HRteamに新卒入社。 キャリアアドバイザーの経験を経てマーケティング事業へ異動。 アドバイザー時代にサービス立ち上げや人材開発、人事の業務に携わり、現在では「Digmedia」のメディア運営責任者を担っている。
はじめに
就職活動でesの作成は必須ですが、どのように成長したいかを問われた場合には何と答えたら良いでしょうか？
正直、条件で選んでいる場合などもあると思いますが、そのまま書くわけにもいかないでしょう。
今回は、どのように成長したいかを問われた場合の伝え方を解説します。
例文も紹介しますので、ぜひ参考にしてみてください。
【ESでどのように成長したいか】聞く理由
なぜ、esでこのような質問をされるのでしょうか？
理由を理解しておく事で、どのように答えるべきかも考えやすくなりますし、相手の意図も見えてくるでしょう。
大まかな理由は3つありますので、以下で1つずつ解説します。
まず、esの作成を始める前に次の内容を確認して、理由をしっかりと理解してから作成を始めましょう。
企業の理解度を見るため
1つ目の理由としては、企業の事をどれくらい理解できているかの理解度を見るためです。
どのように成長したいかの中身が自社で実現できる事なのかや、応募している職種とあっているかを確認する事で、企業への理解度を確認できます。
企業への理解度の高さは、志望度の高さでもあるため、企業はより理解度の高い人材を採用したいと考えます。
このため、事前に企業研究をしっかりと行い、自身の志望度の高さを示す事が重要です。
将来ビジョンがあるかをみるため
2つ目の理由としては、将来のビジョンを確認するためです。
将来どのように成長していきたいかを考えている人材は、仕事上で目標や夢を持っているはずです。
これらの自身の将来ビジョンがしっかりと描けている人材は、仕事を頑張っていくための理由もきちんと持っていると考えられます。
このため、それらの理由を確認する事で入社してからもどれくらい頑張れるかが測れるため、どのように成長したいかが尋ねられます。
合っている人材を採用するため
3つ目の理由としては、方向性が合っている人材を採用するためです。
企業は人が集まった組織で運営されているため、企業の方向性と働く人びとの方向性がしっかりと合っていなければ、思うような成果が出せません。
このため、新たに採用する人材についても、同じ方向性を向いて仕事ができるかを確認したいと考えます。
成長したい内容や、方向性を確認する事でこれらは判断できるため、企業は応募者がどのように成長したいと考えているのかを確認しようとします。
【ESでどのように成長したいか】企業への貢献の伝え方
ESで「どのように成長したいか」を書く際、成長の意欲だけを強調してしまう就活生が少なくありません。
しかし、企業が本当に知りたいのは、「その成長が自社にどのように貢献するのか」という視点です。
ここでは、自己成長と企業貢献をどのように結びつけて伝えるべきか、また志望企業ごとの特徴に合わせてどのように書くべきかを具体的に解説していきます。
就活で差がつくESに仕上げるためのヒントを、順を追ってチェックしていきましょう。
自己成長と企業貢献をつなげる
面接官が注目するのは、「あなたが成長した結果、企業にどう役立つのか」という点です。
自己成長だけで終わらず、企業への貢献に結びつけることが、説得力あるESのポイントとなります。
たとえば、「コミュニケーション力を伸ばしたい」という成長目標を掲げるのであれば、「チーム内での連携を強化し、業務のスムーズな進行に貢献したい」といった形で、企業の成果につながるイメージを提示しましょう。
「どのような力を伸ばしたいか」だけでなく、「それをどう活かすか」まで落とし込むことが重要です。
このように構成すると、自己成長が目的ではなく手段であることが明確になり、企業とのマッチ度も高まります。
志望企業の特徴とリンクさせる
ESで成長意欲を伝える際には、志望企業の事業内容や方針とリンクした表現を取り入れることが非常に効果的です。
企業ごとに求める人材像や、重視するスキル・姿勢は異なるため、「自分がどうなりたいか」だけを語ると、一方通行のアピールになりがちです。
また、スタートアップなどスピード感や柔軟性が重視される企業であれば、「状況に応じて最適な行動が取れるよう、柔軟な判断力と行動力を磨いていきたい」などの表現が有効です。
