【例文19選】サポート力で自己PRを効果的に書く方法とは？高評価のコツと注意点を徹底解説！

Digmedia監修者

伊東美奈

HRteamに新卒入社。 キャリアアドバイザーの経験を経てマーケティング事業へ異動。 アドバイザー時代にサービス立ち上げや人材開発、人事の業務に携わり、現在では「Digmedia」のメディア運営責任者を担っている。

誰かをサポートできる人物というのは、どこにおいても重宝されるものです。

そこでサポート力に自信のある方は自己PRに用いたいところですが、どのようにアピールすれば良いのか、そして注意点などにはどのようなものがあるのかについて詳しく知りたいことでしょう。

今回は網羅的に解説しつつ、例文も詳しく紹介しているので、一緒に確認していきましょう。

サポート力を自己PRにしても大丈夫？

そもそもサポート力を自己PRに挙げても良いのかについて、まずは簡単におさらいしていく必要があります。

サポート力が自分の魅力であるとは考えているものの、「主体性がない」「受け身すぎる」といった印象を与えてしまうのではないかと心配になっている就活生も多いことでしょう。

結論から言うと、サポート力を自己PRにしても全く問題ありません。

仕事においては全員が主役になる必要はなく、誰かをサポートする役割も必要だからです。

どの業界でも裏方で人を支える役割というものが存在していますし、そのマインドを大切にしている業界や企業もあるので、全く問題ないと言えるでしょう。

【サポート力で自己PR】自己PRとは

履歴書やエントリーシート（ES）、さらには面接において、自己PRは必ずと言っていいほど求められる重要な項目です。

企業はこの質問を通じて、応募者がどのような強みを持ち、どのように会社に貢献できるのかを知りたいと考えています。

ここでは、自己PRとガクチカ、自己PRと長所の違いについて解説します。

自己PRとガクチカの違い

就活生が混乱しやすいのが、「自己PR」と「ガクチカ」の違いです。

「ガクチカ（学生時代に力を入れたこと）」とは、その名の通り、大学や高校時代に特に取り組んだ経験を指します。

部活動、アルバイト、ゼミ、ボランティア、インターンなど、努力したことや成果を出した経験を具体的に伝えるのが基本です。

企業はガクチカを通じて、応募者がどのような環境でどんな行動をし、どのような成長を遂げたのかを知ろうとしています。

一方で、「自己PR」は、応募者の強みや長所にフォーカスするものです。

ガクチカが「過去の取り組み」について述べるのに対し、自己PRは「今持っている能力」をアピールするものになります。

そのため、自己PRでは、強みがどのような経験を通じて培われ、入社後にどう活かせるのかを伝えることが求められます。

自己PRと長所の違い

「自己PR」と「長所」も、混同されやすいポイントです。

自己PRでは、「どのような強みを持ち、それをどのように企業に貢献できるのか」が中心となります。

つまり、企業にとって価値のある能力やスキルをアピールし、実際の業務でどう役立つのかを伝えることが求められます。

一方で、「長所」は、応募者の人柄や性格を伝えるものです。

たとえば、「責任感がある」「慎重に物事を進めることができる」といった特性が長所として挙げられます。

企業は、応募者の長所を知ることで、職場でどのような働き方をするのか、社風に合うかどうかを判断します。

たとえば、「責任感が強い」という特性をアピールする場合、長所として述べる場合は「自分の仕事を最後までやり遂げる性格」として伝えるのが一般的です。

【自己PR】サポート力とは

就活で活用するにあたって、サポート力とはどのような言葉なのかについて定義を考えていく必要があります。

より詳しく知ることで具体的に言語化できるようになり、あなたの魅力が自己PRにおいて企業の採用担当者により伝わりやすくなることでしょう。

さまざまな言い換えがありますが、「サポート力」という言葉には「誰かを支える力」という意味があります。

つまり1人いるだけでグループに良い影響を与える人物であるということが言えます。

「他の人のために頑張れるメンタル」を持っている、つまり利他の精神があるということであり、企業からしても魅力的な人材であることでしょう。

【自己PR】サポート力が企業に与える印象

では「サポート力がある」と言うと、企業に対してどのような印象を与えられるのかについても詳しく一緒に考えていきましょう。

このスキルをアピールすることで、企業に対して組織を引っ張る、組織を支える人材であるという認識をされます。

企業においては、確かに「プロジェクトリーダーなどを務めるタイプではない」と思われるかもしれません。

しかし組織においていなくてはならない存在であり、常に貢献を続け、周りに気を配れる存在であるという意味にもなります。

よって、企業から欲しがられる魅力の1つであると言えます。

【サポート力】自己PRを企業が求める理由

そもそも企業はなぜ自己PRを聞いてくるのでしょうか。

就活を進める上で、なぜどのメディアにおいても「絶対に自己PR対策をしろ」と言われ、どの企業も自己PRを聞いてくるのでしょうか。

その理由は大きく分けて2つあるので、一緒に確認していきましょう。

求める能力とマッチしているか確認するため

企業は当然ながら求めている能力を持っている人物を採用したいと考えています。

求めている能力とマッチしていない人材を採用してしまうと、あまり意味がないからです。

入社後に活躍できるポテンシャルを持った人物を多くの企業は求めています。

そこで、自己PRで求めている人材や能力にマッチしているかどうかを見極めるために自己PRを課しているのです。

入社後のミスマッチを防ぐため

入社後のミスマッチを防ぐというのも自己PRを聞く理由の一つと言えるでしょう。

入社後にミスマッチが発覚してしまうと早期離職につながってしまいます。

当然ながら就活生にとってもマイナスなポイントとなりますし、人材を採用するというプロセスにはさまざまな経費がかかります。

お金をかけて採用した人材がすぐにやめてしまってはマイナスです。

つまり両者にとって全く得がないので、あらかじめミスマッチは絶対に防ぎたいと考えているのです。

自己PRと長所の違い

では、自己PRと長所の違いについても簡単に確認しておきましょう。

自己PRは企業に対してどのような強みを持っているか、どのように貢献できるかなどといったポテンシャルが中心となってきます。

一方で長所は「どのような特性を持った人物か」など、人柄の方にフォーカスしているので、決定的に違うわけではありませんが、ニュアンスは多少異なるので、あらかじめ区別しておきましょう。

