ギバーテイカー診断【無料】15問で3タイプを確認|結果の見方・活かし方

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伊東美奈
Digmedia監修者
伊東美奈

HRteamに新卒入社。 キャリアアドバイザーの経験を経てマーケティング事業へ異動。 アドバイザー時代にサービス立ち上げや人材開発、人事の業務に携わり、現在では「Digmedia」のメディア運営責任者を担っている。

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ギバーテイカー診断

ギバーテイカー診断【無料】|あなたはどのタイプ?

全15問・約3分で、あなたが「ギバー」「テイカー」「マッチャー」の
どの傾向に近いかを確認できます。

3タイプの違い・結果の見方・就活への活かし方までわかりやすく解説します。

ギバーテイカー診断【無料】
あなたはどのタイプ?

ギバー・テイカー・マッチャーのどの傾向に近いかを確認できます。

診断後に役立つ結果の見方を、具体例で解説します。

診断キャラクター
ギバーテイカー診断のポイント

✓ 全15問・約3分で3タイプの傾向を確認

✓ 3タイプの違いを具体例で理解できる

✓ 人間関係・仕事選び・就活に活かせる

ギバーテイカー診断のポイント
診断キャラクター

✓ 全15問・約3分で3タイプを確認
✓ 3タイプの違いを具体例で解説
✓ 人間関係や就活に活かせる

ギバーテイカー診断は、人とのやり取りで「先に与える」「公平な交換を求める」「自分が多く得る」のどの傾向が出やすいかを確認する自己分析です。全15問・約3分で、ギバー・テイカー・マッチャーの3タイプを手がかりに、自分の関わり方を振り返れます。

まず30秒|3つの場面で近い考え方を選ぶ

  1. 誰かに仕事を頼まれたとき
    相手の役に立てるなら協力したい/自分の負担と釣り合うか確かめたい/自分にメリットがあるかを先に考えたい
  2. チームで成果が出たとき
    全員が前に進んだことを喜ぶ/貢献に見合った評価を望む/自分の実績を確実に伝えたい
  3. 助けてもらったとき
    別の誰かにも親切にしたい/同じくらいのお返しをしたい/次に自分が得る機会につなげたい

どれか一つだけでタイプは決まりません。行動の理由を振り返るための入口として使ってください。

ここで「自分はどれに近いだろう」と思ったら、診断で確かめてから結果の解説を読むと理解しやすくなります。

15問・約3分で自分の傾向をチェック

診断を始める

ギバーテイカー診断|15問・約3分でわかること

質問では、頼まれごとへの対応、協力の仕方、成果の受け止め方などを振り返ります。答えるときは、理想の自分ではなく、最近の学校・アルバイト・職場などで実際に取りやすい行動を思い浮かべてください。

診断結果で確認したい3点

  • 最も近いタイプ:自分が優先しやすい判断の軸
  • 次に近いタイプ:場面によって使いやすい別の関わり方
  • 実際の経験:結果に近かった行動と、違った行動

回答に迷ったときの3つのコツ

  1. 実際の出来事で考える。最近、誰かを助けた場面や、協力を頼んだ場面を思い出します。
  2. 行動を選んだ理由も振り返る。同じ手助けでも、貢献したいのか、お返しをしたいのか、利益を得たいのかで意味が変わります。
  3. 思い浮かべる場面をそろえる。回答が割れるときは、学校や仕事など一つの場面を基準にすると整理しやすくなります。

診断後は、結果に当てはまる経験と、当てはまらない経験を一つずつ挙げてみてください。タイプ名だけを見るより、自分の行動を具体的に理解できます。

ギバーテイカー診断とは?3タイプの違いを具体例で解説

ギバー・テイカー・マッチャーは、組織心理学者アダム・グラントが著書『GIVE & TAKE』で紹介した、人との与え方・受け取り方に関する枠組みです。違いを見るポイントは、人とのやり取りで誰の利益を重視するかにあります。

たとえば、ゼミの仲間に発表資料の作り方を教える場面でも、次のように理由が異なります。

同じ「教える」でも、考え方は違う

  • ギバーの例:相手が困っているので、自分の知識が役立つなら教えたい。
  • テイカーの例:自分に有利な情報や協力を得られそうなので教えたい。
  • マッチャーの例:前に手伝ってもらったので、今回は自分が返したい。

