デザイン思考テストはノー勉で突破できる?合否を分ける3つのコツと直前10分の対策法

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伊東美奈
Digmedia監修者
伊東美奈

HRteamに新卒入社。 キャリアアドバイザーの経験を経てマーケティング事業へ異動。 アドバイザー時代にサービス立ち上げや人材開発、人事の業務に携わり、現在では「Digmedia」のメディア運営責任者を担っている。

就職活動の適性検査で、「デザイン思考テスト」の受検を求められる場面が増えています。

しかし、形式が独特で対策本も少ないため「ノー勉のまま受けて大丈夫なのか」と不安を抱える就活生は少なくありません。

結論からいえば、デザイン思考テストはノー勉でも一定の通過は狙えるものの、無策で挑むと致命的なミスを犯すリスクがあります。

この記事では、ノー勉でも合否を分ける3つのコツ、課題発見・課題解決の解答例、直前10分でできる準備までを具体的に紹介します。

この記事を読んでわかること
  • デザイン思考テストはノー勉で突破できるのかの結論
  • 合否を分ける3つのコツと具体的な解答例
  • 受検直前10分でできる準備
  • ノー勉で失敗しないためのNG行動
この記事をおすすめしたい人
  • デザイン思考テストを急遽受検することになった人
  • 対策の時間が取れない
  • 商社・コンサル・大手IT企業の選考を控えている

目次目次を全て表示する

デザイン思考テストとは?基本情報をわかりやすく解説

デザイン思考テストはVISITS Technologies社が提供する適性検査で、創造力と問題解決力を可視化する目的で開発されました。まずは特徴を押さえましょう。

