HRteamに新卒入社。 キャリアアドバイザーの経験を経てマーケティング事業へ異動。 アドバイザー時代にサービス立ち上げや人材開発、人事の業務に携わり、現在では「Digmedia」のメディア運営責任者を担っている。
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就職偏差値とは
就職活動を進める中で、「就職偏差値」という言葉を耳にすることがあるかもしれません。
これは、特定の企業や業界の入社難易度や人気度を相対的に示す指標として、主にインターネット上で非公式に用いられているものです。
学校の偏差値と同じように、数値が高いほど入社が難しい、つまり人気があり競争率が高い企業や業界だと認識されます。
しかし、この就職偏差値はあくまでインターネット上での議論や主観に基づいて作成されたランキングであり、公的なデータや厳密な調査に基づいたものではありません。
そのため、就職活動における絶対的な指標として捉えるのではなく、一つの参考情報として活用することが賢明です。
大切なのは、数字に一喜一憂するのではなく、自分自身の価値観や将来の目標に合致した企業を見つけ出すことです。
この記事では、特に「非営利法人」という業界に焦点を当て、就職偏差値ランキングとその業界の具体的な内容、そして内定獲得に向けたポイントを詳しく解説していきます。
非営利法人の就職偏差値ランキング
非営利法人と聞くと、ビジネスとは少し離れたイメージを持つかもしれませんが、社会貢献性の高さや安定性から、近年新卒就活生の間で非常に人気が高まっています。
特に国際的な活動を展開する団体や、公的な色彩が強い機関は、そのブランド力と使命感から多くの学生が志望します。
これから紹介する就職偏差値ランキングは、あくまでインターネット上の目安であり、団体の規模や活動内容、新卒採用の枠の多寡などによって難易度は変動することを理解しておきましょう。
しかし、このランキングを知ることで、自分が目指す団体の相対的な位置づけを把握し、対策を練る上での一つのヒントになるはずです。
このランキングを参考に、競争が激しいとされる領域への挑戦を検討する際の準備として役立ててください。
【非営利法人】Aランク（就職偏差値70以上）
【70】国連UNHCR協会 国際連合世界食糧計画WFP協会 世界自然保護基金WWFジャパン
解説
このランクは、国連機関と連携し、グローバルで認知度の高い、大規模な国際協力団体が占めます。
入職には、国際的な課題解決への強い使命感に加え、高い英語力、国際的なバックグラウンド、そして大規模な募金・広報活動を成功させるための戦略的なビジネススキルが求められます。
【非営利法人】Bランク（就職偏差値66以上）
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【69】日本赤十字 日本ユニセフ協会 国境なき医師団日本 日本ユネスコ協会連盟
【68】中央共同募金会(赤い羽根募金) あしなが育英会 ジャパン･プラットフォーム
【67】ワールド･ビジョン･ジャパン ピースウィンズ･ジャパン
【66】フローレンス セーブ･ザ･チルドレン･ジャパン プラン･インターナショナルジャパン
解説
この層は、長年の活動実績と高いブランド力を持つ大手NGOや、大規模な災害支援、医療・教育・子どもの権利保護を専門とする団体が中心です。
対策としては、団体の活動領域に関する深い専門知識（例：公衆衛生、国際開発）に加え、自己犠牲を厭わない情熱と、フィールドワークへの適性を示すことが重要です。
【非営利法人】Cランク（就職偏差値61以上）
【65】カタリバ グッドネイバーズ･ジャパン シャンティ国際ボランティア会
【64】ジャパン･ハート トイボックス ドナルド･マクドナルド･ハウスチャリティーズ･ジャパン
【63】日本国際交流振興会 かものはしプロジェクト チャイルド･ファンド･ジャパン
【62】国境なき子どもたち ハンガー･フリー･ワールド クロスフィールズ ウォーターエイドジャパン
【61】世界の医療団 難民支援協会 アムネスティ･インターナショナル ロシナンテス
解説
このランクは、**教育支援、地域開発、特定の社会問題（例：難民、人権）**に特化し、効率的で具体的な成果を出すことに注力する中堅NGOが中心です。