【自己PR】サポート力の魅力とは

自己PRを作成するためには、自分の持っているサポート力にはどのような魅力があるのかについても考えていく必要があります。

ここからはサポート力がどのような魅力を与えることができるのかについて考えていきましょう。

相手の求めていることを見抜ける

サポート力のある人は、往々にして相手の求めていることがどのようなものであるのか見抜くことができるというのが大きな特徴であると言えます。

サポートする相手が求めていることを見抜くことができなければ、そもそもサポートすることはできません。

このことから、傾聴力や観察力を併せ持っていることが魅力の一つと言えるでしょう。

自分のサポート力をアピールする際に、この能力も文字数が余った際には併せてアピールしておきたいところです。

チームの仕事に徹することができる

サポート力のある人の多くはチームの仕事に徹することができるので、会社という組織において非常に役立つ人材であると考えてもらえる可能性が高いでしょう。

サポート力が高い人は個人に対してだけでなく、チームに対しても徹底的にサポートを行うことができます。

つまり、「チームが円滑に働くために貢献しよう」と考えられるのです。

また、チームを見渡して足りない部分を補うことやチームの仕事の効率の向上に取り組むなど、チームの仕事に徹することができる人物はさまざまな現場において重宝されることでしょう。

周囲と良好な関係を築ける

サポート力を持つ人は、自分の業務に留まらず、チーム全体の成功を促すことで周囲と良好な関係を築きます。

単に仕事を進めるだけでなく、周囲を助け、励まし、協力して目標を達成することができるため、企業にとって非常に価値のある存在です。

このような能力がある人はチームワークを強化し、組織全体の生産性を高めることで、会社の成長に欠かせない貢献をすると言っていいでしょう。

【自己PR】サポート力がある人が向いている仕事

このスキルが企業側からしても魅力的に映ることが分かったところで、ここからはサポート力がある人が向いている仕事について詳しく紹介していきます。

当然ながらサポート力があることはどのような仕事においても重要なことではあるのですが、特に下記の3種類の仕事はサポート力が必須とも言える業務です。

下記の3つの職業を就職活動の選択肢に入れてみても良いのではないでしょうか。

バックオフィス

バックオフィスの仕事はサポート力がある人にとって非常に向いていると言えるでしょう。

「バックオフィス」とカタカナで書いていますが、簡単に言うならば「事務職と秘書職」です。

細かい作業が多いですが、その作業のおかげで業務が円滑に回っています。

派手さはありませんが、なければならない存在です。

経理などは居ないと困る存在でありながら、表に立つことはない仕事なので、目立つことはできません。

しかし、多くの従業員そして会社の上層部からも感謝される存在です。

秘書などの仕事も同じことが言えます。

サポート力を活かしていくことができる仕事です。

マネジメント

マネジメント職もサポート力があると円滑に進めていくことができる仕事の1つであると言えるでしょう。

マネジメント職とは一言で言うならば「人材教育を行う業務」です。

教えることや学ばせることなど、人材を育てる、能力を伸ばすのがメインの役割となっています。

どのようにしたらマネジメントをする相手、つまり教育対象が成長できるのか、より良くなれるのかについて日々考え続ける必要があり、企業の採用担当者など、人事の仕事も向いていることでしょう。

コンサルタント

少しハードルは高いですが、コンサルタントもサポート力があると目指すことのできる仕事の1つと言えるでしょう。

コンサルタントは一言で言うならば「企業の問題を解決に導く役割」です。

サポート力は支えるということに強みがあるため、経営を支えるサポートをするという観点から考えるならば、コンサルタントのような業務も非常に向いています。

特にコンサルは最近人手不足が嘆かれている業界なので、最初のうちは激務となる会社も多いかもしれません。

しかし、関わる業務は企業や企業内の部署における作業効率化など、規模の大きい業務ばかりです。

「誰かのためになれている」という強いやりがいを感じられる業界でもあるので、サポート力がある、思いやりのある人にはぴったりの業界であると言えるでしょう。

教育業界

サポート力がある人に向いている仕事として、教育業界が挙げられます。

教育業界では、生徒や学生の学習を支援することが中心となりますが、これには授業の準備や運営、教材の作成、進路相談やカウンセリングなどが含まれます。

例えば、生徒が困難に直面した際には、個別に対応して学習計画を立て直すサポートが求められます。

また、クラス全体の進行をスムーズにし、学生が快適に学べる環境を整えることも重要です。

これらの業務は全て、強いサポート力と献身的な姿勢を必要とします。

営業事務

サポート力が求められる職業の一つに営業事務があります。

営業事務の主な役割は、営業チームの活動を支援することであり、見積もりや契約書の作成、顧客データの管理、営業報告の作成などが含まれます。

例えば、営業チームが商談に集中できるように、必要な資料の準備やスケジュール調整を行います。

また、商談後のフォローアップを通じて、顧客との関係を維持し、次のビジネスチャンスにつなげるための情報を整理・提供するサポートも求められます。

ヘルプデスク

ヘルプデスクもサポート力が求められる仕事です。

簡単に説明すると、困ったことがあったときに助けれくれる人のことをさしています。

コンピューターが動かないとき、新しいソフトを使いたいときなど、技術的な問題や質問に対してサポートしています。

自社の社員からの問い合わせに対応する場合は社内ヘルプデスク、自社製品を利用する顧客からの問い合わせに対応する場合は社外ヘルプデスクと呼ばれます。

【自己PR】サポート力がある人の特徴

自己PRでは、自身の性格や特性に合ったエピソードを選ぶことがポイントです。 以下では、サポート力に関するそれぞれの特性について詳しく説明します。

周囲を支える縁の下の力持ち

周りを支える力は、どんな業界や職種でも活かせる普遍的な強みです。 この特性を持つ人は、周りの成功を陰ながら支える行動にやりがいを感じ、見えない所で努力を積み重ねることができます。 例えば、プロジェクトの進行を円滑にするため、サポート役として全体の調整を行う場合でも、目立つことなく全員が動きやすい環境を整えます。 また、仕事においては周囲を観察し、必要なサポートを自発的に提供するため、職場の信頼を得やすい特徴があります。 このような姿勢は、リーダーシップを補完する存在として非常に重要です。 自己PRでは、具体的な話の中で「仲間を支えること」に対する喜びを強調することで、この特性を企業に強く印象づけることができるでしょう。

控えめな性格をポジティブにアピールしたい人

控えめな性格は一見すると自己PRで不利に見えますが、実は大きな武器になります。 特に、裏方でのサポート業務や、他者を引き立てる行動が必要な場面では非常に評価されます。 控えめでありながら、責任感を持って業務を遂行できる姿勢は、企業から見て「安定感のある人材」として映ります。 また、自分自身が前に出るよりも、他者を支える喜びを知っている人は、チーム内での調和を促進する大切な役割を担えます。 この性格をアピールする際には、どんなシーンで他者を支えたのかを説明し、「控えめだからこそ気づける細やかな配慮」を伝えると良いでしょう。 例えば、「チーム内でのコミュニケーションの橋渡し役を担った」などは説得力が高いでしょう。