企業のWebサイトやIR情報、社員インタビューなどを通じて得た情報をもとに、「この企業でこそ発揮できる・伸ばせる自分の強み」として語ることで、リアリティのある成長像を伝えることができます。
企業に貢献できるスキルとは
「どのように成長したいか」をESで伝える際は、どんなスキルが企業の役に立つのかを理解していることも大切です。
ただ漠然と「スキルを伸ばしたい」「役に立ちたい」と書くのではなく、「このスキルを伸ばせば、こういう形で会社に貢献できる」と論理的につなげることが、選考突破の鍵になります。
さらに説得力を高めるには、過去の経験（アルバイト・部活・ゼミなど）で発揮したスキルを根拠として提示し、「これを強化して、◯◯の場面で活かしていきたい」と結論づけるのが効果的です。
企業は、「入社後にどのような人材になって、どのように活躍してくれるのか」を想像したいと思っています。そのイメージを持たせるような、スキルと成果のつながりを意識しましょう。
【ESでどのように成長したいか】成長とは
成長とはどのような意味でしょうか？
言葉の意味としては、人や植物などが大きくなったり、事業の規模が大きくなったり拡大したりする事を表します。
範囲も広く曖昧な表現になりやすいため、就活の中で使用する場合には2つの方向性を意識して表現すると分かりやすく伝えられます。
以下で、2つを解説しますので理解した上で作成すると良いでしょう。
定量的成長
1つ目は、定量的成長です。
定量的成長とは、具体的にどれくらいの成果をだしたいのかや、どれくらいのお金を稼げるようになりたいかなどの数字で表現する事をいいます。
例えば、成果としては前年比で何パーセント増しにするのかや、売上でいくらの金額を上げたいのかといった具体的な数字をあげる事です。
数字で表す事で具体的に伝えられるため、何年後にはいくらくらいの収入があるようになりたいなどの具体的な表現は伝わりやすく評価を得られる表現方法です。
定性的成長
2つ目は定性的成長です。
定性的成長は、前述の定量的成長のほぼ真逆を意味する言葉であり、数値化できない要素を表現します。
例えば、人としての部分などが該当します。
人から信頼される人物になりたいとか、誰からも頼られる人材になりたいなどの表現です。
定性的成長は数字を使わないため、しばしば抽象的で分かりにくい表現にならないように注意する必要があります。
企業の採用担当者との認識が異ならないように、意識をしながら作成する事が重要です。
【ESでどのように成長したいか】構成
esで作成する際の文章構成について解説します。
しっかりと構成を整えて作成しなければ、いくら内容がいい文章が作成できても意味が伝わりにくくなってしまいます。
次に紹介する構成を参考にしながら、作成をすすめると良いでしょう。
どのように成長したいか
まず、一番最初にどのように成長したいかの結論を述べると良いでしょう。
最初に結論を述べる事で、全体の内容が伝わりやすくなるため、読み手にも良い印象を与えることができ、その先も読み進めやすくなります。
逆に、結論を述べずに出だしから長々と文章を続けていくと、非常に読みにくい文章になりその先も読み進める事が難しくなります。
このため、最初の文章としては端的にこのように成長したいといった形で結論を述べていく事が大切です。
例としては以下のような出だしが良いでしょう。
・誰よりも一番に活躍したい
・同期で1番になりたい
・スキルを身につけて、できることを増やしていきたい
なぜそのように成長したいか
どのように成長したいかを端的に述べたあとは、次になぜそのように思ったかの理由を述べます。
このように成長したい！といった気持ちももちろん大事ですが、その背景にはなぜそのように思ったかの理由があるはずです。
そして、企業はその理由により着目している事を理解しましょう。
成長したい理由は、人ぞれぞれであり、そこにその人の個性や考え方が現れます。
企業はその考え方を理解する事で、その人材の人となりを把握したいと考えています。
この理由の部分をしっかりと表現できれば、より人事に伝わりやすく評価される内容で作成できるでしょう。
重要な部分ですので、しっかりと考えて作成を進めてください。