違いを理解するための例です。この一場面だけでタイプを判定することはできません。

「断る人=テイカー」「優しい人=ギバー」ではない

自分の予定を守るために依頼を断ることや、正当な報酬を求めることだけで、テイカーとは判断できません。ギバーも、無理なく貢献を続けるために範囲や時間を決めます。

反対に、親切な態度でも、自分の利益を得るときだけ相手を助ける場合があります。表面的な印象ではなく、行動の理由と、負担や利益がどちらに偏っているかを見ることが大切です。

考え方の出典:Adam Grant『Give and Take』公式紹介。以下の場面例や実践のヒントは、この考え方を日常で振り返るための解説です。

診断結果別|ギバー・テイカー・マッチャーの特徴

ギバー:相手への貢献を優先しやすい

ギバーは、すぐに見返りがなくても相手を助けようとする傾向です。知識を共有する、困っている人の話を聞く、相手に合う人を紹介するといった行動に表れます。

一方で、頼まれごとをすべて引き受けると、自分の課題が進まなくなることもあります。助けることと抱え込むことを分けると、貢献を続けやすくなります。

ギバー傾向の人が試したい行動

  • 引き受ける前に、自分の予定と相手の期限を確認する。
  • 「今日は15分なら相談に乗れる」と対応できる範囲を伝える。
  • 自分で全部行う代わりに、手順や参考資料を共有する。

テイカー:自分が得る利益を優先しやすい

テイカーは、他者に与えることよりも、自分が多く受け取ることを重視する傾向です。協力する相手を自分への見返りで選んだり、共同の成果を自分の実績として伝えたりする場面に表れることがあります。

ただし、競争が好きなことや目標達成への意欲だけでテイカーとは決まりません。結果を見て気になったら、自分の成果を支えた人の負担や貢献を見落としていないかを振り返りましょう。

テイカー傾向の人が試したい行動

  • 依頼するときに、相手の都合と負担を確認する。
  • 成果を報告するときは、協力者と担当した内容も伝える。
  • 助けてもらった方法や得た情報を、必要としている人へ共有する。

マッチャー:与える量と受け取る量の公平さを重視する

マッチャーは、「助けてもらったら返す」「自分だけが負担しないようにする」と考えやすい傾向です。役割分担や貢献と評価の釣り合いを意識する場面に表れます。

公平さを大切にする一方で、お返しが見えない場面では行動をためらうこともあります。毎回のやり取りを同じ量にそろえようとせず、長い期間で支え合えているかを見る方法もあります。

マッチャー傾向の人が試したい行動

  • 負担に差があるときは、相手の事情を聞いてから分担を話し合う。
  • お返しを受け取りたい方法や時期を、必要に応じて伝える。
  • 無理のない小さな情報提供から、自分が先に協力してみる。

自己犠牲型ギバーと、自分も守れるギバーの違い

ギバーの行動を考えるときは、相手だけでなく自分の負担にも目を向けましょう。「相手のためなら何でもする」状態では、時間や気力が足りなくなることがあります。

たとえば、締め切り前の同僚から手伝いを頼まれたとき、自分の仕事を止めて丸ごと引き受ける以外にも、「構成だけ一緒に確認する」「明日の午前なら対応できる」と伝える方法があります。できる範囲を示すことも、協力を続けるための工夫です。

ギバーテイカー診断の結果別|次にすること

結果を見たら、タイプ名で自分を決めつけず、次の一回の行動を決めましょう。強みを活かす方法と、偏りやすい行動を整える方法を一緒に考えるのがポイントです。

結果を受け取ったら試したい1分アクション

結果 活かしやすい強み 最初に試す行動
ギバー 周囲を支える・知識を共有する 協力できる時間や範囲を先に伝える
テイカー 目標に向けて決める・交渉する 依頼する前に、相手の負担と得られることを確認する
マッチャー 役割を整える・公平に進める 負担の違和感をためず、分担を言葉にする

上の行動は、結果に振り回されず日常で試すための例です。どのタイプにも、場面によって必要になる強みがあります。

結果を自己PRに使う前に確認すること

「私はギバーです」「私はテイカーです」だけでは、強みの説明になりません。結果に近いと感じた経験を一つ選び、どんな状況で、どう行動し、何が変わったかまで説明できるようにしましょう。就活では、タイプ名より具体的な行動と再現性が伝わります。