献身性が高い人

献身的な行動が得意な人は、チームや組織において欠かせない存在です。 「人の役に立ちたい」「期待に応えたい」という思いを持つ人は、自然と他者のために動くことができるため、職場での信頼感が高まりやすいです。 例えば、忙しい同僚の手助けや、細やかなフォローが求められる場面では、率先して行動できる能力が光ります。 また、献身性の高さは単なる「優しさ」だけではなく、業務を支えるために必要な努力を厭わない姿勢にも現れます。 自己PRでは、「どのように周囲の期待に応えてきたか」を具体的に伝えることで、その価値が明確になります。 企業にとって献身的な姿勢は、チームの安定感や業務の質向上に直結するため、高く評価されやすいポイントです。

【自己PR】サポート力をアピールする際の注意点

ここまで自己PRにおいてあなたのサポート力を最大限にアピールし、企業の採用担当者に魅力的な人物であると思ってもらえるような工夫について紹介してきました。

しかし、マイナスイメージを与えないための工夫についても考えていく必要があります。

大きく分けて3つあるので、それぞれ一緒に確認していきましょう。

消極的に伝えない

サポート力があるとだけ伝えると、消極的なイメージを与えてしまう可能性があることについては、皆さんもなんとなくイメージがつくのではないでしょうか。

つまり、「率先して前に出る人材ではない」という印象になってしまい、消極的な人物に映ってしまう可能性があるのです。

よって「自分は仲間にも自分から協力を申し出る、良い影響を与えられる人物だ」ということをアピールすることが大切です。

自分から動き、誰かを助けたり、サポートしたというエピソードを盛り込むことができれば非常に良いでしょう。

求める人物像に沿っているか確認

企業が求める人物像に沿っているかどうかも確認しなければならないポイントです。

これはサポート力を自己PRでアピールする際以外にも言えることではあるのですが、企業は求める人物像に沿った人材を採用したいと考えています。

あなたがいくら社会貢献をしたいと考えていても、まずは会社を伸ばすことを最優先に考えている企業を受けた場合、ビジョンが一致することはありません。

こうしたビジョンの不一致は自己PRにも現れますし、お互いの満足いく結果になることはありません。

そこでまずは自分の自己PRが企業の理念や今後の目標に沿っているか、などについてもしっかりと確認しておく必要があるのです。

ひとりよがりにならないようにする

就職活動の自己PRでサポート力をアピールする際は、「ひとりよがりにならない」ことが重要です。

効率や実際の成果を無視した自己中心的なサポートは、逆効果となりかねません。

そのため、サポートがどのようにチームやプロジェクトの目標達成に貢献したかを、具体的な成果や数値を用いて説明することが重要です。

このアプローチにより、あなたのサポートが実際に価値を生み出し、組織にとってプラスになることを明確に示すことができます。

受け身な内容にしない

サポート力を自己PRでアピールする際は、受け身のイメージを避けることが重要です。

サポート力は他者を助ける活動ですが、それを単なる補助と捉えられないよう、自ら積極的に行動し、主体的に問題を解決した例を示すことが効果的です。

このように自己の行動を前面に出すことで、サポート力が単なる裏方作業でなく、チームの成功に不可欠な能力であり、自分はそのようなスキルを持っている事を示すことができます。

根拠に主体性を持たせる

サポート力を自己PRとして用いる際、受け身な姿勢が強調されてしまうと、評価が限定的になる可能性があります。 「指示されたから動いた」や「その役割を任されていたから行動した」という表現では、主体性が不足している印象を与えることがあります。 このため、サポート力を強みとして効果的に伝えるには、自ら状況を観察し、必要な行動を判断した主体的なエピソードを活用することが重要です。 例えば、チーム内で課題が発生した際に「誰かが指示を出すのを待つのではなく、自分で問題を見つけ、改善策を提案した」というようなエピソードは効果的です。

【サポート力で自己PR】おすすめの文章構成方法

結論

まずは結論を述べることが非常に大切です。

「私はサポート力があります。」という言い回しはもちろんのこと、「私には傾聴力があります。」と言った、先ほど紹介したサポート力を言い換えるような言い回しを用いても構いません。

とにかく、最初に結論を述べることが大切なのです。

企業の採用担当者は就活のシーズンになると、大量の自己PRを読むことになるため、文章を読むこと自体にも疲れてきています。

そうした際に結論が何なのかよくわからない、ダラダラとした冗長な文章を読まされたら集中力が途切れ、流し読みされてしまう可能性もあります。

そこでまずは結論を読み、「この人はこれを話の軸として展開していくのだな」と念頭に置いてもらうことが大切なのです。

根拠のエピソードを具体的に伝える

続いてサポート力に関してのエピソードを述べることが非常に大切です。

結論を伝えたら、続いて具体例を出すのがビジネスにおける文章構成の鉄則です。

今回で言うならば、サポート力が伝わるようなエピソードを詳しく述べていきましょう。

エピソードに関してもどのような問題が発生し、それをどのように工夫し、サポート力を生かして解決したのか、そしてどのような結果が出たのかなどについて述べることが大切です。

企業は結果を求める人物を求めているので、どのような結果が出たのかが気になっているのです。

展望を述べる

最後に、述べた結論やエピソードを基に、入社後にどのようにサポート力を活かしていくのかを展望として示します。 例えば、「私はこれまでの経験で培ったサポート力を活かし、貴社のチーム全体の連携を強化する存在になりたいと考えています」と述べることで、採用担当者に具体的なイメージを抱かせることができます。 また、「相手の立場に立ったサポートを行うことで、業務の効率化や目標達成に貢献したい」と述べることで、自分の強みを企業の利益に結び付けることができます。 さらに、具体的な職種や業務内容に触れると、より現実的で説得力のある展望となるでしょう。 この部分では、自分の力が企業にとってどんな価値があるか示しましょう。