成長するためにどのように取り組むか
成長したい内容やその理由については表現できました。
次に、その成長を達成するためには具体的にどのように取り組んで行動するのかを伝える必要があります。
ここは、実際に働くイメージを持ってもらうためにも重要な部分です。
自分自身がこれから先に成長したい内容を実現するためには、どのように考えて行動するのかを具体的に考え、伝える必要があります。
これらを具体的に伝える事ができれば、企業にも働くイメージを持って持ってもらえるため、良い評価が得られるでしょう。
あくまでも、成長するためのどのような行動を行うかといったように、成長につながっている事を意識してください。
【ESでどのように成長したいか】ポイント
esで表現する際のポイントを紹介します。
どのポイントに着目して作成するかで、伝わり方はかなり変わってきます。
次に紹介するポイントに注意しながら作成する事で、分かりやすく伝える文章を作成できますので、意識しながら書いていきましょう。
未来と過去を結びつける
最初のポイントとしては、未来と過去を結びつける事です。
これは、自身が成長したい理由を両方から考える必要があります。
将来どのような自分でありたいか、どのようになっていたいかを考え、そのためにはこのような成長が必要であるといった形で将来像から、成長の過程を考えていくと良いでしょう。
明確な自身のビジョンのもとに、段階的に成長が示せると分かりやすく、相手にも伝わりやすい内容の文章ができます。
将来このようになりたいと思ったきっかけについては、自身の過去の経験などから持ってくるとさらに説得力が増し、良い内容になります。
具体的な数字を用いる
次のポイントとしては、具体的に数字を用いて伝える事です。
抽象的な表現は分かりにくく、相手にも伝わりにくいため、評価としてはマイナスになりやすい表現です。
ここでは、どのように成長したいのかや、いつまでのどうなっていたいかなどを明確に表し、相手にも分かりやすく伝える事を意識しましょう。
そのためには、数字を用いて定量的に伝えることが一番です。
数字は、誰にでも共通の尺度であるため、数字を使って表現する事で、分かりやすくイメージを持ってもらう事が可能です。
また、数字を使って具体的に表現する事で、人事の担当者にも本気度が伝わるでしょう。
【ESでどのように成長したいか】自己分析の方法
ESで「どのように成長したいか」を説得力のある形で伝えるためには、まずは自分自身を深く理解しておくことが欠かせません。
自己分析を通じて、過去の経験から得た強み・弱みや価値観を洗い出し、「自分は何を伸ばしたいのか」「どのように社会で活かしたいのか」を明確にする必要があります。
このセクションでは、ES作成前に行うべき基本的な自己分析の進め方や、就活でよく使われるフレームワーク「WILL・CAN・MUST」の活用法、さらには実際の経験をどう言語化するかまで、具体的な方法をご紹介します。
自己分析の基本ステップ
自己分析の基本ステップは、「過去→現在→未来」という流れで自分を深掘りすることです。
まずは、これまでの人生の中で印象に残っている経験（部活、アルバイト、勉強など）を洗い出し、「なぜその経験が印象に残っているのか」を書き出します。
次に、その経験から導き出される強み・価値観・特徴を整理し、どんな行動傾向があるのかを分析します。
最後に、今後どんな環境・仕事で力を発揮したいのかを考え、成長したい方向性や職種と結びつけていきましょう。
自己分析が甘いと、ES全体が表面的で説得力のない内容になってしまうため、時間をかけて丁寧に取り組むことが大切です。
WILL・CAN・MUSTの活用法
自己分析を深めるためには、「WILL・CAN・MUST」というフレームワークが非常に有効です。
WILLは「やりたいこと」、CANは「できること」、MUSTは「社会から求められていること」を表します。
この3つを整理することで、自分の希望や得意分野を客観的に把握し、社会との接点を見つけることができます。
たとえば、「WILL＝人をサポートしたい」「CAN＝相手の話を丁寧に聞ける」「MUST＝顧客対応力のある人材が求められている」となれば、「拝聴力をさらに高め、接客業務で貢献できるよう成長したい」といった具体的な成長目標につなげられます