デザイン思考テストの概要と特徴

デザイン思考テストは2018年にVISITS Technologies社が開発した、創造的思考力を数値化するWeb形式の適性検査です。

従来の適性検査が知識や処理速度を測るのに対し、本テストは「ゼロから価値を生み出す力」を評価します。

テストは「課題創出セッション」と「課題解決セッション」の2部構成で、合計の所要時間は約60〜90分です。

各セッションでは受検者同士が相互評価を行うのが大きな特徴で、自分の回答だけでなく、他者の評価精度もスコアに反映されます。

独自のアルゴリズムで「合意形成度」を算出し、創造性を偏差値として可視化する仕組みです。

採点者の主観に左右されない客観評価が売りで、近年は新卒採用で導入する大手企業が増えています。

デザイン思考テストを導入している企業の傾向

デザイン思考テストは総合商社・大手IT・コンサル・金融など、創造的な発想や課題解決力を重視する業界での導入が目立ちます。

VISITS Technologies社の公式情報によると、これまでに三井物産、丸紅、双日、伊藤忠商事などの総合商社が導入実績を公表しています。

大手IT企業ではNTTデータ、富士通、ソフトバンクなどが新卒選考の一部に組み込んでいます。

コンサルティングファームではPwCコンサルティング、デロイトトーマツなど、戦略系・総合系の双方で活用例があります。

金融業界ではメガバンクや大手証券会社が「思考力選考」の名目で取り入れる事例があります。

共通点は「前例のない問題に答えを出す力」を求める職種であることで、企画・コンサル系のポジションで重視されやすい傾向があります。

他のWebテストとの違い

デザイン思考テストとSPIや玉手箱の最大の違いは、正解がひとつに定まらない点にあります。

SPIや玉手箱が「正答率」で評価されるのに対し、デザイン思考テストは「アイデアの独自性・有用性・実現可能性」を相対評価します。

そのため、市販の対策本を丸暗記しても通用せず、思考プロセスそのものが問われます。

また、他者のアイデアを評価するパートがある点も他テストにない特徴です。

制限時間内にアイデアを文章化する必要があるため、文章構成力や論理性も同時に問われます。

ノー勉で挑む場合でも、形式の違いを理解せずに臨むと最初の数分で大きく出遅れるリスクがあるため注意が必要です。

デザイン思考テストはノー勉で突破できるのか

結論からいうと、ノー勉でもボーダー突破は不可能ではありません。ただし条件があります。具体的に見ていきましょう。

ノー勉で通過できる人とできない人の違い

デザイン思考テストでノー勉でも通過できる人には、明確な共通点があります。

第一に、日頃から「身の回りの不便」を観察し、改善案を考える習慣がある人です。

第二に、アイデアを短時間で文章化する力がある人で、ESや小論文を書き慣れている層が該当します。

第三に、他者の意見を客観的に評価できるバランス感覚がある人で、相互評価パートで安定して得点できます。

逆にノー勉では厳しいのは、文章を書くこと自体が苦手な人や、思考をすぐ言語化できない人です。

この場合、形式に戸惑うだけで時間切れになるケースが多く、最低限の事前確認は不可欠といえます。

ノー勉でも狙えるスコア帯と限界

デザイン思考テストのスコアは偏差値形式で算出され、企業ごとにボーダーが設定されています。

VISITS社の公開資料によれば、全受検者の平均偏差値は50で、上位企業のボーダーは55〜60程度といわれます。

ノー勉で狙えるのは概ね偏差値50前後で、参考程度に見ている企業であれば通過可能です。

一方、商社・コンサルなどの難関企業のボーダーは偏差値58以上に設定されることが多く、ノー勉での突破は難しい水準です。

事前にフレームワークを1つでも仕込んでおくと偏差値が3〜5ほど押し上がるため、コスパよくスコアを上げられます。

ノー勉で挑む場合は、まず通過率の低い難関企業ではなく、本命前の練習受検として位置づけるのが現実的です。

地頭で乗り切れる範囲と限界

デザイン思考テストは地頭の良さがそのまま反映されやすいテストですが、それだけで突破できるわけではありません。

地頭が良くても「アイデアを言語化するスピード」が追いつかなければ、回答欄を埋められず時間切れになります。

反対に、地頭が平均的でも、アイデア出しのフレームワークを使えば偏差値55程度まで届くケースもあります。

つまり地頭×言語化スピード×フレームワークの3要素が掛け算で効くテストです。