PREP法を用いるメリット

PREP法の最大のメリットは、聞き手にストレスをかけにくいことです。

話の構成が明確になるため、結論が分かりにくい話し方をするよりも、聞き手が内容をすぐに理解しやすくなります。

特に面接では、時間が限られているため、ダラダラと前置きを話すのではなく、最初に結論を述べることで、面接官にとって聞きやすい説明になります。

また、結論を先に提示することで、その後の説明がスムーズに進み、論理的な流れを作ることができます。

【サポート力で自己PR】効果的なエピソードの作り方

自己PRにおいて、具体的なエピソードを交えて自分の強みを伝えることは非常に重要です。

どのような状況でどんな役割を果たし、どのような結果につながったのかを明確にすることで、説得力のある内容にすることができます。

その際に有効なのが、STAR法（Situation, Target, Action, Result）を活用する方法です。

以下では、自己PRの効果的なエピソードの作り方を解説します。

状況: Situation

まず、どのような状況であったのかを具体的に説明します。

サポート力を発揮した場面をイメージしやすいように、背景や課題を明確にすることが重要です。

良い例：
「大学のゼミ活動で、グループ発表を行う際、チーム内で役割分担が不均衡になり、発表準備が進まない状況だった。」

この例文は具体的な状況を明確に伝え、課題が浮き彫りになる表現になっているので、企業からも好印象を得ることができる可能性が高いです。

悪い例：
「チームで何かをする場面でサポートしたことがある。」

この例文の書き方では状況が曖昧で、どのような課題があったのかが分かりにくい点が勿体ないです。

目標: Target

次に、その状況において自分がどのような役割を担い、何を目指したのかを示します。

サポート力を発揮する場面では、チームの円滑な運営や成果を最大化することが目標となるケースが多いです。

良い例：
「チーム全体がスムーズに発表準備を進められるよう、各メンバーの負担を調整し、発表までの進行をサポートすることを目指した。」

この文章は自身の役割が明確で、どのような課題を解決しようとしたのかが分かりやすいです。

悪い例：
「とりあえず手伝った。」

これでは、具体的な役割や目的が示されておらず、何を成し遂げようとしたのかが伝わらないので低評価をつけられてしまうでしょう。

行動: Action

課題を解決するために、自分がどのような行動を取ったのかを詳しく説明します。

サポート力をアピールするためには、単に手伝っただけでなく、どのような工夫をしたのかを伝えることが大切です。

良い例：
「メンバーの得意分野を把握し、それぞれが効率的に作業できるように役割を再分配した。また、進捗管理を行い、遅れているメンバーがいた場合はフォローアップを実施した。」

具体的な行動を示し、どのようにサポート力を発揮したのかが伝わります。

悪い例：
「みんなが困っていたので助けた。」

これでは、 行動の詳細がなく、何をどのようにサポートしたのかが分かりにくいです。

結果: Result

最後に、自分の行動によってどのような結果が得られたのかを伝えます。

結果を明確にすることで、サポート力がどのように貢献したのかを具体的に示すことができます。

良い例：
「役割分担を見直したことで作業がスムーズに進み、発表準備が予定より早く完了した。その結果、発表内容のブラッシュアップにも時間を割くことができ、審査員からも高評価を得ることができた。」

結果が具体的で、サポートしたことでどのような成果につながったのかが明確な文章になっています。

悪い例：
「みんなが助かったと言ってくれた。」

この文章は 結果が主観的で、成果がどのように表れたのかが判断しにくくなってしまっています。

STAR法を用いるメリット

STAR法を活用すると、話の流れが整理され、論理的に伝えることができます。

企業は「過去の行動をもとに、応募者の能力を評価する」という考え方を持っているため、具体的なエピソードがあると評価されやすくなります。

また、話に一貫性が生まれ、聞き手が理解しやすくなるため、ESや面接での自己PRに非常に有効です。

このように、サポート力をアピールする際は、STAR法を活用して、状況・目標・行動・結果を明確に伝えることが重要です。

 

【自己PRにサポート力】アピールする際のポイント

自己PRにおいてサポート力があると、どのように有利なのか、そしてどのような業界が向いているのかについて分かったところで、ここからは自己PRにおいてサポート力をアピールする際のポイントについて詳しく紹介しておきます。

大きく分けて2つありますが、これらを押さえておくことで企業の採用担当者により良い印象を与えられる可能性が高まるので、参考にしてみてください。

サポート力を言い換える

サポート力は残念ながら多くの就活生が自分の魅力としてあげる長所でもあるため、ただサポート力が長所であると述べるだけでは他の学生との差別化を図ることが難しくなってしまいます。

そこで言い換え表現を使うことで他の就活生との差別化を図り、あなたの魅力がより伝わりやすいように工夫をするようにしましょう。

サポート力を言い換える言葉には様々ありますが、代表例としては下記のようなものが挙げられるでしょう。

伝えたいことを明確にする

自己PRにおいてサポート力をアピールする際のポイントの一つとして挙げられるのは、「伝えたいことを明確にすること」です。

結論で述べているにもかかわらず、そのエピソードがサポート力をあまり根拠としていないものの場合、マイナスイメージになります。

複数のエピソードを話してしまうと、結局主題がなんなのかわかりません。

冗長な文章となってしまい、「伝えたいことが何なのか」と疑問を与えてしまうことも多いでしょう。

そこで、一度書いてみた後に「このエピソードでサポート力をアピールできているか」と客観的に見直してみることが非常に重要です。

エピソードを1つに絞る

エピソードを1つに絞るのも自己PRでサポート力をアピールする際に非常に重要なポイントの一つであると言えるでしょう。

「複数のエピソードを用いるべき」と主張するサイトも多いですが、これは絶対に間違いです。

一つのエピソードに絞るようにしましょう。

エピソードを複数述べてしまうと、一つひとつの内容が薄くなってしまい深堀りができなくなってしまいます。

例えば特殊な会社で、課題の文字数が3,000文字程度あるならば、複数のエピソードを用いても良いかもしれません。

しかし、大抵の企業の課題は200文字から500文字程度なので、一つの複数のエピソードを紹介することはそもそも不可能です。

プロセスを述べる部分も短くなってしまうため、エピソードは必ず一つに絞るようにしましょう。

一文を短くする

一文を短くするというのも非常に重要なポイントです。

採用担当は1日に何本も自己PRや志望動機、ひいてはガクチカなども読むため、読みやすさで合否を付けられることもあります。

一つの文章が長くなってしまうと文章が横に伸びるイメージを与えてしまい、構成が理解しにくくなってしまいます。

そこで一文を50文字から70文字に納めて区切ることを心がけましょう。

こうすることで非常に分かりやすいイメージを持たせることができますし、文章自体も読みやすくなります。

【サポート力で自己PR】言い換え表現を用いた例文

サポート力には様々な言い換えがあるので、代表的な言い方別の例文についても詳しく紹介していきたいと思います。

ここまでで紹介してきたサポート力を伝える際の自己PRの構成方法やポイント、注意しなければならない点などについて全て踏まえた上で作成しているので非常に参考になるはずです。

サポート力×部活動の例文

縁の下の力持ち×マネージャー経験の例文

スケジュール管理能力がある×サークル長の例文

協調性×大会経験の例文

課題解決力×アルバイトリーダー例文

人のため×塾講師バイト

傾聴力×教職

コンサル力×長期インターン

【サポート力で自己PR】志望職種別のおすすめ例文集

ここからは、志望職種別の自己PR例文を紹介していきます。

各業界ごとに異なる視点でサポート力を強調し、それぞれの職種に適した表現を意識しているものばかりです。

自分の志望業界に合わせて、自分の経験に置き換えながら参考にしてください。

サポート力を用いた自己PRの例文2: コンサル業界

サポート力を用いた自己PRの例文3: マーケティング業界

サポート力を用いた自己PRの例文4: 金融業界

サポート力を用いた自己PRの例文5: 人材業界

サポート力を用いた自己PRの例文6: 観光業界

サポート力を用いた自己PRの例文7: サービス業界

サポート力を用いた自己PRの例文8: 教育業界

【サポート力で自己PR】評価が低くなるNG例文集

自己PRでサポート力をアピールする際、どのように伝えるかによって評価が大きく変化します。

「チームに貢献した」「困っている人を助けた」というような抽象的な表現だけでは、具体性に欠け、企業に自分の強みを正しく伝えることができません。

ここでは、サポート力をアピールする際のNG例文を紹介し、それぞれの問題点と改善方法について解説します。

誰かをサポートできる人物というのは、どこにおいても重宝されるものです。

そこでサポート力に自信のある方は自己PRに用いたいところですが、どのようにアピールすれば良いのか、そして注意点などにはどのようなものがあるのかについて詳しく知りたいことでしょう。