ESではこのように、WILL・CAN・MUSTのバランスが取れた内容が特に評価されやすくなります。
過去の経験から強みを見つける
「どのように成長したいか」を明確にするには、まず自分の過去の経験から強みを言語化することが重要です。
アルバイト、部活動、学業、ボランティアなど、どんな場面でも構いません。「頑張った」「やりきった」「嬉しかった」など、感情が動いた出来事を振り返ってみましょう。
その中で「なぜそれをやったのか」「どんな工夫や行動をしたのか」を考えると、自分らしさが見えてきます。
たとえば、部活で後輩指導を頑張ったなら、「相手の成長をサポートする力」が強みになるかもしれません。
こうした強みを「どう伸ばしたいか」「どう企業で活かせるか」に変換すれば、ESでも一貫性のある説得力の高い成長ビジョンが完成します。
【ESでどのように成長したいか】注意点
esで表現する際の注意点についても紹介しておきます。
表現の仕方によって相手への伝わりかたは大きく変わります。
間違えた表現や伝え方をすると、印象が悪くなりマイナスの評価になる可能性もあるため、以下の点に注意して作成しましょう。
条件の話をしない
条件を前面に出した話はしない方が良いでしょう。
例えば、給料が良いからや福利厚生が充実しているからなどは、それ自体会社の評価ポイントや条件の1つではありますが、この会社を選んだ理由にはなりません。
高い給料の会社や、素晴らしい福利厚生の整った会社は他にもたくさんあるでしょう。
これでは、この会社を選んだ理由としては弱く、評価される事はありません。
仕事内容や業務に対して、自身がどのように向き合うかや、その中で自身がどのように成長したいのかを表現する必要があります。
また、残業しないで働きたいなどのネガティブな様子を出すことも良くありませんので、注意が必要です。
環境＝成長としない
次の注意点としては、成長の理由を環境のせいにしない事です。
成長するのは、自身の意識や取り組みの問題です。
環境が整っているから成長できるとか、良い環境の中で成長したいなどの表現では自分自身の前向きさを伝える事ができません。
このような表現では、環境が整わなかった場合にはどうなるのかといった疑念を抱かせ、評価としてはやはりマイナス評価になってしまいます。
環境に関わらず、それらに対してどう向き合うかが重要です。
自身の取り組みや、前向きさをメインに伝え、成長する過程が分かるように表現しましょう。
【ESでどのように成長したいか】例文
esでどのように成長したいかの例文を紹介します。
成長したい内容別に4つの例文を紹介しますので、自身の考えに当てはまる内容があるかもしれません。
ぜひ、参考にしながらあなた自身のオリジナルのesを作成してください。
どのように成長したいか｜例文1
私は誰よりも活躍できる人材になれるように成長したいと考えています。
大学時代には、情報技術系サークルの部長を務め、技術やメンバーをまとめるリーダーシップをもって活動してきました。
具体的には、入社1年目で同期の中でトップの営業成績を取りたいと思っています。
そのためには、諸先輩から営業の基本を学び、自己学習によってスキルを磨いていきたいと思います。
3年目には自身のチームを持ってチーム成績を1番にする目標を持っています。
適切にマネジメントを行うためには、自分自身が誰よりも成果を上げて、能力的にも信頼される必要があるため、どん欲に学びを続けていきたいと考えています。
そして、5年目では新たなプロジェクトなどにも呼んでいただけるような人材になることを目指しています。
このためには、成果を出し続けている事が絶対条件になると思いますので、継続して学んで行く事を続けていきたいと思います。
また、自分の後輩が成績を出せる状態も作っていきたいと思います。
どのように成長したいか｜例文2
私は積極的な姿勢を持ち続ける事で、成長していきたいと考えています。
学生時代には、サッカー部に所属していましたが、昔からオフェンスをしていましたので積極性は常に持ち合わせていると思っています。
入社当初は、積極性を活かし誰よりも早く仕事を覚え、組織に役立つ人材になりたいと思います。
また、3年目以内にはリーダーシップスキルを向上させ、自身のチームを持ち目標に向かって効率的にメンバーを導く能力を磨きたいです。