ノー勉でも勝負できるのは1〜2要素を満たしている人で、3要素すべてに不安がある場合は最低限の事前準備をおすすめします。

地頭だけで挑んで失敗する人の多くは、思考は良いのに「制限時間に間に合わない」というパターンです。

合否を分ける3つのコツ

ノー勉でデザイン思考テストに臨むなら、最低限おさえておくべき3つのコツがあります。これだけで偏差値が大きく変わります。

コツ1:質より量を優先してアイデアを出す

デザイン思考テストではアイデアの数がスコアに直結します。

VISITS社のスコアロジックは「独創性×有用性×実現可能性」で算出されますが、回答数が少ないと評価対象自体が減ってしまいます。

1問あたり3〜5個のアイデアを出すのが目安で、思いついた時点でとにかく入力する姿勢が重要です。

1つの完璧なアイデアより、7割の完成度のアイデアを5個出した方が高得点になりやすい傾向があります。

頭の中で完成させてから書こうとすると時間切れになりやすいため、書きながら考えるスタイルに切り替えましょう。

箇条書きでメモしてから清書する2段階方式にすると、思考と入力を並列処理できて効率的です。

アイデア出しの黄金比

1問あたり:アイデア出し3分→言語化2分→見直し30秒

完璧主義を捨て、まず数を出すことを最優先にしましょう。

コツ2:5W1H+SCAMPERで発想を広げる

アイデアが浮かばない時の救世主が5W1HとSCAMPERという2つのフレームワークです。

5W1Hは「Who(誰が)・When(いつ)・Where(どこで)・What(何を)・Why(なぜ)・How(どのように)」の6視点で課題を分解する手法です。

たとえば「通勤の不便」というテーマなら、5W1Hで「誰が」「どの時間帯に」「どこで」困っているかを切り分けることで具体的な課題が見えてきます。

SCAMPERは代替・組合せ・適用・修正・転用・削除・逆転の7視点で既存のものに変化を加える発想法です。

「既存サービスに何かを足す/引く/入れ替える」と考えるだけでアイデアの数が一気に増えます。

どちらも10秒で覚えられるフレームワークなので、テスト直前に頭に入れておくだけで偏差値3〜5の差がつきます。

コツ3:相互評価は「具体性」で得点する

相互評価パートはスコアの3割程度を占めると言われ、ここで雑な評価をすると致命的です。

評価の際は「良い」「悪い」だけで終わらせず、必ず根拠を1〜2文で添えるのが鉄則です。

たとえば「実現可能性が高い」と評価するなら「既存技術で実装可能だから」と理由まで書きましょう。

多くの受検者と評価が一致するほどスコアが上がる仕組みのため、極端な評価は避けるのが安全です。

独創性の高い斬新なアイデアと、実用性の高い堅実なアイデアの両方を評価できる柔軟さが求められます。

時間配分としては1アイデアあたり30秒〜1分が目安で、流し読みではなく中身を理解して評価することがスコアアップの近道です。

課題発見・課題解決セッションの解答例

本番のイメージを掴むために、課題発見と課題解決の典型的な出題パターンと解答例を紹介します。

課題発見セッションの出題例と解答パターン

課題発見セッションでは「日常の不便を見つけて言語化する」力が問われます。

出題は「最近気になった社会課題を挙げてください」「以下の写真から問題点を指摘してください」のような形式が多くなっています。

解答のコツは、表面的な不便だけでなく背景にある構造的な問題まで掘り下げることです。

例題:社会課題の指摘

「電車内のスマホ操作」について課題を3つ挙げてください。

解答例(高評価パターン)

1. 周囲との接触トラブル:歩きスマホで他の乗客にぶつかる事故が頻発している

2. 視覚情報の遮断:駅構内のアナウンスや表示を見逃して乗り過ごす人が増えている

3. 高齢者の孤立:スマホを使えない高齢者が情報格差で困っている

このように3つ以上の異なる切り口で課題を提示することで、観察力と多角的思考が評価されます。

逆に「迷惑だから禁止すべき」のような感情的な表現は評価が下がるため避けましょう。

課題解決セッションの出題例と解答パターン

課題解決セッションでは、提示された課題に対して具体的な解決策を提案します。

出題例は「都市部の高齢化に対するサービスを考案してください」「在宅勤務者の健康課題を解決するアイデアを出してください」などです。

解答のフレームは「ターゲット→課題→解決策→実現方法」の4要素で構成すると評価が安定します。

例題:在宅勤務者の健康課題への解決策

解答例(高評価パターン)