今回は網羅的に解説しつつ、例文も詳しく紹介しているので、一緒に確認していきましょう。

サポート力を自己PRにしても大丈夫？

そもそもサポート力を自己PRに挙げても良いのかについて、まずは簡単におさらいしていく必要があります。

サポート力が自分の魅力であるとは考えているものの、「主体性がない」「受け身すぎる」といった印象を与えてしまうのではないかと心配になっている就活生も多いことでしょう。

結論から言うと、サポート力を自己PRにしても全く問題ありません。

仕事においては全員が主役になる必要はなく、誰かをサポートする役割も必要だからです。

どの業界でも裏方で人を支える役割というものが存在していますし、そのマインドを大切にしている業界や企業もあるので、全く問題ないと言えるでしょう。

【サポート力で自己PR】自己PRとは

履歴書やエントリーシート（ES）、さらには面接において、自己PRは必ずと言っていいほど求められる重要な項目です。

企業はこの質問を通じて、応募者がどのような強みを持ち、どのように会社に貢献できるのかを知りたいと考えています。

ここでは、自己PRとガクチカ、自己PRと長所の違いについて解説します。

自己PRとガクチカの違い

就活生が混乱しやすいのが、「自己PR」と「ガクチカ」の違いです。

「ガクチカ（学生時代に力を入れたこと）」とは、その名の通り、大学や高校時代に特に取り組んだ経験を指します。

部活動、アルバイト、ゼミ、ボランティア、インターンなど、努力したことや成果を出した経験を具体的に伝えるのが基本です。

企業はガクチカを通じて、応募者がどのような環境でどんな行動をし、どのような成長を遂げたのかを知ろうとしています。

一方で、「自己PR」は、応募者の強みや長所にフォーカスするものです。

ガクチカが「過去の取り組み」について述べるのに対し、自己PRは「今持っている能力」をアピールするものになります。

そのため、自己PRでは、強みがどのような経験を通じて培われ、入社後にどう活かせるのかを伝えることが求められます。

自己PRと長所の違い

「自己PR」と「長所」も、混同されやすいポイントです。

自己PRでは、「どのような強みを持ち、それをどのように企業に貢献できるのか」が中心となります。

つまり、企業にとって価値のある能力やスキルをアピールし、実際の業務でどう役立つのかを伝えることが求められます。

一方で、「長所」は、応募者の人柄や性格を伝えるものです。

たとえば、「責任感がある」「慎重に物事を進めることができる」といった特性が長所として挙げられます。

企業は、応募者の長所を知ることで、職場でどのような働き方をするのか、社風に合うかどうかを判断します。

たとえば、「責任感が強い」という特性をアピールする場合、長所として述べる場合は「自分の仕事を最後までやり遂げる性格」として伝えるのが一般的です。

【自己PR】サポート力とは

就活で活用するにあたって、サポート力とはどのような言葉なのかについて定義を考えていく必要があります。

より詳しく知ることで具体的に言語化できるようになり、あなたの魅力が自己PRにおいて企業の採用担当者により伝わりやすくなることでしょう。

さまざまな言い換えがありますが、「サポート力」という言葉には「誰かを支える力」という意味があります。

つまり1人いるだけでグループに良い影響を与える人物であるということが言えます。

「他の人のために頑張れるメンタル」を持っている、つまり利他の精神があるということであり、企業からしても魅力的な人材であることでしょう。

【自己PR】サポート力が企業に与える印象

では「サポート力がある」と言うと、企業に対してどのような印象を与えられるのかについても詳しく一緒に考えていきましょう。

このスキルをアピールすることで、企業に対して組織を引っ張る、組織を支える人材であるという認識をされます。

企業においては、確かに「プロジェクトリーダーなどを務めるタイプではない」と思われるかもしれません。

しかし組織においていなくてはならない存在であり、常に貢献を続け、周りに気を配れる存在であるという意味にもなります。

よって、企業から欲しがられる魅力の1つであると言えます。

【サポート力】自己PRを企業が求める理由

そもそも企業はなぜ自己PRを聞いてくるのでしょうか。

就活を進める上で、なぜどのメディアにおいても「絶対に自己PR対策をしろ」と言われ、どの企業も自己PRを聞いてくるのでしょうか。

その理由は大きく分けて2つあるので、一緒に確認していきましょう。

求める能力とマッチしているか確認するため

企業は当然ながら求めている能力を持っている人物を採用したいと考えています。

求めている能力とマッチしていない人材を採用してしまうと、あまり意味がないからです。

入社後に活躍できるポテンシャルを持った人物を多くの企業は求めています。

そこで、自己PRで求めている人材や能力にマッチしているかどうかを見極めるために自己PRを課しているのです。

入社後のミスマッチを防ぐため

入社後のミスマッチを防ぐというのも自己PRを聞く理由の一つと言えるでしょう。

入社後にミスマッチが発覚してしまうと早期離職につながってしまいます。

当然ながら就活生にとってもマイナスなポイントとなりますし、人材を採用するというプロセスにはさまざまな経費がかかります。

お金をかけて採用した人材がすぐにやめてしまってはマイナスです。

つまり両者にとって全く得がないので、あらかじめミスマッチは絶対に防ぎたいと考えているのです。

自己PRと長所の違い

では、自己PRと長所の違いについても簡単に確認しておきましょう。

自己PRは企業に対してどのような強みを持っているか、どのように貢献できるかなどといったポテンシャルが中心となってきます。

一方で長所は「どのような特性を持った人物か」など、人柄の方にフォーカスしているので、決定的に違うわけではありませんが、ニュアンスは多少異なるので、あらかじめ区別しておきましょう。