対策としては、団体のミッションへの強い共感と、小規模組織で多岐にわたる業務（現場活動、広報、資金調達など）をこなすための多角的なスキルが求められます。
【非営利法人】Dランク（就職偏差値56以上）
【60】グッドネーバーズ･ジャパン ピースボート 世界の子どもにワクチンを日本委員会 フレンズ･ウィズアウト･ア･ボーダーJAPAN
【59】フェアトレード･ラベル･ジャパン シェア＝国際保健協力市民の会 日本イラク医療支援ネットワーク アジアチャイルドサポート チャリティーサンタ
【58】身体障害者サポート協会 全国盲導犬施設連合会 SDGs･プロミス･ジャパン 日本ハビタット協会 ヒューマンライツ･ナウ チャイルド･ファンド･ジャパン
【57】教育支援協会 金融知力普及協会 世界の文化交流協会 青少年自立援助センター メンタルケア協議会 日本スペースガード協会
【56】里山を考える会 スポーツエイド･ジャパン ジャパンスポーツコミュニケーションズ ユースビジョン バウムカウンセリングルーム ケンパ･ラーニング･コミュニティ協会 価値創造プラットフォーム
解説
この層は、環境保護、動物愛護、地域福祉、あるいは啓発・教育といった、特定の専門分野や地域に深くコミットする団体が多くを占めます。
対策としては、活動への熱意だけでなく、ボランティアや寄付者を巻き込むための対人能力が重要です。限られた資源の中で成果を出すための創意工夫と実行力が評価されます。
【非営利法人】Eランク（就職偏差値50以上）
【55】犬と猫のためのライフボート 日本朗読文化協会 ヘルスケア･デザイン･ネットワーク 自立生活センター･リアライズ 家庭的保育支援協会 日本マナー･プロトコール協会 日本サービスマナー協会
解説
このランクは、非常に専門的でニッチな分野や、地域レベルの草の根活動を行う小規模な団体が中心です。
対策としては、即戦力となる事務能力、ITスキル、および団体の活動内容に対する純粋な関心と、献身的な姿勢を示すことが求められます。
【非営利法人】とは
非営利法人とは、その名の通り事業で得られた収益を構成員や株主に分配することを目的にしない法人の総称です。
営利法人である一般の株式会社などが、利益の最大化を目指すのに対し、非営利法人は公益や共益といった社会的な目的の達成を最優先とします。
もちろん、団体の運営を継続するためには収益が必要ですが、その収益は人件費や活動費、あるいは次の事業へと再投資されるのが原則です。
具体的な形態としては、公益社団法人や公益財団法人、特定非営利活動法人（NPO法人）、社会福祉法人、学校法人など、多岐にわたります。
社会のさまざまな課題を解決したり、特定の文化や教育を振興したりと、活動内容は多岐にわたり、社会の「困った」を解決する重要な役割を担っています。
基本的な仕組み
非営利法人の基本的な仕組みは、その収入源と資金使途に特徴があります。
主な収入源は、事業による収益以外に、公的な補助金、寄付金、会費収入などが挙げられます。
特に公益性の高い団体やNPO法人では、個人や企業からの寄付が重要な資金源となることが多く、この資金を集めるための広報やファンドレイジング活動も重要な業務の一部となります。
また、非営利法人であっても、社会のニーズに応えるための有料サービスや物品販売を行うことがあり、これらによる事業収益も団体の活動を支えています。
重要なのは、これらの収益は団体の目的である社会貢献活動のためにのみ使われ、関係者への利益分配は原則として行われない点です。
この仕組みが、非営利法人の社会的な信用と、活動の持続可能性を支える土台となっています。
主な役割と業務内容
非営利法人の主な役割は、社会の隙間を埋め、公的機関だけでは手が届きにくい分野や、市場原理では解決しにくい社会課題に取り組むことです。
教育、医療、環境保全、国際協力、文化芸術の振興、地域福祉の向上など、その活動領域は非常に幅広く、それぞれの団体が独自のミッションを持って活動しています。
具体的な業務内容は、その団体の活動内容によって大きく異なりますが、一般的には、プロジェクトの企画・実行、広報・啓発活動、ボランティアや寄付者との連携、行政との折衝、そして組織運営に必要な経理や人事などのバックオフィス業務があります。
特に、社会に変化をもたらすための活動を、限られたリソースの中でいかに効率的かつ効果的に行うかが常に問われるため、ビジネス的な視点と社会的な視点の両方が求められるのが特徴です。