ギバーテイカー診断の結果を3つの場面で読み解く

診断結果は「いつでも同じタイプ」という意味ではありません。どの場面で、何を優先していたかまで振り返ると、結果を自己理解に活かしやすくなります。

まずは最近の1場面を選んで振り返る

結果を具体的な行動につなげる見方

思い出す場面 振り返るポイント 自分に聞く質問
協力を頼まれたとき 助ける範囲と自分の予定をどう考えたか 相手・公平さ・自分の目標のうち、何を先に置いたか
チームで成果が出たとき 貢献や評価をどう受け止めたか 誰の働きが成果につながったかを言葉にできるか
役割の偏りを感じたとき 我慢したか、相談したか、調整したか 次回、どの範囲までなら無理なく協力できるか

ゼミ・アルバイト・部活動など、最近の一つの出来事に絞ると、診断結果との共通点や違いを確かめやすくなります。

結果に近い/遠いを分ける3つの質問

  1. その行動は、誰のどんな課題を優先したか。
  2. 見返り・公平さ・自分の目標のうち、何を意識していたか。
  3. 別の場面では、なぜ違う行動を選んだか。

結果がしっくりこないときは、実際の経験と比べる

診断は、回答した時点の自己認識を手がかりにしています。「学校では人を助けるけれど、アルバイトでは自分の評価が気になる」のように、場面によって感じ方が異なることもあります。

違和感があるときは、次の3点をメモしてみましょう。

  1. 誰との、どの場面を思い浮かべて回答したか。
  2. 結果に近い行動を、実際にいつ取ったか。
  3. 別の行動を選んだ場面には、どんな事情があったか。

周囲に聞く場合も「私は何タイプ?」より、「共同作業ではどんな関わり方をしていた?」と具体的な経験を尋ねると、振り返りに使いやすくなります。

割合や点数が表示された場合の注意点

数値の意味は診断ごとに異なるため、その診断の説明を確認してください。割合が表示されても、社会全体にそのタイプが何%いるか、能力がどれほど高いかを示すとは限りません。

異なるサイトの点数は、質問や計算方法が同じとは限らず、単純には比較できません。数字の大小だけで結論を出さず、日頃の行動と照らし合わせて読みましょう。

人間関係での活かし方|タイプ名で決めつけない

タイプの組み合わせだけで、相性の良し悪しは決まりません。仕事でも恋愛でも、時間・役割・お金などの負担について話し合えるかが、関係を見直す具体的な手がかりになります。

相性を考えるときは「何を公平と感じるか」を話す

  • 助ける側に偏っているとき:引き受けられる範囲と、自分にも手伝ってほしいことを伝える。
  • 双方が自分の希望を優先しているとき:譲れない条件と、調整できる条件を分けて話す。
  • お互いがお返しを気にしているとき:同じ金額や時間でなくても、納得できる返し方を確認する。

たとえば恋人が予定を決めることを任せてくる場合も、「自分の希望を押しつけたい」のか「相手の希望を尊重したい」のかは、行動だけではわかりません。まず理由を聞き、自分の希望も伝えましょう。

他人を見分けるときは、一度の言動で決めつけない

参考になるのは、協力を断ったときの対応、成果の分け方、相手が忙しいときの配慮などです。一度の印象ではなく、複数のやり取りで同じ偏りが続くかを見ます。

「断ったからテイカー」「いつも笑顔だからギバー」といった判断は避けましょう。診断名を相手に当てはめることより、困っている行動を具体的に整理するほうが、話し合いにつながります。

頼まれごとが多い相手への伝え方

範囲と期限を伝える例

「今日は自分の作業があるので、全体の代行は難しいです。16時から15分なら、確認したい箇所を一緒に見られます」

役割の偏りを相談する例

「今回は私が資料作成を担当したので、次回は調査をお願いできますか。お互いの作業量を確認して決めたいです」

ギバーテイカー診断で向いている仕事はわかる?

診断結果だけで適職は決まりません。仕事を選ぶときは、興味・経験・スキルに加え、どんな協力の仕方や評価制度なら納得して働けるかを考える材料にしましょう。

  • 支援にやりがいを感じる人:後輩育成、顧客支援、情報共有などの経験を振り返り、その行動が評価される職場かを確認する。
  • 自分の成果を重視する人:目標と評価基準に加え、チームへの貢献がどう扱われるかを確認する。
  • 公平な分担を重視する人:役割や業務量を話し合う仕組み、評価の説明があるかを確認する。