【自己PR】サポート力の魅力とは

自己PRを作成するためには、自分の持っているサポート力にはどのような魅力があるのかについても考えていく必要があります。

ここからはサポート力がどのような魅力を与えることができるのかについて考えていきましょう。

相手の求めていることを見抜ける

サポート力のある人は、往々にして相手の求めていることがどのようなものであるのか見抜くことができるというのが大きな特徴であると言えます。

サポートする相手が求めていることを見抜くことができなければ、そもそもサポートすることはできません。

このことから、傾聴力や観察力を併せ持っていることが魅力の一つと言えるでしょう。

自分のサポート力をアピールする際に、この能力も文字数が余った際には併せてアピールしておきたいところです。

チームの仕事に徹することができる

サポート力のある人の多くはチームの仕事に徹することができるので、会社という組織において非常に役立つ人材であると考えてもらえる可能性が高いでしょう。

サポート力が高い人は個人に対してだけでなく、チームに対しても徹底的にサポートを行うことができます。

つまり、「チームが円滑に働くために貢献しよう」と考えられるのです。

また、チームを見渡して足りない部分を補うことやチームの仕事の効率の向上に取り組むなど、チームの仕事に徹することができる人物はさまざまな現場において重宝されることでしょう。

周囲と良好な関係を築ける

サポート力を持つ人は、自分の業務に留まらず、チーム全体の成功を促すことで周囲と良好な関係を築きます。

単に仕事を進めるだけでなく、周囲を助け、励まし、協力して目標を達成することができるため、企業にとって非常に価値のある存在です。

このような能力がある人はチームワークを強化し、組織全体の生産性を高めることで、会社の成長に欠かせない貢献をすると言っていいでしょう。

【自己PR】サポート力がある人が向いている仕事

このスキルが企業側からしても魅力的に映ることが分かったところで、ここからはサポート力がある人が向いている仕事について詳しく紹介していきます。

当然ながらサポート力があることはどのような仕事においても重要なことではあるのですが、特に下記の3種類の仕事はサポート力が必須とも言える業務です。

下記の3つの職業を就職活動の選択肢に入れてみても良いのではないでしょうか。

バックオフィス

バックオフィスの仕事はサポート力がある人にとって非常に向いていると言えるでしょう。

「バックオフィス」とカタカナで書いていますが、簡単に言うならば「事務職と秘書職」です。

細かい作業が多いですが、その作業のおかげで業務が円滑に回っています。

派手さはありませんが、なければならない存在です。

経理などは居ないと困る存在でありながら、表に立つことはない仕事なので、目立つことはできません。

しかし、多くの従業員そして会社の上層部からも感謝される存在です。

秘書などの仕事も同じことが言えます。

サポート力を活かしていくことができる仕事です。

マネジメント

マネジメント職もサポート力があると円滑に進めていくことができる仕事の1つであると言えるでしょう。

マネジメント職とは一言で言うならば「人材教育を行う業務」です。

教えることや学ばせることなど、人材を育てる、能力を伸ばすのがメインの役割となっています。

どのようにしたらマネジメントをする相手、つまり教育対象が成長できるのか、より良くなれるのかについて日々考え続ける必要があり、企業の採用担当者など、人事の仕事も向いていることでしょう。

コンサルタント

少しハードルは高いですが、コンサルタントもサポート力があると目指すことのできる仕事の1つと言えるでしょう。

コンサルタントは一言で言うならば「企業の問題を解決に導く役割」です。

サポート力は支えるということに強みがあるため、経営を支えるサポートをするという観点から考えるならば、コンサルタントのような業務も非常に向いています。

特にコンサルは最近人手不足が嘆かれている業界なので、最初のうちは激務となる会社も多いかもしれません。

しかし、関わる業務は企業や企業内の部署における作業効率化など、規模の大きい業務ばかりです。

「誰かのためになれている」という強いやりがいを感じられる業界でもあるので、サポート力がある、思いやりのある人にはぴったりの業界であると言えるでしょう。

教育業界

サポート力がある人に向いている仕事として、教育業界が挙げられます。

教育業界では、生徒や学生の学習を支援することが中心となりますが、これには授業の準備や運営、教材の作成、進路相談やカウンセリングなどが含まれます。

例えば、生徒が困難に直面した際には、個別に対応して学習計画を立て直すサポートが求められます。

また、クラス全体の進行をスムーズにし、学生が快適に学べる環境を整えることも重要です。

これらの業務は全て、強いサポート力と献身的な姿勢を必要とします。

営業事務

サポート力が求められる職業の一つに営業事務があります。

営業事務の主な役割は、営業チームの活動を支援することであり、見積もりや契約書の作成、顧客データの管理、営業報告の作成などが含まれます。

例えば、営業チームが商談に集中できるように、必要な資料の準備やスケジュール調整を行います。

また、商談後のフォローアップを通じて、顧客との関係を維持し、次のビジネスチャンスにつなげるための情報を整理・提供するサポートも求められます。

ヘルプデスク

ヘルプデスクもサポート力が求められる仕事です。

簡単に説明すると、困ったことがあったときに助けれくれる人のことをさしています。

コンピューターが動かないとき、新しいソフトを使いたいときなど、技術的な問題や質問に対してサポートしています。

自社の社員からの問い合わせに対応する場合は社内ヘルプデスク、自社製品を利用する顧客からの問い合わせに対応する場合は社外ヘルプデスクと呼ばれます。

【自己PR】サポート力がある人の特徴

自己PRでは、自身の性格や特性に合ったエピソードを選ぶことがポイントです。 以下では、サポート力に関するそれぞれの特性について詳しく説明します。

周囲を支える縁の下の力持ち

周りを支える力は、どんな業界や職種でも活かせる普遍的な強みです。 この特性を持つ人は、周りの成功を陰ながら支える行動にやりがいを感じ、見えない所で努力を積み重ねることができます。 例えば、プロジェクトの進行を円滑にするため、サポート役として全体の調整を行う場合でも、目立つことなく全員が動きやすい環境を整えます。 また、仕事においては周囲を観察し、必要なサポートを自発的に提供するため、職場の信頼を得やすい特徴があります。 このような姿勢は、リーダーシップを補完する存在として非常に重要です。 自己PRでは、具体的な話の中で「仲間を支えること」に対する喜びを強調することで、この特性を企業に強く印象づけることができるでしょう。

控えめな性格をポジティブにアピールしたい人

控えめな性格は一見すると自己PRで不利に見えますが、実は大きな武器になります。 特に、裏方でのサポート業務や、他者を引き立てる行動が必要な場面では非常に評価されます。 控えめでありながら、責任感を持って業務を遂行できる姿勢は、企業から見て「安定感のある人材」として映ります。 また、自分自身が前に出るよりも、他者を支える喜びを知っている人は、チーム内での調和を促進する大切な役割を担えます。 この性格をアピールする際には、どんなシーンで他者を支えたのかを説明し、「控えめだからこそ気づける細やかな配慮」を伝えると良いでしょう。 例えば、「チーム内でのコミュニケーションの橋渡し役を担った」などは説得力が高いでしょう。