非営利法人でのキャリアパスの多様性
非営利法人でのキャリアパスは、一見すると単調に思われがちですが、実は非常に多様で柔軟性に富んでいます。
大規模な組織であれば、企画、広報、経理、国際部門といった部署異動を通じて、専門性を深めるジェネラリストとしてのキャリアが描けます。
一方で、NPO法人のように小規模な組織では、一人の職員が複数の役割を担うことが多く、短期間で幅広いスキルと経験を身につけることが可能です。
例えば、ファンドレイジングを担当しつつ、現場でのプログラム実施にも携わる、といったキャリアも珍しくありません。
また、非営利法人での経験は、その分野の専門家としての知見を高め、将来的にコンサルタントや政策提言者へと転身する道も開けます。
社会貢献という軸を持ちながら、自身の専門性を追求できる点が、この業界の大きな魅力の一つと言えるでしょう。
【非営利法人】特徴
非営利法人（NPO/NGO）は、社会的な課題解決や公益的な活動を目的として設立され、その活動を通じて得た収益を構成員への分配ではなく、事業の継続・拡大に充てることを最大の原則とする組織です。
より詳しい特徴も確認していきましょう。
社会貢献性の高いミッション
非営利法人の最も大きな特徴の一つは、社会貢献性の高いミッションを活動の核に据えていることです。
多くの営利法人が株主価値の最大化を目指すのに対し、非営利法人は、環境問題の解決、貧困の根絶、教育格差の是正など、特定の社会課題の解決や公益の実現を目指しています。
このミッションに共感し、社会をより良くしたいという強い想いが、職員のモチベーションの源泉となります。
仕事を通じて社会的な意義を感じたい、自分の力が誰かの役に立っていることを実感したい、という価値観を持つ人にとっては、これ以上ないやりがいを感じられる環境だと言えるでしょう。
安定性と公共性の高さ
特に公的な色彩の強い財団法人や一部の社団法人、大規模な社会福祉法人などは、比較的高い安定性と公共性を有している点も特徴です。
国や地方自治体からの委託事業や補助金、あるいは長年にわたる寄付基盤を持つ団体が多く、景気の変動に左右されにくい安定した運営基盤を持っていることがあります。
これにより、職員は短期的な利益追求に追われることなく、長期的な視点で社会貢献活動に集中できる環境が得られます。
また、公共性が高いため、組織の透明性やコンプライアンスに対する意識も非常に高く、社会的な信頼を得やすい点も魅力です。
組織運営におけるリソースの制約
非営利法人は、営利法人に比べて運営資金や人的リソースが制約されやすいという現実的な特徴も持っています。
活動資金の多くを寄付や補助金に頼る場合、常に資金調達の努力が必要であり、限られた予算の中で最大限の効果を出すための工夫が求められます。
また、大規模な営利法人のような潤沢な採用予算を持たないため、一人ひとりの職員が複数の役割を担う、いわゆる「一人何役」の状態になりやすい傾向があります。
この環境は、高い自己裁量とマルチタスク能力、そして問題解決への強いコミットメントを育みますが、同時に効率的な働き方や、創造性を発揮するための工夫も必要となります。
【非営利法人】向いている人
非営利法人での仕事は、特定の社会課題に対する強い関心や、解決に向けた情熱と使命感を持つ人に向いています。
活動は多岐にわたるため、自ら積極的に動き、限られた資源（ヒト・モノ・カネ）を最大限に活用できる創意工夫が求められます。
社会貢献への強い意欲と使命感を持つ人
非営利法人に最も向いているのは、自身の仕事を通じて社会をより良くしたいという強い意欲と使命感を持っている人です。
この業界の活動は、必ずしもすぐに目に見える成果が出るわけではなく、また資金的な制約も伴います。
そのような状況下でも、団体のミッションや社会課題の解決という目的に心から共感し、困難な状況でも粘り強く活動を続けられる精神力が求められます。
単なる「良いことをしたい」という漠然とした思いではなく、なぜその社会課題に取り組みたいのか、具体的にどう貢献したいのかという明確なビジョンを持っている人が、この業界で長く活躍できるでしょう。
変化を恐れず、柔軟な対応力を持つ人
非営利法人の活動は、社会のニーズや政策、資金調達の状況によって常に変化にさらされています。
特にNPO法人などの場合、事業の方向性や組織の体制が比較的短期間で変わることも珍しくありません。
