ目は仮説構築型・状況設定型の質問（Hypothetical Questions）です。
これは、もしあなたがGoogleの社員だったら、特定の課題（例：新しいサービスの改善案）にどう取り組むか、その思考プロセスを問うものです。
どちらの質問も、あなたの答えそのもの以上に、結論に至るまでの考え方や、多角的に物事を捉える能力を見られています。
Googleの面接での回答のポイント
Googleの面接を突破するには、面接官がどの能力を確認しようとしているかを理解し、的確に応える準備が必要です。
Googleは、賢いだけでなく、謙虚で、チームに貢献でき、知的好奇心旺盛な人材を求めています。
ここでは、評価される人、評価されにくい人の決定的な違いについて、具体的なポイントを紹介します。
あなた自身の経験や考えを、Googleが求める人物像とどう結びつけるかが鍵となります。
受かる人のポイント
面接に受かる人は、第一に、自分の考えを構造的に説明できる能力を持っています。
質問に対し、まず結論を述べ、次にその理由や背景、具体的な経験を順序立てて話せます。
過去の経験を語る際は、チームの中で自分がどう考え、どのような行動を取り、その結果どうなったか（そして何を学んだか）を明確に伝えられます。
特に失敗から何を学んだかをポジティブに語れる人は高く評価されます。
また、Googliness、つまり知的好奇心、主体性、謙虚さ、他者への敬意といった価値観を、会話の端々で自然に示すことができる人です。
自分の言葉で、自分の考えを堂々と話せる準備ができています。
落ちる人のポイント
一方で、面接で落ちる人は、回答が抽象的で具体性に欠けることが多いです。
質問の意図を汲み取れず、暗記してきた志望動機や自己PRを一方的に話してしまいます。
また、知らないことや分からない質問に対し、知ったかぶりをしたり、黙り込んだりするのもマイナス評価に繋がります。
Googleは完璧な人より、自分の限界を知り、新しいことを学ぼうとする姿勢を重視します。
チームでの経験より個人の成果ばかりを強調しすぎると、協調性に欠けると判断される可能性もあります。
Googleという会社やサービスへの理解が浅い場合も、入社意欲を疑われてしまいます。
Googleの面接フロー
Googleの新卒採用プロセスは、オンラインでの応募、適性検査（オンラインアセスメント）を経て、複数回の面接に進むのが一般的です。
面接は通常3〜5回程度行われることが多く、職種によって内容（技術面接の有無など）は異なります。
特徴的なのは、面接官が応募者の所属予定チーム以外の人である場合（クロスファンクショナル面接）や、最終的に採用委員会（Hiring Committee）が客観的な視点で合否を判断するプロセスが組み込まれている点です。
様々な角度から、あなたがGoogleに必要な人材かどうかが慎重に確認されます。
一次面接
一次面接（あるいは初期段階の面接）は、多くの場合オンラインで行われ、リクルーターや現場の社員が担当します。
ここでは、応募書類の内容に基づき、あなたの基本的な経験やスキル、Googleへの志望動機などが確認されます。
行動面接が中心となり、学生時代のチームでの経験や、困難な課題に取り組んだ経験などを具体的に深掘りされます。
この段階で、基本的なコミュニケーション能力や論理的思考力、そしてGooglinessの素養があるかが見られています。
リラックスして、あなた自身のことを具体的に話す準備が必要です。
二次面接
二次面接以降は、よりシニアな社員や、あなたが応募している職種に関連する他部門の社員が面接官となることが多いです。
ここからは、Googlinessに加えて、GCA（General Cognitive Ability＝総合的な問題解決能力）やLeadership（リーダーシップ）の側面がより重点的に評価されます。
例えば、特定の状況下であなたならどう判断し行動するかを問う仮説構築型の質問や、過去のリーダーシップ経験について、その時のあなたの考えやチームへの働きかけを詳細に問われるでしょう。
あなたの思考の深さと柔軟性が見られる場です。
役員・最終面接
Googleの選考では、特定の面接を役員・最終面接と呼ぶことは少ないかもしれません。
面接は複数回行われ、それらの結果を総合して採用委員会が合否を判断するためです。
最終段階の面接では、シニアマネージャーやディレクタークラスの社員が登場することがあります。
ここでは、これまでの面接での評価も踏まえ、あなたのキャリアプランやGoogleで成し遂げたいこと、そして会社へのカルチャーフィットが最終確認されます。
なぜGoogleでなければならないのか、あなたの熱意とビジョンを自分の言葉でしっかり伝えることが求められます。
Googleの面接対策方法
Googleの面接対策で最も重要なのは、徹底した自己分析と企業研究です。
まず、Googleのミッションや大切にしている価値観（Googliness）を深く理解してください。
その上で、あなたの過去の経験を棚卸しし、どの経験がGooglinessやリーダーシップを示すエピソードになるかを整理しましょう。
仮説構築型の質問に備え、日頃からGoogleのサービスや新しい技術のニュースに触れ、自分ならどう改善するか、どう活用するかを考える習慣をつけることが有効です。
この記事で紹介した内容を参考に、模擬面接などを通じて、自分の考えを構造的に話す練習を重ねることが何より必要です。
おわりに
Googleの面接は、あなたの能力や経験を多角的に評価する、非常に練られたプロセスです。
準備は大変ですが、それ自体があなたの思考力を鍛え、自分自身を深く知る絶好の機会になります。
面接官はあなたを落とすために質問するのではなく、あなたの良いところを引き出そうとしています。
この記事で得た情報を武器に、自信を持ってあなた自身の考えを伝えてください。
あなたの挑戦が実を結び、Googleという素晴らしい会社でのキャリアがスタートすることを心から応援しています。