献身性が高い人

献身的な行動が得意な人は、チームや組織において欠かせない存在です。 「人の役に立ちたい」「期待に応えたい」という思いを持つ人は、自然と他者のために動くことができるため、職場での信頼感が高まりやすいです。 例えば、忙しい同僚の手助けや、細やかなフォローが求められる場面では、率先して行動できる能力が光ります。 また、献身性の高さは単なる「優しさ」だけではなく、業務を支えるために必要な努力を厭わない姿勢にも現れます。 自己PRでは、「どのように周囲の期待に応えてきたか」を具体的に伝えることで、その価値が明確になります。 企業にとって献身的な姿勢は、チームの安定感や業務の質向上に直結するため、高く評価されやすいポイントです。

【自己PR】サポート力をアピールする際の注意点

ここまで自己PRにおいてあなたのサポート力を最大限にアピールし、企業の採用担当者に魅力的な人物であると思ってもらえるような工夫について紹介してきました。

しかし、マイナスイメージを与えないための工夫についても考えていく必要があります。

大きく分けて3つあるので、それぞれ一緒に確認していきましょう。

消極的に伝えない

サポート力があるとだけ伝えると、消極的なイメージを与えてしまう可能性があることについては、皆さんもなんとなくイメージがつくのではないでしょうか。

つまり、「率先して前に出る人材ではない」という印象になってしまい、消極的な人物に映ってしまう可能性があるのです。

よって「自分は仲間にも自分から協力を申し出る、良い影響を与えられる人物だ」ということをアピールすることが大切です。

自分から動き、誰かを助けたり、サポートしたというエピソードを盛り込むことができれば非常に良いでしょう。

求める人物像に沿っているか確認

企業が求める人物像に沿っているかどうかも確認しなければならないポイントです。

これはサポート力を自己PRでアピールする際以外にも言えることではあるのですが、企業は求める人物像に沿った人材を採用したいと考えています。

あなたがいくら社会貢献をしたいと考えていても、まずは会社を伸ばすことを最優先に考えている企業を受けた場合、ビジョンが一致することはありません。

こうしたビジョンの不一致は自己PRにも現れますし、お互いの満足いく結果になることはありません。

そこでまずは自分の自己PRが企業の理念や今後の目標に沿っているか、などについてもしっかりと確認しておく必要があるのです。

ひとりよがりにならないようにする

就職活動の自己PRでサポート力をアピールする際は、「ひとりよがりにならない」ことが重要です。

効率や実際の成果を無視した自己中心的なサポートは、逆効果となりかねません。

そのため、サポートがどのようにチームやプロジェクトの目標達成に貢献したかを、具体的な成果や数値を用いて説明することが重要です。

このアプローチにより、あなたのサポートが実際に価値を生み出し、組織にとってプラスになることを明確に示すことができます。

受け身な内容にしない

サポート力を自己PRでアピールする際は、受け身のイメージを避けることが重要です。

サポート力は他者を助ける活動ですが、それを単なる補助と捉えられないよう、自ら積極的に行動し、主体的に問題を解決した例を示すことが効果的です。

このように自己の行動を前面に出すことで、サポート力が単なる裏方作業でなく、チームの成功に不可欠な能力であり、自分はそのようなスキルを持っている事を示すことができます。

根拠に主体性を持たせる

サポート力を自己PRとして用いる際、受け身な姿勢が強調されてしまうと、評価が限定的になる可能性があります。 「指示されたから動いた」や「その役割を任されていたから行動した」という表現では、主体性が不足している印象を与えることがあります。 このため、サポート力を強みとして効果的に伝えるには、自ら状況を観察し、必要な行動を判断した主体的なエピソードを活用することが重要です。 例えば、チーム内で課題が発生した際に「誰かが指示を出すのを待つのではなく、自分で問題を見つけ、改善策を提案した」というようなエピソードは効果的です。

【サポート力で自己PR】おすすめの文章構成方法

結論

まずは結論を述べることが非常に大切です。

「私はサポート力があります。」という言い回しはもちろんのこと、「私には傾聴力があります。」と言った、先ほど紹介したサポート力を言い換えるような言い回しを用いても構いません。

とにかく、最初に結論を述べることが大切なのです。

企業の採用担当者は就活のシーズンになると、大量の自己PRを読むことになるため、文章を読むこと自体にも疲れてきています。

そうした際に結論が何なのかよくわからない、ダラダラとした冗長な文章を読まされたら集中力が途切れ、流し読みされてしまう可能性もあります。

そこでまずは結論を読み、「この人はこれを話の軸として展開していくのだな」と念頭に置いてもらうことが大切なのです。

根拠のエピソードを具体的に伝える

続いてサポート力に関してのエピソードを述べることが非常に大切です。

結論を伝えたら、続いて具体例を出すのがビジネスにおける文章構成の鉄則です。

今回で言うならば、サポート力が伝わるようなエピソードを詳しく述べていきましょう。

エピソードに関してもどのような問題が発生し、それをどのように工夫し、サポート力を生かして解決したのか、そしてどのような結果が出たのかなどについて述べることが大切です。

企業は結果を求める人物を求めているので、どのような結果が出たのかが気になっているのです。

展望を述べる

最後に、述べた結論やエピソードを基に、入社後にどのようにサポート力を活かしていくのかを展望として示します。 例えば、「私はこれまでの経験で培ったサポート力を活かし、貴社のチーム全体の連携を強化する存在になりたいと考えています」と述べることで、採用担当者に具体的なイメージを抱かせることができます。 また、「相手の立場に立ったサポートを行うことで、業務の効率化や目標達成に貢献したい」と述べることで、自分の強みを企業の利益に結び付けることができます。 さらに、具体的な職種や業務内容に触れると、より現実的で説得力のある展望となるでしょう。 この部分では、自分の力が企業にとってどんな価値があるか示しましょう。