そのため、予期せぬ変化や困難な状況にもポジティブに対応できる柔軟性と、自ら考えて行動できる主体性が非常に重要になります。
定められたマニュアル通りに進めるだけでなく、新しい方法を試す意欲、異なる意見を受け入れる包容力、そして常に最善の解決策を探求し続ける姿勢がある人は、非営利法人のダイナミックな環境で能力を発揮できます。
コミュニケーション能力と協調性に長けている人
非営利法人は、活動を進める上で、受益者、寄付者、ボランティア、行政、他の団体など、多様なステークホルダーと連携することが不可欠です。
そのため、異なる価値観を持つ人々との間で円滑な関係を築き、協力体制を構築できる高いコミュニケーション能力と協調性が求められます。
特に、ファンドレイジングや広報活動においては、団体のミッションや活動の意義を熱意を持って分かりやすく伝え、人々の心を動かす力が必要です。
相手の立場を理解し、共感を引き出しながら、建設的な対話を進められる人は、非営利法人の運営において中心的な役割を果たすことができます。
【非営利法人】向いていない人
非営利法人の環境は、大手企業のような潤沢な予算や確立された組織体制、高待遇を期待する人には向いていません。
ただこれに当てはまらないからといって、内定が出ないというわけではありませんので参考程度にご確認ください。
営利追求や物質的な報酬を最優先する人
非営利法人は、収益の最大化ではなく社会的な目的の達成を最優先するため、営利法人に比べて給与水準が低い傾向があります。
もちろん、生活に困るほど低いわけではありませんが、物質的な報酬や出世のスピードを自身の仕事のモチベーションの源泉とする人には、この業界は向いていないかもしれません。
仕事の最大の報酬を「社会への貢献」や「ミッションの達成」に求めることができないと、モチベーションを維持することが難しくなってしまいます。
仕事の価値をお金以外の部分に見出すことができない人は、この業界でやりがいを見つけるのが難しいでしょう。
決められた枠の中でしか動けない人
多くの非営利法人は、リソースの制約から、一人ひとりの職員に幅広い業務と高い自己裁量が求められます。
マニュアルが整備されていなかったり、前例のない課題に直面したりすることも日常茶飯事です。
そのため、明確な指示や決められた枠組みの中でしか行動できない人、あるいは「これは自分の仕事ではない」と線引きをしてしまう人には、厳しい環境かもしれません。
自ら課題を見つけ、解決策を提案し、実行に移す主体性が求められるため、受け身の姿勢では団体の活動に貢献することは難しいでしょう。
短期的な成果や成功を求める人
非営利法人が取り組む社会課題の多くは、解決までに長い時間と粘り強い努力を必要とします。
例えば、貧困問題や環境問題などは、一朝一夕で解決できるものではありません。
そのため、短期的な成果や目に見える成功を強く求める人は、仕事の進捗に歯がゆさを感じ、モチベーションを保てなくなる可能性があります。
この業界では、長期的な視点を持ち、小さな一歩一歩の積み重ねを評価できる忍耐強さが重要になります。
数年、数十年単位での変化を見据え、地道な活動を継続できるマインドセットが必要です。
【非営利法人】内定をもらうためのポイント
非営利法人から内定を獲得するためには、あなたがその団体にとってなぜ必要なのかという必然性を示すことが鍵となります。
面接では、団体のミッションや過去の活動実績を深く理解し、「自分が入職したらどのような具体的な貢献ができるか」を明確に語りましょう。
志望動機とミッションへの共感を深掘りする
非営利法人の選考において、最も重視されるのは「なぜこの団体でなければならないのか」という志望動機と、団体のミッションに対する共感の深さです。
単に「社会貢献したい」という一般的な動機ではなく、その団体の取り組む特定の社会課題に対して、個人的な原体験や強い問題意識を持っていることを具体的に伝えましょう。
また、団体のウェブサイトや年次報告書を隅々まで読み込み、活動内容や理念を深く理解した上で、「自分の価値観やスキルが、この団体のミッション達成にどのように貢献できるのか」を明確に言語化することが重要です。
この深掘りが、他の候補者との大きな差別化につながります。
団体の活動分野に関連する知識と経験を積む
非営利法人では、入社後すぐに現場で活躍できる専門的な知識や実務経験が歓迎されます。