さらに、コミュニケーション能力を向上させ、他者との円滑な関係構築や意見交換を積極的に行うことで、より生産的な仕事環境を築いていきたいと考えています。
社会人生活では、常に学びを続ける事を意識して、新しいスキルや知識を獲得する事を目指していきたいです。
変化の激しいビジネス環境に適応するためには、常に学びを取り入れる事は重要と考えていますので、学習を継続しながら業務の効率性と質を向上させる事を目指していきたいと考えています。
どのように成長したいか｜例文3
私は個人として成長をしていくのはもちろんですが、チームや組織の成長にも貢献できる人材になりたいと考えています。
これは、学生時代に吹奏楽部に所属し、部長を務めた経験から来ています。
入社当初は、自身の仕事を早く覚え、職務を遂行する事にまい進したいと思います。
その間に、自己管理能力を向上させ、時間やリソースを効果的に活用する事を覚え、プロジェクトの進行や目標達成に貢献できる人材になりたいと考えます。
3年目以内には、リーダシップやプレゼンテーションスキルを身につけ、他者を鼓舞しながらビジョンを共有しチームの成果を最大化できる人材になりたいと思い、そのための努力を続けていきたいと考えています。
エンパシーを持ち、他者の視点やニーズを理解し、それらに共感できる人材になりたいと思います。
他者との協力関係を常に意識して、ともに成長できる関係や環境を築き会社への貢献を高めていきたいと考えています。
どのように成長したいか｜例文4
私は専門知識に精通し、業務を効率的に進める事のできるプロフェッショナルに成長したいと考えています。
子供の頃から、さまざまな仕事のプロを見ていて憧れがありました。
自身も仕事を通してプロとして活躍し、人間的にも成長を続けたいと考えています。
そのためには、まず自己啓発に積極的に取り組みたいと思います。
具体的には、業界のトレンドや技術の変化に敏感に対応し、自己学習を通じて新たなスキルを習得することを続けていき、自身を成長させていきたいと考えています。
3年目までには、挑戦的なプロジェクトや任務にも積極的に取り組めるような人材に成っていたいです。
時には失敗もあると思いますが、失敗から学び、必ず成長に向けた糧とできるような人材を目指していきたいと思います。
業界に精通したプロフェッショナルを目指すために、定期的な目標設定と振り返りをしっかりと行い、独りよがりにならずに確実に成長できる事を目指していきたいと思います。
【ESでどのように成長したいか】業界別の例まとめ
「どのように成長したいか」は、目指す業界や職種によって適切な表現やアピールポイントが変わってきます。
そのため、自分が志望する企業の特性や業界の求める人物像を理解したうえで、一貫性のある成長ビジョンを提示することが重要です。
ここでは、代表的な業界ごとに「どのように成長したいか」の回答例を紹介します。
あなた自身の志望業界にあわせて、参考にしてみてください。
営業職での「どのように成長したいか」例
私は、顧客の課題を的確に捉え、最適な提案ができる営業職として成長したいと考えています。
大学時代、アパレルショップでのアルバイト経験から、お客様一人ひとりの要望に応じた接客を重ねる中で、相手に寄り添う提案の重要性を学びました。
今後は、商品知識や業界理解を深めながら、「ただ売る」のではなく「信頼される営業」として顧客と長期的な関係を築けるような力を身につけたいです。
その結果として、御社の顧客満足度向上や売上拡大に貢献していきたいと考えています。
企画・マーケティング職での「どのように成長したいか」例
私は、データとアイデアの両面から価値を生み出せるマーケティング担当者として成長したいと考えています。
大学のゼミ活動で地域イベントの広報を担当し、SNS運用による集客施策を実践した経験から、データを分析しながらユーザー目線の企画を立てる面白さを実感しました。
今後は、市場ニーズを的確に捉える分析力と、顧客の心を動かす提案力の両方を磨いて、御社の新商品プロモーションやブランド価値向上に貢献したいです。
まずは業界知識や実務スキルを吸収し、ゆくゆくはチームをリードできる戦略的マーケターを目指します。
IT・技術職での「どのように成長したいか」例
私は、技術力と課題解決力を兼ね備えたエンジニアとして成長したいと考えています。