PREP法を用いるメリット

PREP法の最大のメリットは、聞き手にストレスをかけにくいことです。

話の構成が明確になるため、結論が分かりにくい話し方をするよりも、聞き手が内容をすぐに理解しやすくなります。

特に面接では、時間が限られているため、ダラダラと前置きを話すのではなく、最初に結論を述べることで、面接官にとって聞きやすい説明になります。

また、結論を先に提示することで、その後の説明がスムーズに進み、論理的な流れを作ることができます。

【サポート力で自己PR】効果的なエピソードの作り方

自己PRにおいて、具体的なエピソードを交えて自分の強みを伝えることは非常に重要です。

どのような状況でどんな役割を果たし、どのような結果につながったのかを明確にすることで、説得力のある内容にすることができます。

その際に有効なのが、STAR法（Situation, Target, Action, Result）を活用する方法です。

以下では、自己PRの効果的なエピソードの作り方を解説します。

状況: Situation

まず、どのような状況であったのかを具体的に説明します。

サポート力を発揮した場面をイメージしやすいように、背景や課題を明確にすることが重要です。

良い例：
「大学のゼミ活動で、グループ発表を行う際、チーム内で役割分担が不均衡になり、発表準備が進まない状況だった。」

この例文は具体的な状況を明確に伝え、課題が浮き彫りになる表現になっているので、企業からも好印象を得ることができる可能性が高いです。

悪い例：
「チームで何かをする場面でサポートしたことがある。」

この例文の書き方では状況が曖昧で、どのような課題があったのかが分かりにくい点が勿体ないです。

目標: Target

次に、その状況において自分がどのような役割を担い、何を目指したのかを示します。

サポート力を発揮する場面では、チームの円滑な運営や成果を最大化することが目標となるケースが多いです。

良い例：
「チーム全体がスムーズに発表準備を進められるよう、各メンバーの負担を調整し、発表までの進行をサポートすることを目指した。」

この文章は自身の役割が明確で、どのような課題を解決しようとしたのかが分かりやすいです。

悪い例：
「とりあえず手伝った。」

これでは、具体的な役割や目的が示されておらず、何を成し遂げようとしたのかが伝わらないので低評価をつけられてしまうでしょう。

行動: Action

課題を解決するために、自分がどのような行動を取ったのかを詳しく説明します。

サポート力をアピールするためには、単に手伝っただけでなく、どのような工夫をしたのかを伝えることが大切です。

良い例：
「メンバーの得意分野を把握し、それぞれが効率的に作業できるように役割を再分配した。また、進捗管理を行い、遅れているメンバーがいた場合はフォローアップを実施した。」

具体的な行動を示し、どのようにサポート力を発揮したのかが伝わります。

悪い例：
「みんなが困っていたので助けた。」

これでは、 行動の詳細がなく、何をどのようにサポートしたのかが分かりにくいです。

結果: Result

最後に、自分の行動によってどのような結果が得られたのかを伝えます。

結果を明確にすることで、サポート力がどのように貢献したのかを具体的に示すことができます。

良い例：
「役割分担を見直したことで作業がスムーズに進み、発表準備が予定より早く完了した。その結果、発表内容のブラッシュアップにも時間を割くことができ、審査員からも高評価を得ることができた。」

結果が具体的で、サポートしたことでどのような成果につながったのかが明確な文章になっています。

悪い例：
「みんなが助かったと言ってくれた。」

この文章は 結果が主観的で、成果がどのように表れたのかが判断しにくくなってしまっています。

STAR法を用いるメリット

STAR法を活用すると、話の流れが整理され、論理的に伝えることができます。

企業は「過去の行動をもとに、応募者の能力を評価する」という考え方を持っているため、具体的なエピソードがあると評価されやすくなります。

また、話に一貫性が生まれ、聞き手が理解しやすくなるため、ESや面接での自己PRに非常に有効です。

このように、サポート力をアピールする際は、STAR法を活用して、状況・目標・行動・結果を明確に伝えることが重要です。

 

【自己PRにサポート力】アピールする際のポイント

自己PRにおいてサポート力があると、どのように有利なのか、そしてどのような業界が向いているのかについて分かったところで、ここからは自己PRにおいてサポート力をアピールする際のポイントについて詳しく紹介しておきます。

大きく分けて2つありますが、これらを押さえておくことで企業の採用担当者により良い印象を与えられる可能性が高まるので、参考にしてみてください。

サポート力を言い換える

サポート力は残念ながら多くの就活生が自分の魅力としてあげる長所でもあるため、ただサポート力が長所であると述べるだけでは他の学生との差別化を図ることが難しくなってしまいます。

そこで言い換え表現を使うことで他の就活生との差別化を図り、あなたの魅力がより伝わりやすいように工夫をするようにしましょう。

サポート力を言い換える言葉には様々ありますが、代表例としては下記のようなものが挙げられるでしょう。

伝えたいことを明確にする

自己PRにおいてサポート力をアピールする際のポイントの一つとして挙げられるのは、「伝えたいことを明確にすること」です。

結論で述べているにもかかわらず、そのエピソードがサポート力をあまり根拠としていないものの場合、マイナスイメージになります。

複数のエピソードを話してしまうと、結局主題がなんなのかわかりません。

冗長な文章となってしまい、「伝えたいことが何なのか」と疑問を与えてしまうことも多いでしょう。

そこで、一度書いてみた後に「このエピソードでサポート力をアピールできているか」と客観的に見直してみることが非常に重要です。

エピソードを1つに絞る

エピソードを1つに絞るのも自己PRでサポート力をアピールする際に非常に重要なポイントの一つであると言えるでしょう。

「複数のエピソードを用いるべき」と主張するサイトも多いですが、これは絶対に間違いです。

一つのエピソードに絞るようにしましょう。

エピソードを複数述べてしまうと、一つひとつの内容が薄くなってしまい深堀りができなくなってしまいます。

例えば特殊な会社で、課題の文字数が3,000文字程度あるならば、複数のエピソードを用いても良いかもしれません。

しかし、大抵の企業の課題は200文字から500文字程度なので、一つの複数のエピソードを紹介することはそもそも不可能です。

プロセスを述べる部分も短くなってしまうため、エピソードは必ず一つに絞るようにしましょう。

一文を短くする

一文を短くするというのも非常に重要なポイントです。

採用担当は1日に何本も自己PRや志望動機、ひいてはガクチカなども読むため、読みやすさで合否を付けられることもあります。

一つの文章が長くなってしまうと文章が横に伸びるイメージを与えてしまい、構成が理解しにくくなってしまいます。

そこで一文を50文字から70文字に納めて区切ることを心がけましょう。

こうすることで非常に分かりやすいイメージを持たせることができますし、文章自体も読みやすくなります。

【サポート力で自己PR】言い換え表現を用いた例文

サポート力には様々な言い換えがあるので、代表的な言い方別の例文についても詳しく紹介していきたいと思います。

ここまでで紹介してきたサポート力を伝える際の自己PRの構成方法やポイント、注意しなければならない点などについて全て踏まえた上で作成しているので非常に参考になるはずです。

サポート力×部活動の例文

縁の下の力持ち×マネージャー経験の例文

スケジュール管理能力がある×サークル長の例文

協調性×大会経験の例文

課題解決力×アルバイトリーダー例文

人のため×塾講師バイト

傾聴力×教職

コンサル力×長期インターン

【サポート力で自己PR】志望職種別のおすすめ例文集

ここからは、志望職種別の自己PR例文を紹介していきます。

各業界ごとに異なる視点でサポート力を強調し、それぞれの職種に適した表現を意識しているものばかりです。

自分の志望業界に合わせて、自分の経験に置き換えながら参考にしてください。

サポート力を用いた自己PRの例文2: コンサル業界

その他の強み別自己pr例文集

【サポート力で自己PR】評価が低くなるNG例文集

自己PRでサポート力をアピールする際、どのように伝えるかによって評価が大きく変化します。

「チームに貢献した」「困っている人を助けた」というような抽象的な表現だけでは、具体性に欠け、企業に自分の強みを正しく伝えることができません。

ここでは、サポート力をアピールする際のNG例文を紹介し、それぞれの問題点と改善方法について解説します。