ターゲット:在宅勤務歴1年以上の30〜40代

課題:通勤運動の喪失による運動不足と肩こりの慢性化

解決策:会議参加型のオンライン健康アプリ「Standing Meeting」

実現方法:スタンディングデスク連動センサーで会議中の姿勢・歩数を計測し、ポイント化して健康保険料に反映する仕組み

抽象的に「運動を促す」と書くより、サービス名・実現方法・具体的な仕組みまで踏み込むほど高得点になります。

ターゲットは「20代女性」のように属性を明確にすると説得力が増し、独創性スコアも上がりやすいです。

相互評価で迷ったときの判断基準

相互評価で迷うのは「評価軸が定まらない」ときが多いため、3つの軸を頭に入れておきましょう。

第一の軸は「独創性」で、既存サービスの単なる模倣でなく新しい視点があるかを見ます。

第二の軸は「有用性」で、実際にユーザーの課題を解決できるかを評価します。

第三の軸は「実現可能性」で、技術・コスト・法規制の観点で実装できるかを判断します。

3軸すべてに高評価を与えるアイデアは少なく、通常は1〜2軸で強みを持つアイデアが多くなります。

「このアイデアはどの軸が強いか」を意識して評価コメントを書くと、評価精度スコアが安定して伸びます。

5段階評価なら3を基準に、明確な強みがあれば4以上、明確な弱みがあれば2以下をつけるイメージです。

受検直前10分でできる準備

ノー勉で挑む場合でも、直前の10分で準備できることがあります。最低限おさえておきたいポイントを紹介します。

テスト形式と時間配分を確認する

まずはテスト形式の確認から始めましょう。

デザイン思考テストは課題創出(前半)と課題解決(後半)の2部構成で、各セッション内に複数の問題と相互評価が組み込まれています。

時間配分の目安は、課題創出が1問あたり5〜7分、課題解決が10分前後、相互評価が1アイデア30〜60秒です。

時間が来たら次のセクションに自動で進む」仕様のため、戻れない前提で時間配分を意識しましょう。

未回答の問題は0点扱いになるため、迷ったらとにかく何かを入力して提出するのが鉄則です。

事前にスマホで「デザイン思考テスト 流れ」と検索しておくだけでも、本番の戸惑いが激減します。

受検環境とツールを整える

デザイン思考テストはタイピング量が非常に多いテストです。

静かな個室、安定した有線LAN、使い慣れたキーボードの3点セットを揃えましょう。

カフェやスマホでの受検は集中力・入力速度の面で不利になるため避けてください。

手元にメモ用紙とペンを用意して、アイデア出しの段階で紙に書き出すのもおすすめです。

画面分割で別タブを開くのは禁止されていることが多いため、参考資料を見ながら受検するのは厳禁です。

不正検知システムが導入されているケースもあるため、ルールを守った上でパフォーマンスを最大化しましょう。

頭をアイデア出しモードに切り替える

受検直前は脳をアイデア出しモードに切り替えるウォームアップが効果的です。

たとえば、身の回りのモノを1つ選んで「これの不便な点を3つ挙げる」練習を1分やってみましょう。

次に「その不便を解決するアイデアを3つ挙げる」を1分で行うことで、課題発見と課題解決の両方を温められます。

5W1HとSCAMPERの2フレームワークを声に出して暗唱するのも効果的です。

緊張をほぐすため深呼吸を3回繰り返し、肩の力を抜いた状態で受検を開始してください。

創造性は緊張下では発揮されにくいため、リラックスして「楽しんで考える」姿勢が重要です。

ノー勉受検で陥りやすいNG行動

ノー勉だからこそ避けたいNG行動があります。事前に知っておくだけで失点を防げます。

NG1:1問に時間をかけすぎる

ノー勉受検で最も多い失敗が「1問に時間をかけすぎる」パターンです。

完璧なアイデアを出そうと考え込み、結果的に他の問題に手をつけられず時間切れになります。

デザイン思考テストは未回答に対するペナルティが大きいため、空欄を作るのが最大の失点要因です。

1問あたりの時間が来たら、たとえ未完成でも区切って次に進む決断が必要です。

30秒考えてアイデアが出なければ、5W1Hを使って強制的に切り口を変えるのが有効です。

「全問にとにかく何か書いた」状態で提出するのが、ノー勉の最低ラインです。

NG2:相互評価を雑に流す

相互評価パートは「疲れて流し読み」になりがちですが、これは大きな失点ポイントです。

評価精度がスコア全体の3割を占めるため、ここで雑な評価をすると一気に偏差値が下がります。

すべての評価を「3」で揃えると、明確な意見を持たない受検者と判定されてスコアが伸びません。

逆に極端に1や5ばかり付けると、他の受検者との評価不一致が増えて減点されます。

1アイデアにつき30秒〜1分でしっかり読み、根拠を持って3〜4を中心に評価するのが安全です。

疲れていても評価パートだけは集中力を維持しましょう。

NG3:ありがちなテーマで攻める

SDGs」「DX」「AI活用」など、誰でも思いつくテーマで攻めると独創性スコアが伸びません。

これらのテーマ自体が悪いわけではなく、切り口が浅いと「どこかで見たアイデア」と判定される点が問題です。

たとえば「AIで○○を自動化」という安易な提案は、独創性が低いと評価されがちです。

独創性が下がるNGパターン

「AIで自動化する」「アプリを作る」「マッチングサービスを提供する」だけで終わるアイデアは独創性スコアが伸びません。

必ず「誰のどんな課題を、どう解決するのか」を具体化してください。