志望する団体の活動分野（例：国際協力、環境、福祉、教育など）に関する知識を深めるために、関連する授業の履修、資格取得、専門書を読むなどの自己投資を怠らないでください。
さらに重要なのは、実際に現場で活動した経験です。
ボランティア活動、インターンシップ、学生団体での活動などを通じて、机上の空論ではないリアルな課題解決の経験を積むことが、選考で説得力のあるアピールとなります。
特に、「企画・実行・検証」というPDCAサイクルを回した具体的な実績を示すことができれば、高い評価を得られるでしょう。
チームワークと主体性をアピールする具体的なエピソードを用意する
非営利法人の活動は、多くの関係者との連携の上に成り立っており、チームでの協力体制と、自ら考えて行動する主体性が不可欠です。
面接では、これらを証明できる具体的なエピソードを用意しましょう。
例えば、「目標達成のために、異なる意見を持つメンバーをどのようにまとめ、協力体制を築いたか」や、「前例のない問題に直面した際、どのような工夫をして解決に導いたか」といった話は、採用担当者の関心を引きます。
単なる役割をこなした話ではなく、あなたがそのチームや活動にどのような付加価値をもたらしたのか、そのプロセスを詳細に説明できるように準備してください。
【非営利法人】よくある質問
具体的なキャリアに関する疑問も多く寄せられます。
これらの質問は、団体の経営状況や職員への投資意識を測るためにも重要であり、事前に調べておくべきポイントです。
非営利法人での給与水準はどのくらいですか
非営利法人の給与水準は、営利法人、特に大手企業と比較すると一般的に低めである傾向があります。
しかし、これは団体の種類や規模によって大きく異なります。
例えば、公的な色彩が強い大規模な財団法人や一部の国際機関では、安定した給与体系が整っている場合が多いです。
一方、規模の小さなNPO法人などでは、活動資金の制約から給与水準が低くなることがあります。
重要なのは、給与だけでなく、社会貢献という仕事の意義や、得られる経験、福利厚生などを含めたトータルで考えることです。
入社前に、団体の給与規定や待遇をしっかりと確認し、自身の生活設計と照らし合わせることが大切です。
職員はどのようなスキルや資格を持っていますか
非営利法人の職員が持つスキルや資格は非常に多岐にわたりますが、共通して求められるのは、コミュニケーション能力、問題解決能力、そして企画力です。
国際的な活動をする団体であれば、当然ながら高い語学力が求められます。
また、活動分野に関連する専門資格（例：社会福祉士、公認会計士、環境関連の資格など）は、業務に直結するため有利に働くことが多いです。
しかし、最も重要なのは、団体のミッション達成に向けた熱意と、そのための新しい知識・スキルを学び続ける意欲です。
特定の資格がないからと諦めるのではなく、これまでの経験をどう活かし、これから何を学んでいくのかをアピールすることが重要です。
ワークライフバランスは取りやすいですか
非営利法人におけるワークライフバランスは、団体の文化や活動時期によって大きく異なります。
一般的に、社会貢献性の高い仕事であるため、職員の仕事に対する熱量が高く、活動が活発な時期やイベント前などは残業が増える傾向があります。
しかし、近年では働き方改革の意識も高まっており、特に大規模な団体や公的な法人では、有給休暇の取得推進や柔軟な勤務形態の導入が進んでいるところも多いです。
選考過程でOB・OG訪問などを通じて、実際の職場の雰囲気や残業状況について具体的な話を聞くことが、入社後のミスマッチを防ぐ上で非常に有効な手段となります。
まとめ
この記事では、新卒就活生の皆さんが気になる非営利法人の就職偏差値ランキングから、業界の基本的な仕組み、そして内定獲得のための具体的なポイントまでを解説しました。
非営利法人は、社会貢献性の高いミッションに突き動かされ、自身の仕事を通じて社会にポジティブな変化をもたらしたいと願う人にとって、これ以上ないほどやりがいのある魅力的な業界です。
就職偏差値は一つの参考情報に過ぎませんが、あなたが目指す団体の難易度を把握し、対策を練る上で役立ててください。
大切なのは、数字に惑わされることなく、なぜその団体のミッションに共感し、どのような貢献をしたいのかというあなたの「軸」を明確に持つことです。
この記事をきっかけに、非営利法人でのキャリアを真剣に考え、一歩踏み出す行動を応援しています。