大学では情報系の学部に所属し、チーム開発でWebアプリケーションを制作した経験から、コードを書く楽しさとともに、「誰かの課題を技術で解決できる」ことにやりがいを感じました。
御社のように実際のユーザーに価値を届けるプロダクト開発に携わりながら、設計や運用まで幅広い技術を習得していきたいです。
将来的には、ユーザー視点を持ちながらプロジェクトをリードできるフルスタックエンジニアを目指します。
人事・総務など管理部門での「どのように成長したいか」例
私は、社員一人ひとりのパフォーマンスを最大限に引き出す環境づくりができる管理部門の担当者として成長したいと考えています。
大学時代、ゼミの運営リーダーとしてメンバー間のスケジュール調整や意見のとりまとめを担当し、組織の円滑な運営に尽力した経験があります。
この経験から、誰かを支え、組織全体の成果を高める裏方の役割に大きなやりがいを感じました。
御社のように人を大切にする企業で、まずは業務フローや制度の理解を深め、ゆくゆくは人事制度設計や社員教育の分野でも貢献できる存在を目指します。
【ESでどのように成長したいか】NG例と悪いパターン
「どのように成長したいか」というESの質問に対しては、伝え方を間違えると評価を下げる原因
どんなに良い経験や意欲があっても、内容が曖昧だったり企業との関連性が薄かったりすると、採用担当者には響きません。
このセクションでは、よくあるNGな書き方や悪いパターンを取り上げながら、「なぜ評価されにくいのか」「どう改善すべきか」をわかりやすく解説します。
どのように成長したいか｜抽象的すぎる回答
「社会人として成長したい」「人として成長したい」というような、中身のない抽象的な表現は、面接官から「この人は本当に考えているのだろうか？」と疑問を持たれます。
抽象的すぎる回答は、行動の裏付けやエピソードがないため、評価しづらく説得力にも欠けてしまいます。
改善するには、「何を通じて」「どのようなスキルを伸ばしたいのか」を明示し、その理由や背景もセットで語ることが重要です。
たとえば、「お客様との信頼関係を築くために、提案力と傾聴力を高めていきたい」といったように、具体的な力と目的をセットで書きましょう。
どのように成長したいか｜企業との接点がない回答
「海外で働ける力をつけたい」「マネジメント力を磨きたい」といった目標が、志望企業の事業内容や方針と無関係な場合、高い評価を得ることは難しくなります。
企業は「その成長が自社で実現できるか」「会社の利益にどう貢献するか」を重視しています。
そのため、企業の規模や事業領域を無視した目標設定では、「調べていない」「志望度が低い」と受け取られかねません。
改善するには、企業研究を徹底し、「その企業だからこそ叶えたい成長目標」を設定することが重要です。
たとえば、BtoB企業を志望しているのに「多くの個人と関わって提案力を伸ばしたい」と述べるのは不自然です。事業モデルとの整合性を常に意識しましょう。
どのように成長したいか｜自己満足で終わっている回答
「自分のスキルを伸ばしたい」「専門性を高めたい」といった表現は、一見ポジティブに見えますが、その成長が企業にどう貢献するかが語られていなければ、自己満足に終わってしまいます。
企業は、あなたの成長の先にある「組織への貢献」「成果への貢献」に関心を持っています。
したがって、自分の目標だけで完結するような回答では、「仕事を通じて社会や組織に価値を還元する意識が低い」と判断されてしまうことも。
改善のためには、「そのスキルを伸ばすことで何を実現したいか」「誰にどのように価値を届けたいか」といった視点を盛り込むことが効果的です。
ESでは、自己成長を目的ではなく手段として位置づけることを意識しましょう。
まとめ
esで成長を問われた際の伝え方のポイントについて解説してきました。
いかがでしたでしょうか？
どの企業でも、受動的な人材よりも能動的な人材の方に興味を持ちます。
与えられて成長するのではなく、自身で目標やあるべき姿を持っており、それに向けて努力する人材が評価されます。
どのように成長したいかの問いは、将来の自身の姿を聞かれている事でもあります。
例文などを参考にして、自分がどのような人になりたいのかを中心に考え、esを完成させましょう。