差をつけるには「ターゲットを絞る」「実現方法を具体化する」「既存サービスとの違いを明示する」の3点が有効です。

ありがちなテーマでも切り口次第で独創的な提案になるため、深堀りを意識しましょう。

結果が振るわなかったときのリカバリー

もしノー勉受検で結果が振るわなくても、選考全体での挽回は十分に可能です。具体的な打ち手を紹介します。

テスト結果だけで合否は決まらない

多くの企業はデザイン思考テストを参考指標として位置づけており、結果単独で合否を判断するわけではありません。

ESや面接の評価との総合判断で合否が決まるため、テスト結果が振るわなくても挽回チャンスはあります。

とくに面接で具体的な問題解決エピソードを語れれば、テストスコアの低さをカバーできます。

「デザイン思考テストで結果が出なかった理由」を分析し、自分の思考プロセスを言語化しておきましょう。

面接官に「このテストの傾向と自分の特性のギャップ」を説明できれば、自己分析力の高さとして評価されることもあります。

結果に一喜一憂せず、選考全体で勝負する姿勢が大切です。

別企業での再受検でリベンジする

デザイン思考テストは企業ごとに受検するため、複数企業を受ける過程で形式に慣れていきます。

2回目以降は時間配分とフレームワークの使い方が体に染み付くため、スコアが安定して伸びます。

特にノー勉で1回目を受けた場合、2回目で偏差値が5〜10上がるケースは珍しくありません。

志望度の低い企業から順に受けて経験値を貯めてから本命に挑むのが王道戦略です。

過去の受検で「答えに詰まった問題タイプ」をメモしておくと、次回はその対策ができます。

失敗を経験として位置づけ、本命までに修正していきましょう。

次回までの最短対策プラン

本命の受検まで時間がある場合、最短2時間で偏差値を5以上押し上げる対策プランがあります。

1時間目:5W1H・SCAMPER・How Might Weの3フレームワークを覚える。

2時間目:日経新聞や業界記事を読み、「自分ならどう解決するか」を箇条書きで5案出す練習を3テーマ繰り返します。

これだけでアイデア出しのスピードと幅が大きく変わります。

余裕があれば、VISITS Technologies社の公式デモで実際の出題形式を体験しておくと万全です。

毎日10分の発想トレーニングを1週間続ければ、ノー勉受検時とは別人レベルでスコアが変わります。

短期間でも継続することで創造的思考力は着実に伸びていきます。

デザイン思考テストに関するよくある質問

ノー勉受検を検討している就活生からよく寄せられる質問にまとめて回答します。

デザイン思考テストは落ちる人が多いのか

デザイン思考テストの通過率は企業によって大きく異なるため、一概には言えません。

参考指標として位置づける企業では通過率70〜80%程度で、ボーダーも緩やかに設定されています。

一方で、商社・コンサルなど思考力を重視する企業では通過率が30〜50%まで下がるケースもあります。

難関企業では偏差値58以上が要求されることが多く、ノー勉での突破は厳しい水準です。

志望企業の選考難易度に応じて、対策の必要度合いを判断するのが現実的です。

「デザイン思考テストで落ちた」という声が多い背景には、企業ごとのボーダー差があることを覚えておきましょう。

カンニングや代行受検はバレるのか

デザイン思考テストでは不正検知システムが導入されているケースが多く、カンニングや代行受検は推奨されません。

VISITS社のシステムでは、入力速度・文体の癖・回答パターンから不自然な受検を検知できる仕組みがあります。

万一不正が発覚した場合、内定取り消しはもちろん、業界内で情報共有される可能性もあります。

また、相互評価で受検者同士の整合性が取れない回答をすると、不審な受検として記録される恐れがあります。

面接で「テストではこういう発想をしましたよね」と確認されるケースもあるため、自力受検が原則です。

ノー勉でも自分の力で挑む方が、結果的に面接対策にもつながります。

ノー勉対策と短時間対策はどちらが良いか

選択肢があるなら短時間対策を強く推奨します。

10分のフレームワーク暗記、30分のデモ受検、1時間の発想トレーニングだけでも偏差値が3〜5上がります。

本記事で紹介した5W1HとSCAMPERを覚えるだけでも、ノー勉とは大きな差がつきます。

時間がない=ノー勉」と決めつける前に、たった10分でできることがないか検討してみてください。

本命企業の選考であれば、最低1時間の対策時間を確保するのが理想です。

ただし、どうしてもノー勉になる場合でも、本記事のコツを頭に入れて挑めば一定のスコアは狙えます。

まとめ

デザイン思考テストは創造的思考力を測る適性検査で、知識ではなく発想力と言語化スピードが問われます。

ノー勉でも偏差値50前後は狙えますが、難関企業のボーダー58以上はハードルが高めです。

合否を分けるコツは「質より量」「フレームワーク活用」「相互評価の具体性」の3点です。

受検直前の10分でも5W1HとSCAMPERを覚え、ウォームアップを行うだけでスコアは確実に伸びます。

結果が振るわなくても面接で挽回可能なので、過度に落ち込まず、選考全体で勝負しましょう。

本記事のコツを活かし、自信を持ってデザイン思考テストに臨んでください。

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