「ギバーだから人事」「テイカーだから営業」と職種を限定する必要はありません。同じ職種でも、企業や部署によって仕事の進め方は異なります。

説明会・面接で使える質問例

「個人の成果とチームへの貢献は、それぞれどのように評価されていますか?」

「業務量が一人に偏った場合、どのように調整されていますか?」

ギバーテイカー診断を自己分析・自己PRに活かす方法

就活では、タイプ名を伝えるだけでなく、診断をきっかけに思い出した経験を説明します。状況→自分の行動→結果→学びの順に整理すると、相手に伝わりやすくなります。

  1. 場面を選ぶ:ゼミ・アルバイト・部活動などから、人と協力した経験を一つ選ぶ。
  2. 行動を具体化する:何を考え、誰に、どのような働きかけをしたかを書く。
  3. 変化を確かめる:相手やチームにどんな変化があったか、事実を挙げる。
  4. 仕事への活かし方を考える:その経験から得た工夫を、入社後の行動に結びつける。

ギバー傾向をきっかけにした自己PR例

私の強みは、相手が自分で行動できるよう支える力です。アルバイトで新人から同じ質問を受けることが多く、つまずきやすい手順を一緒に整理しました。その内容を確認表にして共有し、新人が一人で判断できる作業を増やしました。入社後も、相手が困る理由を確かめ、チームで活用できる形にして貢献します。

自分の目標を重視する傾向を振り返った自己PR例

私の強みは、目標に向けて行動を見直す力です。営業インターンでは、うまく説明できなかった場面を記録し、先輩の助言を受けて提案の順番を改善しました。試して効果のあった方法はチームにも共有しました。入社後も、自分の成果を追うと同時に、周囲が活用できる知見を残します。

マッチャー傾向をきっかけにした自己PR例

私の強みは、負担の違いを整理して協力を引き出す力です。ゼミの共同研究で作業分担への不満が出た際、各自の担当と期限を一覧にしました。そのうえで得意分野と予定を確認し、分担を見直しました。入社後も、立場の違う人の状況を把握し、納得して進められる方法を考えます。

上記は架空の例文です。診断結果は能力の証明にはならないため、実際に行ったこと・確認できる成果に置き換えてください。

自己分析のきっかけに

診断を始める

ギバーテイカー診断のよくある質問

どこで診断できますか?無料ですか?

記事内の「診断を始める」ボタンから、Digmediaの診断ページへ進めます。全15問で、所要時間の目安は約3分です。

アダム・グラントの公式診断ですか?

本記事で案内するDigmediaの診断は、アダム・グラント氏の公式診断とは別のものです。本人の公式サイトでは、互恵性のスタイルに関する自己評価が紹介されています。

科学的根拠はありますか?結果は当たりますか?

与え方・受け取り方の傾向と行動の関係を調べた研究はあります。たとえばUtzらの2014年の研究は、資源や情報の共有との関連を扱っています。

こうした研究が、個々のウェブ診断の質問や判定の正確さをそのまま保証するわけではありません。本記事では自己理解のきっかけとして紹介しています。結果は、実際の経験と照らし合わせて活用してください。

ギバー・テイカー・マッチャーの割合は決まっていますか?

集団の割合を読むときは、誰を対象に、どの質問や方法で調べた数値かを確認する必要があります。特定の調査の割合を、すべての人に共通する比率として扱うことはできません。個人の診断に表示される割合とも区別しましょう。

複数のタイプに当てはまってもよいですか?

はい。一つのタイプで自分を説明しきれなくても問題ありません。「誰に対して」「どんな場面で」その行動を取るかを分けて考えましょう。点数が近い場合も、診断の説明と実際の経験を確認してください。

テイカーという結果が出たら、性格を直すべきですか?

タイプ名だけで自分を否定する必要はありません。一方で、依頼や成果の配分が自分に偏っていたなら、具体的な行動は見直せます。協力者へ感謝を伝える、相手の負担を確かめる、得た情報を共有することから始めてみましょう。

ギバーでも頼みごとを断ってよいですか?

もちろんです。自分の予定や体力を守り、助けられる範囲を伝えることは、相手を軽視することとは違います。必要に応じて、別の時間や方法を提案しましょう。

診断結果は就活でそのまま使えますか?

自己分析の材料には使えますが、タイプ名だけでは強みの根拠になりません。自分がどう行動し、何が変わったかを具体的に話してください。採用の合否や職業への適性を判定するための結果ではありません。

まとめ|診断結果を、次の行動に活かそう

ギバーテイカー診断は、自分が人とのやり取りで何を優先しやすいかを振り返る入口です。結果を見たら、当てはまる経験を一つ挙げ、次に変えたい行動を一つ決めてみましょう。

「助ける範囲を先に伝える」「協力者の貢献を共有する」「役割分担を相談する」など、小さな行動まで具体化すると、人間関係や就活の自己分析に活かしやすくなります。

無料・全15問・約3分

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